企业财务管理创新与改革
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摘要：随着社会经济的快速发展，现代财务管理理念开始得到确立，对于企业来说，最重要的莫过于革新财务管理工作。改革与创新企业财务管理工作可以保证企业资金的安全与完整，使成本管理得到加强，为企业创造更多的经济利益。
关键词：财务管理 改革 创新 对策
随着知识经济社会的到来，企业管理开始出现新的变化，企业管理中的财务管理开始占据着越来越重要的地位。随着市场经济发展速度的加快，经济体制的改革开始逐渐深化，企业的经营环境随之出现变化，其中的不确定因素不断增加。在这样的大环境下，企业要加大改革和创新财务管理工作，保证企业的健康发展。
一、改革与创新企业财务管理工作的相关概述
（一）改革与创新财务管理的内涵
改革与创新财务管理主要指的是在进行财务管理过程中，企业不断累积经验，最后得到质的飞跃，这一变化过程就是在进行财务管理的改革与创新。因此，我们可以说改革与创新财务管理工作就是对原来的财务管理工作进行创造性的改变。这是企业的财务管理要素和生产、经营、技术等要素相结合产生的结果，也是企业竞争体制发生变化的主要表现。
（二）企业改革与创新财务管理的必要性分析
适应社会发展的需要。随着社会经济的高速发展，人们的生活水平不断提高，除了满足必要的物质条件以外，人们对精神需要也提出了更高的要求。而企业的财务管理工作也必须适应社会的发展，跟随时代的步伐，不断进取和创新。传统的财务管理，手工记账工作效率低下，耗费很多的人力、物力、财力，与现代的会计电算化根本难以比较。随着会计电算化的发展，人们越来越懂得利用技术来处理会计事务，节省了很多的精力和时间，提高了财务管理的准确性。实际来说，这也属于财务管理的改革和创新。因此，随着社会和经济的发展变化，企业的财务管理思想也要随之改变，以应对不断变化的市场经济。
管理与科技改革和创新的客观需要。现代管理理念日渐成熟，管理制度随之确立，企业与企业的竞争实质上来说就是管理与科技的竞争。新的技术与工艺可以创造出新产品，新的管理模式可以极大提升企业的工作效率。财务管理在企业管理中占据重要地位，只有不断适应管理与科技改革的需要才能帮助企业赢得更多的利益。因此，财务管理工作需要不断改革与创新。
企业在变化多端的经营环境下的必然选择。在信息技术快速发展下，人们通过网络进行频繁的沟通与交流，企业生存与发展的环境变得越来越复杂，必须随时应对各种危机。例如，在全球化新经济环境下，海尔集团的财务管理一直随着集团的发展不断进行再造、整合。但是在发展过程中依然遇到很多问题，直到2007年初，财务管理已经远远落后于集团的战略需要，急需改革和创新。问题突出表现在：过分专注于交易记录与会计核算、专注于企业内部忽视外部整体环境、不关注动态前瞻性预测分析等方面。因此，2007年4月，海尔集团开始全面改革和创新财务管理工作，投入大量的人力、物力、财力，最终建立起适应集团发展的财务管理体系。因此，现代企业管理的核心是财务管理，财务管理工作创新过程中必然会经历很多的失败，但是要勇于面对失败才能适应复杂的经营环境。
二、当前我国企业财务管理工作中存在的问题
随着全球经济的一体化发展，企业的竞争越来越激烈，不管是国内还是国外，企业都需要加强财务管理工作，寻找方法突破瓶颈才能保证企业的健康发展。具体问题主要表现在以下几方面：
财务风险在我国企业的财务管理工作中越来越凸显。例如资金链风险、税收风险等。我们以从事国内及国际贸易的企业为例，我国加强了规范进出口贸易的工作，但企业面临的税务风险和退税风险也在不断增加。例如退税风险，企业在出口产品以后，财务人员不能将准确的数据汇报给国家退税部门，导致企业的财产受到损失。所谓的资金链风险主要指的是目前的世界金融环境复杂多变，国内实体经济增长疲软，相关企业在货币供给和支付能力等方面都会面临一定的风险。
目前，我国很多企业对现代化的财务管理理念认识不足。尤其是财务人员观念陈旧，在从事财务工作的时候采用旧的思路，而对现代化的财务管理观念缺乏深刻认识。例如，某些中小企业依然采用家族式管理方式，喜欢采用自己的亲人管理，财务人员依然喜欢采用手工记账的方式，不善于利用计算机网络技术，在管理过程中经常出错。在众多的中小型企业中，财务管理体制不能跟随时代经济改革的步伐，从一定程度上拉低了我国整体的企业管理水平，国家在实施新的财务管理政策的时候时常遇到阻碍。
三、改革和创新企业财务管理工作的对策
（一）创新企业财务管理观念
知识经济时代的到来改变了创造企业财富的重要因素。所谓知识资本可以被看作是公司所拥有的全部股本或以知识为基础的资产净值。也可以被看成是转化为公司的知识产权和智力资产的知识本身。例如专利、科学发明和特殊技术等。一般一个企业的知识资本包括以下四类：人力资产、顾客资产、知识产权资产和基础结构资产。从前，重视物质资本，现在，重视知识资本。因此，企业在财务管理过程中要重视物质资本的变化，也要重视创新理财观念。怎样才能做到重视知识资本呢？首先要认识，也就是要对知识资本的来源、构成要素、特点、表现形式等全面了解。其次要承认，也就是要承认知识资本在企业总资本中占据非常重要的地位，要认识到资本与市场价值、企业发展有着密不可分的联系。最后要学会利用，将知识资本运用到企业商品创造过程中，发挥知识资本的作用，从而为企业带来更多的效益，提高知识资本的服务水平。例如，在华为公司的“基本法”中规定，广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系；发展拥有自主知识产权的世界领先的电子和信息技术支撑体系等，这些内容都充分显示了知识资本的重要性。
（二）改革企业财务分析的方式与手段
企业的财务分析主要指的是对企业的生产经营业务状况进行评价，诊断当前企业面临的财务状况，对企业以后的发展趋势进行合理预测的一种方式和手段。企业知识资本随着知识经济的发展不断增加，生产经营业务状况、财务状况等都受到知识资本的影响。因此，企业要对知识资本加大分析力度，对知识资本的价值有充分的认识和评估，定期制定分析报告，对企业的人才、技术、客户资源等进行分析，最后得到准确的信息传递给企业相关使用者，以增强企业的核心竞争力。所以，企业对知识资本的考核标准主要有四个：首先是创新，例如知识资本的创新力；其次是效率，评估企业的知识资本有没有得到充分的利用；第三是市场价值，例如知识资本的账面价值、其与盈余比率等；第四是稳定性，观察知识资本的增长幅度、损耗程度等。 （三）创新企业的财务管理手段
所谓知识经济时代，也就是社会经济发展越来越知识化与信息化。信息技术高速发展，网络成为人们日常交流的重要工具。传统的企业财务管理方式逐渐朝着信息化、网络化方向发展。会计信息化的发展使得财务管理空间局限被打破，财务管理可以实现远程化。不管是报表、账目、审计、查账、查询等都可以通过远程的方式进行处理，这样一来，企业集团可以对下属的各个分支机构进行良好的财务管理和控制。互联网技术不断发展，财务管理软件不断更新、升级，财务管理信息可以有效传达给各个部门，与各个部门信息实现相互传递和链接。企业的财务管理通过远程处理可以帮助，集中管理企业的财务工作。会计信息化使得财务管理动态化与及时化，让财务管理变得有效、及时，从而提升财务管理的价值，有利于企业实现信息化管理。
（四）制定科学的企业财务管理目标
所谓企业财务管理目标主要指的是企业在进行财务管理过程中所要达到的结果，这一目标可以判定一个企业的财务管理活动是否合理。当前的知识经济社会下，物质资本的重要性相对会下降，知识资本的重要性相对上升。企业属于利益的相关者，其中包括股东、董事、债权人、经营者、顾客等，一旦其中的某些环境发生改变，企业可以根据实际变化对财务管理工作的目标进行调整。财务管理的目标对企业财务工作的主要表现特点与未来发展趋势有着直接影响，它促使财务运行更具有动力。财务管理目标不同便会产生不一样的财务管理运行体系。因此，企业只有建立科学的财务管理目标才能进一步优化财务管理工作，促使企业的财务管理更加有效地作用于企业。
（五）建设新的企业财务评价体系
一个新的财务评价体系的建立需要很多指标来衡量，例如经济附加值、市场附加值、现金流量等等。对企业的知识资本价值进行有效的评估，可以发现企业的技术、人力等相关要素发生的变化。在这一基础上，对知识资本的创造力、利用率、盈余比率等等进行考核评估，这样可以使企业的财务评价内容更加充实、丰富，最终实现企业财务评价的目标。
以上所述，我国的企业财务管理工作中存在不少问题，随着我国社会经济的不断发展，知识经济时代到来让企业的财务管理面临着巨大的挑战。我国经济全球化一体发展的环境下，跨国企业越来越多，国际资本流动性增强，国际资本市场扩大，企业的财务管理工作重要性增强，因此我们需要从方面改革和创新企业的财务管理工作，让我国企业的财务管理工作适应目前社会经济的快速发展。
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