输变电工程施工装备现状及配置建议

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　　【摘 要】近来年，随着特高压等输变电工程的快速建设，施工装备的配置水平和技术创新能力，对工程建设影响较大。为此，针对国家电网公司系统内28家省属送变电公司，首次全面开展施工装备调研分析，为输变电工程基建提供支持。基于此，本文对输变电工程施工装备现状及配置建议进行研究，以供参考。
　　【关键词】输变电工程；施工装备；现状；配置建议
　　中图分类号：TH17 文献标识码：A
　　引言
　　随着社会的发展和科学技术的进步，我国电网建设步伐加快，电力系统信息化水平取得重大突破，智能化程度逐步提高。传统的定期维护方法已不能满足电网发展的需要。状态检修是输变电设备单元日常维护的一个重要方面，它涉及状态监测、故障分析、故障诊断和设备维护。寿命管理与预测、设备维护保养、信息管理与决策等方面，做好这项工作，提高设备组的效率，延长设备的使用寿命，保证供电系统的安全可靠。
　　1输变电工程施工装备故障诊断的重要性
　　故障诊断是按照设备运行和故障后停电信息情况处理故障源。通过故障诊断可实现设备的正常检测维修工作和超负荷工作。通过使用先进技术，及时研究和处理设备的各种数据，可及时发现设备异常状况和故障问题。通过及时掌握设备发生故障的位置、故障程度以及造成故障的因素等信息，可第一时间合理制定有针对性的检测维修方案，从而降低故障损失，提升设备的运行稳定性和经济效益。
　　2施工装备配置规划配置原则
　　2.1淘汰超期服役老旧装备
　　超期服役的施工装备占比高、老化严重，安全隐患大，应加快报废。老旧装备淘汰后，需及时购置先进施工装备。重大施工装备零星购置。重大施工装备均为5年内配置，性能良好。三家租赁公司根据电网建设的实际情况零星购置补充，及时开展装备的维护保养，确保装备性能状态完好。
　　2.2适量增加电缆等特殊工程装备配置
　　随着“一带一路”建设和“全球能源互联网”建设的推进以及城市建设的发展，部分省属送变电公司承担的国际工程、电缆工程、海缆工程等业务将有所提升，应适量增加电缆等特殊工程装备配置。
　　2.3配置数量
　　到2020年，拟报废的10年以上超期服役老旧装备数量4.9万台，价值9.19亿元。为保障装备存量满足电网工程建设需求，拟报废的老旧装备数量即为最低配置数量。各省公司根据电网建设规划及装备配置现状，结合机械化施工，提出装备配置需求累计10.5万台，价值14.36亿元。
　　2.4统筹考虑施工装备的利用率
　　结合“十二五”期间国网公司对施工装备的投资规模，建议2018～2020年装备配置数量4.9～6万余台，价值9.19～10.9亿元，年均购置装备预算3.1～3.6亿元。
　　2.5新配置的施工装备
　　按照施工对象不同，主要包括架空输电线路施工的放线滑车、牵张设备、防扭钢丝绳、抱杆、绞磨、标准化索道等，价值占比72%。变电施工的真空净油机、干燥空气发生器、全频段高精度局放测试仪等，价值占比21%。电缆施工的电缆输送机、电缆卷线车、电缆主绝缘故障定位仪等，价值占比2%。辅助施工的发电机、电焊机、智能化测试仪器等，价值占比5%。
　　3输变电工程施工装备存在的问题
　　3.1是施工装备老化严重，服役状况不佳
　　由于超期服役的装备占比高、老化严重，在施工过程中存在较大的安全隐患，易发生放线滑车轮片破碎导致断线、抱杆折断导致吊件坠落、张力机失压导致跑线等事故。据统计，在15条特高压工程施工装备现场监督检查中，5%的施工机具抽样试验不合格，12%的施工机具存在外观缺陷，装备的服役状况不佳。
　　3.2装备自动化、智能化水平低，新型装备配置不足
　　随着大数据、人工智能等技术的发展，现有施工装备已不能满足社会对装备的安全可靠性、操作舒适度等方面的要求，如牵张设备、机动绞磨等为野外近机操控，噪声大、安全风险高、环境适应性差。部分研发成功的施工装备配置不足、缺乏規模化应用，如装载机式地钻钻机可有效实现机械替代人工，但工程中仍普遍采用人力旋入地钻的作业方式。
　　3.3特殊地形专业化施工装备少，研发难度大
　　电网建设施工环境复杂，尤其是山地、高原、沼泽、水田、海岛等特殊地形条件下，物料运输、基础施工等专业化施工装备少，仍采用人力为主的施工方式，如水田运输尚无成熟的装备、山区挖孔桩基础采用人工作业、导线紧线采用手扳葫芦、组塔采用悬浮抱杆，特殊地形施工机械化水平低、安全风险高，但专业化施工装备存在研发成本高、技术难度大、社会资源少等困难。
　　4输变电工程施工装备隐患治理措施
　　4.1强化教育培训，营造良好工作氛围
　　采取多种形式进行重大安全检查，纠正隐患，提高全体员工的意识和识别能力。首先，公司成立了若干检查组，由公司领导小组成员带领，到工地监督隐患的整改。二是结合前期生产会议，安全监督质量部将缺陷隐患管理的相关要求进行宣贯，提高公司事故隐患管理意识。三是组织培训班，对基层单位的生产、安全监督、综合制服等人员进行培训，使全体人员了解和掌握事故隐患排查管理工作流程。
　　4.2完善责任体系，全面排查治理隐患
　　为保证隐蔽缺陷的处理不存在死角，必须建立“横对边，竖对尾”的“两横两竖”责任制。一是建立纵向责任制的综合安全监督体系，确保各级安全监督人员到位，对隐患的全过程进行监督。其次，建立了各专业管理部门的垂直责任制，加强对缺陷隐患排查管理的指导。第三，建立公司、分公司、中心两级责任制，确保全面掌握潜在缺陷信息，便于公司对第一次发现的重大潜在缺陷作出反应。四是按照职责分工，进一步明确了责任部门、责任人、分中心负责人、责任人四级责任制，力求对人一个一个地消化、界定任务、落实规则和责任，实现“可追溯性”。过程的真实性、结果的可验证性和问责制”。
　　4.3开展定期分析，强化隐患整改落实
　　专业部门按照“谁主管、谁负责”的原则，及时向安全监督质量部报送专项隐患排查管理的有关资料，安全监督质量部按照国家环保总局的要求对责任单位进行监督检查。社会行动和调查结果。检查和评估。同时，每天上午召开会议，向各专业部门通报缺陷的调查、管理和监督情况，及时解决问题，加强对缺陷调查、评价和管理的指导，落实发现缺陷的改进计划。
　　结束语
　　通过建立基于状态维修模式下维修模式的优化选择模型，提出了设备健康指标、安全稳定运行系数和可行性因素。利用这一因素构建了不同设备检修模式选择的指标，结合具体影响状态和需求成本，确定了单位成本为目标。设备维修准最优模式使得基于状态的维修模式下的设备维修最佳模式可以通过具体的模型进行计算和定义。
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　　（作者单位：阜新鼎兴电力安装（集团）有限公司）
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