成品油销售企业成本管控策略探讨
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摘 要 当前成品油销售领域的竞争不断加剧，行业企业成本管控压力不断增大，如何采取切实有效的措施，努力做好成本管控工作，成为成品油销售企业不得不面对的一个管理难题。本文在对成品油销售企业成本管控内涵进行阐述的基础之上，通过广泛的调查分析，并系统归纳梳理相关研究成果，探讨了成品油销售企业成本管控方面的典型问题，围绕这些问题提出了具体的管控策略，以期给成品油销售企业做好成本管控工作带来有益参考。
关键词 成品油销售企业 成本管控 问题 策略
随着成品油需求增速的放缓，加上成品油管理体制改革的不断深化，成品油销售行业企业的竞争压力越来越大，而愈演愈烈的价格战更是让行业企业的盈利水平步入了下行通道，这种情况下，做好成本管控工作对于成品油销售企业来说越来越重要。目前我国成品油销售企业成本管控方面还存在较大的不足，居高不下的成本不仅仅侵蚀了企业的利润，同时也削弱了企业的竞争优势。在此情况下，需要成品油销售企业努力做好成本管控工作，将成本控制在一个较低水平，从而给企业的更好发展提供良好支撑。
一、成品油销售企业成本管控内涵
成品油销售企业成本管控是指根据企业发展需要，对于成本进行核算分析，并采取措施降低成本的一个过程。成品油销售企业经营中面临着各种各样的成本，包括采购成本、营销成本、仓储成本、人工成本等等，在企业收入一定的情况下，成本越高也就意味着企业的利润越低，而成本支出一旦超过收入，就会导致企业陷入亏损的经营困境。成品油销售企业成本管控的任务就是要尽可能降低非必要成本支出，让企业的经济效益能够得到不断的提升。
二、成品油销售企业成本管控典型问题分析
成品油销售企业成本管控方面存在很多的问题，这导致了行业企业成本管控水平不高，本文对于行业企业比较典型的成本管控问题归纳如下：
（一）成本管控理念落后
成品油销售企业在成本管控理念方面比较落后，一方面对于成本管控还没有给予足够的重视，企业管理者的工作重心都放在了市场拓展以及应对竞争方面，这导致了成本管控工作得不到应有的关注，容易被边缘化；另一方面是成本管控工作开展中，没有引入全面成本管控、精益成本、动态调整、成本绩效等理念，导致了成本管控工作模式不够科学，成本管控效果不够理想。
（二）成本管控措施低效
成品油销售企业成本管控措施比较低效，目前行业企业在成本管控方面所采取的措施比较单一，基本上就是目标管理法，即设定成本管控目标，然后对于目标完成情况进行考核，并根据考核结果来进行奖惩。这样的成本管控措施效果其实比较有限，对于员工来说，成本管控目标更多的就是压力、任务，在完成成本管控目标方面的积极性不够，同时只有成本管控目标，也容易导致员工对如何去完成目标不够明确，这自然会导致成本管控比较低效。
（三）成本管控能力不够
成本管控非常复杂，同时专业性也很强，成本管控能力的高低将直接影响成本管控效果。目前成品油销售企业成本管控能力存在一定不足，主要集中在成本管控人才不足、经验不足等方面，企业没有比较专业的成本管控人才，由此导致成本管控方案设计不够科学，成本管控实施不够精准等，影响到了成本管控效果。
三、成品油销售企业成本管控策略
成品油销售企业成本管控工作的开展，需要做到多措并举，本文提出了以下几个方面的具体策略：
（一）更新成本管控理念
成品油销售企业在成本管控工作开展中需要更新成本管控理念，给予这一工作应有的重视，树立起全面成本管控、動态管控等理念，在这些理念的正确引导下，更好地进行管控模式的设计、管控策略的制定。举例而言，全面成本管控层面，对于成品油销售企业来说，成本管控需要照顾到直接成本、间接成本等成本类别，需要做到动员全体员工参与到成本管控工作中，需要对于成本管控进行全过程控制，从而更好地实现成本管控目标。
（二）完善成本管控措施
成品油销售企业成本管控措施方面需要做到不断完善，可以尝试引入多种多样的成本管控措施，尽可能地提升成本管控水平。除了目标管理法之外，成品油销售企业还可以引入标杆管理、利润分享计划、成本管控指导等措施，提升成本管控措施的效力。举例来说，标杆管理层面，可以将企业自身的成本进行细分，并与标杆企业进行对比，看看哪些成本比较高，导致这些成本高的原因是什么，制定出详细的成本改进方案，帮助成本管控人员顺利实现成本目标。
（三）提升成本管控能力
成品油销售企业在成本管控能力提升层面，关键就是要根据这一工作开展的需要，引入成本管控领域的专业人才，并对目前从事成本管控的人员开展一些培训，让其具备更好的胜任力，能够推动成本管控水平的提升。另外就是要进行成本管控层面的经验总结、分享，鼓励员工对于成本管控提出各种建议，不断地进行成本管控的试错改进，以更好地提升企业成本管控能力。
（作者单位为中国石油天然气股份有限公司北京销售分公司）
[作者简介：任伟伟（1982—），女，河北张家口人，管理学学士，研究方向：成品油销售企业纳税筹划探讨，成品油销售企业成本管控策略探讨。]
参考文献
[1] 马忠.成品油销售企业如何实施成本优化的策略[J].中小企业管理与科技，2017（17）.
[2] 张方前，张波涛.成品油销售企业财务费用管控研究[J].消费导刊，2016（04）.
[3] 范成华，胡凤琴.市场寒冬背景下成品油销售企业成本精细管理途径研究[J].商情，2017（31）.
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