新会计准则实施后对工程建筑企业成本核算影响的思考
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作者: 张殷
[摘 要]组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实各部门的经济责任,提高企业经济效益,有很大推动作用。本文首先介绍了成本核算的重要性,然后介绍了新准则实施后对建筑企业成本核算的影响,最后针对这些变化提出了加强成本核算的措施。
[关键词]新会计准则 建筑企业 成本核算
成本管理是实现企业财务目标――利润最大化的主要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实各部门的经济责任,提高企业经济效益,有很大推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。
一、成本核算的重要性
在工程建筑企业核算项目中,由于工程建筑企业成本核算在企业财务管理中具有重要的作用和意义,所以加强工程建筑企业的财务成本核算管理就显得尤为重要。针对目前工程建筑企业的经营管理体制以及建筑项目管理的模式,提高经济项目经济效益的根本途径就是加强工程建筑企业施工项目的成本核算管理。
1、加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求
建筑企业的外部经营环境,包括政策法规环境、技术环境和市场环境。近20年,我国建筑业先后实施了项目经理责任制、招标投标制和建设监理制。项目经理责任制明确了项目经理在工程建设中的责任,提高了建筑企业的“寻租成本”;招标投标制有效建立了工程建设的竞争机制,规范了建筑企业工程承接行为;建设监理制使业主的技术力量与建筑企业平衡,减少了其在施工中以损害业主利益的行为来降低成本的可能性。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技术在施工管理中的应用。计算机提高了工程管理效率,为成本核算提供了技术基础,网络技术的产生,尤其是大量建筑材料网站的出现,使项目施工成本日益透明化。建筑市场环境出现了市场竞争日益激烈的特点。由于国家对经济发展的宏观控制,同时建筑市场又存在许多经营规模、经营方式和管理水平相近的施工单位,激烈的竞争是不可避免的。
2、加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要
在我国许多建筑企业成本核算工作没有系统开展,主要是由于企业短期行为造成的。现在行业发展到了成熟期,建筑企业发展的战略重点转向内部管理,向管理要企业竞争力。
二、新会计准则实施后对工程建筑企业成本核算的影响
1、新会计准则下,建筑企业固定资产新的核算方法对成本的影响
(1)原会计准则固定资产定义有“单位价值较高”这一标准,新固定资产准则改变了固定资产定义的价值标准,因而会改变建筑企业资产结构及今后的折旧费用。(2)固定资产计量结果增大,同时预计净残值强调现值,结果会使建筑企业各期计提的折旧额增加,导致各期的费用增加,最终使建筑企业的收益水平及所有者权益额降低,同时增加负债。(3)新准则将固定资产预计的处置费用的折现金额计入固定资产账面价值,将发生的符合条件的后续支出确认为固定资产,会使固定资产的计量结果增大,导致建筑企业资产结构发生变化,使长期资产比重提高。
2、新准则中公允价值的引入对成本合算的影响
首先,公允价值计量模式的引入改变了某些资产的计价,企业的现金、存货等流动资产的分布将会改变,投资性房地产等的账面价值也会发生变化,并且年末不需计提折旧,所以建筑企业的成本也会出现一种新局面;其次,新会计准则实施后公允价值极有可能成为调节利润的工具。以非货币交易为例,在过去非货币交易产生的收益,只能计入资本公积金,新会计准则实施后可直接计入当期收益,进入企业利润表,从另一方面来看,它改变了建筑企业的成本核算。
3、新会计准则下,建筑企业存货财务的改变对成本核算的影响
(1)新准则允许符合条件的借款费用计入,因而存货成本对生产周期长的建筑企业影响大;取消了“商品流通建筑企业采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用以及运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等,不计入存货成本,直接计入损益”的规定,因而对建筑企业影响大。利润表中期间费用减少,营业成本增长,但营业成本增长的幅度小于期间费用减少的幅度。短期内建筑企业收益将增加,长期看建筑企业总收益不变。(2)由于取消了后进先出法,建筑企业应改用加权平均法或先进先出法,对原发出存货采用后进后出法计价的建筑企业影响较大。在物价上涨期间,会对建筑企业财务产生以下影响。①资产负债表中存货金额将增加,流动资产合计金额增加,资产合计金额增加。短期内建筑企业权益将增加。②短期内利润表中建筑企业盈利增加,长期看收益总额不变。③流动比率增长,销售毛利率提高,短期内销售净利率增长。在物价下跌期间,对建筑企业影响的分析结果与上述相反。
三、 加强建筑企业成本核算的建议与措施
就工程建筑企业而言,一个项目可控的成本是项目本身的管理费用和用于工程项目的直接费用,其他是公司管理者考虑的问题。对于可控的这部分成本,用于工程项目的直接费用所占比例最大,也最难控制,所以这部分的管理控制下作成为项目部日常工作的重点。
1、建立内部监督控制制度。对于建筑企业而言,由于成本核算的特殊性,建立内部监督控制机制尤其重要
内部监督控制主要包括以下三个方面:即控制环境、会计系统和控制程序。控制环境是指建筑企业管理部门对内部控制及其重要性的整体态度、认识和行动。包括:经营管理的观念、方式和风格;组织结构和权力职责的划分方法;控制系统。会计系统是指用于确认、记录、计量和报告建筑企业经济业务的财务信息系统。通过这些系统,所有经济业务事项最终都反映在会计报表中,会计系统是内部控制的重要组成部分。
2、合理选用固定资产的折旧方法
由于新准则对固定资产的定义,初始计量等的要求发生了变化,导致固定资产的入账价值偏高,所以建筑企业应该在确认固定资产的成本时一定要慎重,并且在采购时要尽量降低不必要的支出,否则会使企业的成本大幅度增加,影响企业的效益;此外,企业应该根据固定资产预期经济效益的实现方式尽量选择对企业有利的折旧方法,尽量延迟税款的缴纳,合理避税,进一步提升企业的价值。
3、公允价值的引入一定要谨慎
新准则的一个重要特点是引入了公允价值,公允价值其实是一把双刃剑,对公司带来利益的同时也会带来巨大的损失,金融危机的爆发就是一个很好的例子。公允价值的提出是为了适应市场经济和知识经济的发展要求的。在经济全球化加快发展、科技日益进步的趋势下,公允价值尤其是现值计量始终能以面向现在、面向未来、面向风险和不确定性、以决策有用为目标来提供相关会计信息,对于新出现的业务也能提供会计处理的指导原则。然而公允价值计量也有天然的缺点。比如它不以实际发生的交易或事项为基础,容易给管理者留下利润操纵的余地;由于缺乏可供参考的市场价格和计量技术上的原因,一些重要的资产要素如人力资源、客户关系、自创商誉等还无法计量;当市场处于急剧变化时,“以市值计价”存在放大风险的作用,当市场存在泡沫时会给投资者传达过于乐观的信息,反之则过于悲观等等。
4、加强成本会计人员的管理
做任何事,人的因素是第一位的,加强建筑企业会计管理,首先要加强从事建筑企业会计人员的管理。主要注重以下三个方面:一是在招聘中,要注意选对人,选择那些掌握新会计准则技能,吃苦耐劳,而且有进取精神的人来担当会计工作;二是在工作中要加强会计人员的后续学习,及时掌握更新的会计政策与方法,促使会计人员能主动更新相关知识;三是管理考核中,要加强对会计人员的管理与考核,要做到疑人不用,用人不疑,发现问题能及时处理和解决。
施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业经济效益的源泉。与施工企业的生存有着密切的联系,因此,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。完善项目成本核算是建筑企业发展的重要手段之一,为了不断地适应现在社会并取得发展,就必须分析成本核算中尚未完善的问题。
参考文献:
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