浅谈建筑工程质量管理

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　　【摘要】当前，建筑工程质量已经成为社会普遍关注的焦点问题，同时也是政府建筑管理部门的监管重点。工程项目自身的投资大、工期长、要求高等特点，导致了质量管理成为工程项目管理中的核心工作。本文从事前、事中、事后三个方面分析了建筑工程的质量管理，并分析了工程质量管理的具体措施。
　　【关键词】建筑工程；质量管理；工程项目
　　
　　经济和社会的飞速进步致使居民生产、居住条件不断改善，基础设施建设水平不断提高，建筑规模和项目数量逐年扩大，伴随而至的是无论民用建筑，还是工业设备都或多或少的存在不同程度的质量隐患。质量是建筑工程永恒的主题，工程项目的质量管理历来备受政府和民众关注，也是本文分析的重点。
　　1 我国建筑工程质量管理现状简介
　　目前我国已经初步建立了比较全面的建筑工程质量管理体系，质量监管也取得一定的成效。建立的领导责任制、工程竣工验收备案制度、施工图纸审查制度、质量监督监理制度、质量保修索赔制度、建设工程质量管理条例等法规制度在质量监管方面发挥着不可替代的作用。然而，我国目前的建筑工程质量管理体制还处在以新替旧的阶段，整体水平差强人意。建筑工程虽然经过整顿调整，工程质量有了一定程度的提高，但是质量问题在不同项目上也屡有发生：门窗关闭不严、开启不灵；屋内管道渗漏；墙面地面开裂；消防设施不合规定；电气装置存在安全隐患等等，这些都影响了工程建筑的项目质量、使用年限、投资收益等。
　　2 施工不同阶段的建筑工程质量管理
　　2.1 建筑工程质量的事前管理
　　工程实施前的准备阶段进行的质量管理就是事前管理，这一阶段要求编制周密的质量计划，这一阶段是整个项目质量管理的关键所在，它一方面看重项目质量目标的预控，另一方面要求按计划对事前的准备工作进行管理。建筑工程项目质量管理的事前管理主要概括为以下几个环节：对工程项目设计、前期勘察的质量审查管理；对项目参建各方质量行为的管理；对工程所用建材的质量管理；对建筑施工设备、机械的管理；对施工方案、施工方法和工艺进行管理等。以上事前管理工作需要施工参与方、设计单位以及监理单位的密切配合才能达到事前管理的目标。
　　2.2 建筑工程质量的事中管理
　　事中管理指对项目施工过程中的质量进行管理，在相关制度的框架内，督促各项作业的操作者实现预定的质量目标。在工程项目的质量管理过程中，事中质量管理可以分为以下四个方面：（1）工序的质量管理，工程施工是由一系列相互制约与关联的工序组成，事中管理的关键是控制各工序的施工质量：一方面控制该工序质量的影响条件或因素，另一方面，该工序完成之后为了保证预订的质量，需运用一定的技术手段进行检测，如不达标，采取相应的补救措施；（2）质量控制点的设置及预控，根据工程自身的特点，分析影响质量的关键因素，对施工中薄弱环节和重要步骤做出合理的预防，便于预控，并在施工过程中作为控制点，从严管理；（3）施工过程的质量检查，在施工过程中，要加强不符合安全要求的操作等违章行为及时纠正。前道工序移交下一道工序之前必须严格检查验收。对某些重要的工程环节必须经常进行预验和复核。对己完成项目应采取措施予以保护，避免影响整体质量。若发现施工中出现问题必须马上解决，以保证工期与质量的要求。
　　2.3 建筑工程质量的事后管理
　　事后管理是对于施工所完成的整体项目及其涉及的相关因素进行质量管理，它包括对质量偏差的纠正与对项目质量的评价认定。事后质量管理一般主要包括以下内容：对整个项目的工程质量进行检验，若发现问题必须及时采取措施补救，绝不容轻视与疏忽；审核提交的工程完工图，如先前设计的施工图不符必须给出合理的解释与说明；保证提交的质量检验报告等技术性文件的完整性与准确性；工业建筑要组织试车，保证其达到使用标准；归总各分项工程的检查验收报告和数据，遵照相关的建筑工程质量检验标准进行等级评定。
　　3 确保建筑工程质量管理的具体措施
　　3.1 提高质量意识，造最优质量工程
　　百年大计，质量为本，质量是任何项目永恒的生命力。任何建筑工程参与方必须提高质量意识，为民众、政府建造出高品质高规格的建筑项目，建筑工作者应争取以最优质量的工程，来给社会做贡献。最优的工程质量是众志成城、共同创造的结果，项目管理干部、具体操作人员等参与方对项目质量关系重大，所以要保证工程质量，必须从提高工程参与各方的质量意识入手，使其牢固树立质量第一的观念，全心全意为用户服务，注重企业的社会效益，严肃认真的对待工程质量问题，将质量视为企业发展的生命线。
　　3.2 认真贯彻规范标准，加强对项目建设的过程监督
　　国家的相关标准规范是保证项目质量的制度基础，从体系上包含了勘察、规划、设计、施工、验收及检验评定等工程建设的程序。工程建设标准规范的基础是行业先进经验和具体的科学技术，不仅为工程项目的实施和监督提供依据，而且对于促进技术进步、控制项目投资规模、保证工程质量、加快建设进度以及对项目资金的投向、资源的优化配置、投资效益的提高等方面都发挥着不可替代的作用，此外它还可以为正确处理利润与安全的矛盾提供依据。它是工程建设工作者严格执行、共同遵守，监管者实施监督的技术依据，所以，严格执行标准规范是确保工程建设质量的重要环节。认真贯彻实施标准规范，可以使科研成果和实践经验的应用推广获得可靠的保证，为监管部门的监督提供依据，确保工程质量的同时，实现科技成果向现实生产力最大限度的转化。
　　3.3 利用现实数据反映工程质量的水平
　　提出质量保证、进行质量管理以及建立工程的质量体系，必须以现实的数据资料作为反映客观现实的依据。实践和历史经验都表明，任何一种科学技术都得成功运用数学才可以获得更大的发展。运用数理统计的方法，把工程建设过程中取得的数据进行科学的整理与分析，可以很好的反映出工程质量的实际水平。利用数据资料来研究各项技术措施的落实程度、验证实体建筑工程的质量，对施工方案、组织设计、相关技术措施、企业标准、操作规程、项目安全系数、质量责任制等管理制度进行有效的数据测评，有利于不断提高施工管理水平和工程项目质量。
　　3.4 依靠先进技术，确保项目质量
　　工程质量与技术因素密切相关。除了人员的技术素质外，技术因素还包括设备、信息、检测等技术。项目参与方要重视建筑产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现建筑产品和施工工艺的更新换代。这表明了新技术与质量的密切关系，科技是第一生产力这一论断在工程建设中得以很大程度的体现。为了保证项目质量，应重视新技术、新工艺的发展与运用。针对工程项目的建设过程，要始终遵循先进的质量标准、工艺流程、操作规程，不断地利用提高与改进工艺水平与施工技术来确保建筑工程的质量。
　　
　　参考文献：
　　[1]王祖和，项目质量管理[M]，北京：机械工业出版社，2004年版
　　[2]林知炎，工程施工组织与管理[M]，上海，同济大学出版社，2002年版
　　[3]尹建中，加强建筑质量管理的有效对策[J]，技术经济，2005，（5）
　　作者简介：
　　李立（1978-6），男，河北张家口人，职称：助理工程师，学历：本科，主要研究方向：建筑工程管理。

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