在线客服

咨询热线

公路工程施工机械的配置与优化管理

作者:未知

  摘要:随着我国经济的飞速发展,公路工程的建设数量逐渐增加,并取得了良好的效益,要想提高企业的经济效益,就要使用科学的管理模式,公路工程中的施工机械发展非常迅速,其会影响整个公路工程的施工进度以及施工质量。因此,本文针对公路工程施工机械的配置与管理进行分析研究,为公路工程的良好发展奠定良好的基础。
  关键词:公路工程;施工机械;优化管理
  中图分类号:X734文献标识码: A
  引言
  由于公路建设的发展速度加快,对公路机械管理水平的要求也在提高,这引起社会的广泛关注。为了提高机械管理的工作效率,完成公路建设任务,企业必须加强对公路施工机械管理工作的认识,加强管理。只有提高机械管理工作人员的素质,才能使其性能发挥得更好,这是保证公路建设的顺利完成的基础。同时这也减少了公路建设的成本,加快了公路工程建设的进度。
  1、公路施工机械配置与管理中存在的问题
  1.1公路施工机械管理制度建设薄弱
  在现在绝大多数的企业中,机械设备的管理还不够系统,没有达到良好效果。一些机械管理人员工作带有主观性,凭借以往的经验办事,工程缺乏与外界的技术交流,技术得不到发展。所以,这容易影响到自身业务技能的提高。一旦技术水平落后于机械设备水平的发展,管理水平也容易下降。施工企业的机械管理,没有实行统一机务管理,容易造成失误。根据笔者的调查,我们发现大部分企业的机务管理相对落后,没有实现自动化管理。绝大部分的工作人员忙于繁琐的小事,没有真正在公路机械管理上发挥应有的作用。一些企业在设备管理上,为了扩大工程的利益,仍然坚持重使用,轻管理的思想,严重忽略了机械设备保养制度对公路建设的约束,并且机械管理的责任不具体。很多操作人员为了方便自己工作,对机械设备日常的清洗、打黄油等保养措施视而不见,只注重自身工作的机械性。许多机械的重要部位,由于经常使用,很容易出现老化的现象,容易给公路工程的建设埋下隐患。
  1.2公路工程施工机械使用不当
  一般而言,施工企业实行的都是定人定机制度,对于定人保养制度,施工企业大多数没有引起重视,机械维修保养制度的责任也不够明确,一些工作人员只关注机械的使用,实行零包养。由于工作人员的专业性不强,所以造成了部分操作人员对施工技术、设备使用知识的了解不多,尤其是那些临时工作人员,技术素质低下,不能把握正确的施工条件和作业方式,对公路工程的质量容易造成负面影响。此外,这样做可能会增加了维修费用和运转费用,导致公路建设的成本不断加大,影响到机械的使用期限。很多企业考虑的都是眼前的小利益,没有把目光放长远,容易导致后期工程出现问题。为了完成工程建设,使其在预定的期限内完成,一些企业无节制地使用机械,导致机械由于严重负荷,进而被损坏。
  1.3公路工程施工机械与工程要求不完全配套
  目前,高新技术得到发展,机械设备开发出的性能将更加完善。很多企业现有的施工设备都相对陈旧,不能满足实际操作的需要,它容易影响到企业在大型项目上的投标,甚至影响到企业资质的发展。这个问题是比较严重的,它严重阻碍了企业的进步。由于公路工程的建设资金是有限的,所以设备采购受到了一定的约束,它与工程实践不配套,容易阻碍公路的建设。以上这些问题,最有可能导致资源浪费。
  2、公路工程施工机械的配置与优化管理
  2.1合理安排公路工程的施工任务
  在工程施工过程中,合理安排施工任务至关重要。工程施工机械在使用过程中,要与相关的规范制度相适应,在具体施工过程中,施工机械的适用度要符合实际情况,不能大材小用,也不能浪费能源。总之,建筑工程施工机械的使用,要以达到施工工艺的要求为目标,根据机械的自身特性和物质属性,合理安排好施工任务。另一方面,还要反对超载使用的情况发生,要根据机械的承载力安排施工任务,以免造成机械事故。
  2.2依据公路工程施工机械的技术性能选配施工机械
   为了避免公路工程施工作业过程中出现中断,在选配机械时,配套施工机械设备的作业效率以及工程容量应该高于公路工程主要施工机械,避免由于配套机械配置管理不善影响主要施工机械的施工能力。
  在承揽一项工程时,根据工程量选择施工机械,拿到施工图纸后的紧要工作即是复核图纸、核定工程量,然后按照工程量选定施工机械。当然,还需考虑机械维修、油料供应、设备调配等,综合分析以上各项因素,选择适合的经济实用的机械设备。
  2.3完善机械设备维修制度
  工程机械设备在使用中往往出现保养以及维修不及时而造成提早报废的现象,因此在机械设备的管理中就需要加强保养工作,在保养维修工作中就需要管理人员记录好设备的使用状况,做好定期的检查,在使用中保持设备的各个部件能够正常的运作,因此就需要加强机械设备的维修制度,加强其使用寿命。
  2.4建立健全机械管理体制
  良好的管理体制有利于减少机械设备管理的压力,所以,明确机械管理流程是公路机械管理不能缺少的一个环节,工作人员应该引起重视。建立一套完整的机械管理体制,需要将管理效率与管理人员的个人利益直接联系在一起,这样能够明确每个人的责任,防止出现“人浮于事”的情况。同时,还有一点不容忽视,企业管理与群众管理必须紧密结合在一起,这是工作人员认真管理机械的保障措施,这样可以调动他们的工作热情,积极主动地承担责任。只有将管理体制落到实处,机械管理工作才能更深入,才能发挥出最大作用为公路工程服务,这样,不仅提高了机械化水平,还间接提高了公路质量。
  2.5注重对机械设备的整体管理
  施工过程中可能会遇到各种工程方案或者是工程机械设备,由于在功能以及种类中存在着差异,因此在施工中针对这些实际存在的问题,就需要严格的按照招投标制度与项目建设制度来逐渐的完善,在施工中成立专门的机械负责单位,保障机械设备的购置与调度,做到集中管理,统一分配,在施工中根据具体的需要合理的分配,这样就使得机械设备的资源得到了合理的配置。
  2.6保证施工机械使用环境的安全性
  公路工程建设施工并不是一个短期的工作,具有一定的时间段。想要保证机械的安全使用和运行一定要重视机械设备使用环境的安全性。首先是机械的停放位置一定要合理。公路工程建设施工使用的机械一般较大,需要占据一定的空间,所以在存放机械设备的时候需要考虑到其大小问题,进行合适的停放位置思考,保证周围的环境不会对机械设备产生威胁;然后是要保证停放地面的空旷和平坦,这样能够方便机械设备的进出,不会造成堵塞,也可以保证一旦发生了紧急危险情况能够快速的疏散。另外,在施工机械的地方一定要保证充足的照明,能够在夜晚进行科学安全的操作,并且,要树立相关的安全警示牌,做好安全预警效果。尤其需要注意的一点是,公路施工工程的环境会比较恶劣,在高温的时候一定要注意随时存在消防器材,而在严寒的时候则需要注意做好防冻的工作。
  2.7强化对施工机械管理人员的培训力度
  随着交通事业的不断发展,机械设备的更新速度也在加快,因此,机械的技术含量也增加了,这对机械操作人员提出了更高的要求。所以机械操作人员必须转变自身的思想,掌握更加全面的操作技术,具备一定的维修能力。这样看来,公路建设企业必须加强对机械管理人员的培训,提高他们的专业素质,为公路建设培养出先进、优秀的人才,进而降低公路机械管理的成本以及提高机械技术水平。公路企业同时也可以开展一些交流大会,让工作人员之间相互进行沟通,在沟通中丰富自身知识,为公路施工机械管理作出更大的贡献。
  结束语
  随着公路工程施工建设科技水平的不断提高,各种新型的工程施工机械被广泛应用于公路施工建设项目中,这不仅极大地提高了工程项目建设施工作业效率,对于确保公路施工质量、降低成本也发挥了重要的作用。因此,公路工程施工管理部门必须充分认识到施工机械化的重要意义,做好机械设备的选型配备以及使用管理,确保工程施工机械处于安全、稳定的运行状态,进而依靠高水平的机械化施工作业确保项目建设顺利完成。
  参考文献
  [1]杨春风.公路工程施工机械的配置与优化管理[J].交通标准化,2014,06:97-99.
  [2]李岩.浅谈公路施工机械的配置与优化[J].山西建筑,2011,19:224-226.
  [3]闫凤文.公路工程施工机械的优化组合[J].交通世界(建养.机械),2010,12:125-126.

论文来源:《城市建设理论研究》 2014年30期
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-6392076.htm