评析影响工程质量的相关因素

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　　摘要:随着建筑产业的不断发展,人们对于建筑工程质量的要求也越来越高,本文简单地从人的因素、材料质量因素、机械化程度因素、环境因素以及安全因素这五个方面的内容上,简单的评析目前影响工程质量的相关因素,同时从整体上讨论对建筑工程质量上的管理。
　　关键词:工程质量 影响因素 质量管理
　　
　　在社会经济飞速发展的今天,我国的建筑行业也呈现出科技化、信息化的发展趋势,这尤其体现在了建筑工程项目管理方面。目前,我国的建筑工程项目管理工作中越来越多的应用到了一些新模式、新制度、新设备,这些都在一定程度上提高了建筑工程的整体质量。但由于我国的建筑工程管理起步晚,规模化程度较低,在存在大量的作坊式建筑队伍,在质量管理方面也存在很多不足,所以,分析影响建筑工程质量的相关因素,提高建筑工程的质量,是建筑行业的当务之急。
　　
　　一、影响建筑工程质量的各方面因素
　　(一)人力资源因素的影响
　　首先,工程监理工作中监理工作人员因素。在工程建设的过程中,监理工作人员的工作是从各个方面对工程建设的质量进行监督和管理。因此,一个合格的监理团队应该具有良好的职业道德、高度的责任心、丰富的监理经验,并能够以国家的各项法律法规为依据,进行监理工作,来保证建筑工程质量管理工作的顺利进行。
　　 其次,施工单位管理人员、技术工程师的素质因素。施工企业是建筑施工的主体,担负着建筑工程项目的整个施工建设任务,责任重大,而工程师的专业以及个人素质是建筑工程项目质量的根本保证。
　　(二)建筑材料因素的影响
　　在影响建筑工程质量的相关因素中,建筑材料因素的影响是最为直接和明显的,任何一种或几种建筑材料质量上出现的瑕疵以及问题都会影响到整个建筑工程质量;只有牢牢把握建筑材料质量关,工程质量就基本上可以得到保证。因此在具体的工程施工中,对质量的控制管理中首要工作就是对建筑材料质量的相关管理。
　　(三)机械化程度因素的影响
　　施工企业的机械化程度也是关系到建筑工程质量的一个重要的因素。具体而言,机械化程度在很大程度上代表了一个建筑企业的施工实力和水平,同时也能某些方面体现了该施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标,为创建优质工程打下基础。
　　(四)环境因素的影响
　　施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点,有利的环境要利用好,不利的要考虑到,重在预防和防治,防治措施要得力有效。很多环境因素会影响施工质量和进度,如:工程地质、水文、气象噪音、通风、振动、照明、污染等,以及湿度、温度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都直接影响工程质量。施工过程中往往一道工序紧接着另一道工序。如灌浇商品混凝土时就必须提前考虑到天气情况,保证灌浇混凝土时的连续性以及保养条件。因此,根据建筑工程施工的特点,充分利用和控制环境因素,特别对不利因素及时采用有效的措施严加管理是确保工程质量的一个重要手段。
　　(五)安全因素的影响
　　安全生产是建筑工程质量的有效控制的重要保证。参加和制定完善的安全生产制度体系,施工单位认真制定和落实各项制度,配备安全设备和安全管理员,实施文明施工,建筑和监理单位要经常检查监督健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍,不影响工期也确保了建筑工程质量的有效管理。
　　
　　二、建筑工程项目的整体上的质量管理
　　(一)强化建筑项目的目标责任制
　　强化建筑项目目标责任制是完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证。建筑工程项目是一个庞大系统的工程,包含了层层的互相衔接的承包关系,按照“分项保分部,分部保单位工程”的原则,把质量总目标进行层层分解,研究确定每一个分部、分项工程的质量目标。并针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,结合施工人员的技术水平和业务素质,确定质量管理和监控重点。写出详细的书面交底和质量保证措施,参加施工的所有人员进行技术交底,目标明确、职责分明。将工程项目作为一个系统工程管理,管理包括计划、组织、指挥、协调、控制和检查等。建设、施工、监理单位等加强信息反馈与调控,实现各层次项目目标指标,最终实现建筑工程项目达到的目标。
　　(二)强化监督机制
　　监督机制是有效控制的保证。近年来国内出现的多起建筑工程安全事故给国家和人民造成了巨大损失,其根本原因都是监督机制不完善。因此,强化监督机制刻不容缓。建设、监理、施工单位应联合建立监督机制,监督机制应深入到建筑工程项目的立项、论证、招标等个个环节。把建筑工程项目的监督机制作为一项过程监督管理,把各项制度落到实处是保证建筑工程项目有效控制的关键。
　　(三)强化新技术推广,提高施工水平
　　建筑施工企业应积极落实科学发展观的思想,积极采用先进适用的新技术、新工艺和新设备、新材料等组织施工,发展专业化,机械自动化,管理现代化,优化资源配置,提高生产率。我国现在重点推广各项新技术,如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术等。建设单位和监理单位应该积极鼓励建筑施工企业采用新技术,强化新技术的应用,提高施工水平,是提高控制和管理建筑工程项目质量的有效方法。
　　(四)强化施工管理、技术人员的培训
　　建筑企业施工队伍由管理人员、技术人员、施工人员等组成,人员多,知识层次差别较大、流动性大。因此,施工企业要加强各层次人员的专业知识、劳动技能的培训和安全知识的教育以及新工艺新设备新材料的应用等。这样做不但提高了企业整体素质和水平,也有利于提高建筑工程项目的质量和管理水平。
　　
　　参考文献:
　　[1]刘敬.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].陕西建筑,2007,(06).
　　[2]黄红霞.浅析建筑工程设计质量的影响因素[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009,(06) .

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