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浅析国有企业知识型员工流失原因与对策

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  摘要:新时代背景下,企业之间的竞争越加激烈,已经上升至人才竞争的高度。尤其在国有企业发展过程中,知识型员工流失问题之间凸显出来。本文将主要分析国有企业知识型员工流失的原因,并提出相关解决对策,以提升我国国有企业的竞争实力。
  关键词:国有企业;知识型;人才;流失
  中图分类号:F272.92
  文献识别码:A
  文章编号:1001-828X(2019)010-0060-01
  前言
  据有关实践调查显示,国有企业人力资源管理方式存在问题,企业文化的经营效果不理想,导致我国国有企业知识型人才的流失问题异常严重。因此,要不断增强企业对知识型人才的吸引能力,采取有效举措,强化企业竞争优势,实现可持续发展。
  一、国有企业知识型员工流失的原因
  为了解企业知识型员工流失的原因,应进行深入的分析与调查,笔者归纳总结出以下几点:
  第一,人力资源管理体系相对落后,管理方式相对单一,难以满足人才的发展与实际需求。忽视了对人才的开发与有效的运用,缺乏良性的竞争机制,人才晋升渠道相对狭窄。
  第二,国有企业受到外部环境的影响,其内部人际关系以及工作环境逐渐变得复杂。
  第三,企业管理方式难以满足企业的发展需求,忽视员工个人长远发展与贡献价值,中层管理者难以实现自身价值的发挥。
  二、国有企业知识型员工流失的对策
  (一)提升对员工的重视
  企业内部应树立“以人为本”的基本管理理念,引进先进的人力资源管理模式。力求做到科学化、精细化的管理机制,尤其在招募、考核、晋升、奖励等环节,引进公平的竞争机制,建立健全的岗位交流机制。争取做到人力资源的合理利用,打造有利于人才发展的企业管理机制。从组织角度来看,人才管理就是职业生涯管理,要从企业层面强化对员工的重视,强化对知识型员工的塑造与培养,帮助其建立正确的职业规划,拓宽晋升渠道,使其能够在企业内部得到长足发展。
  同时,上级单位应以科学、灵活的方式指导员工工作,将人才培养纳入企业干部考核内容中。要重视对知识型人才的应用,适当对能力较强的知识型人才进行提拔。尽量避免传统仅靠工龄、时间的晋升制度,以免员工流失问题的进一步加深。
  (二)重视企业与个人的高度匹配
  知识型员工重视自身与企业之间的匹配程度,努力发挥自身的价值,为企业谋求发展。因此,在对待知识型员工时,应做到其与企业的高度匹配,做到双向选择均趋近完美。实际上,企业在人才进入的环节,不应采取粗放式的面试手段,而要结合员工特点进行人才测评,包括笔试、评价等环节,实现人才的合理匹配。尤其在招聘過程中,应将岗位职责阐述清楚,对人才的期许、未来职业发展方向、以及愿景等都应加以说明。以免员工怀揣较高的期望,在入职后才发现与期望存在较大差距,催生离职率。同时,也能够避免企业对人才的期望过高,难以满足企业实际发展需求[1]。
  (三)完善薪酬机制
  企业在发展中应更加关注员工报酬分配问题,只有员工认为自身报酬分配是公平的,才能为企业付出时间,更想要留在企业。尤其是知识型员工,其更加关注付出与收入是否为正比,只有认识到分配的公平,才能激励其更好的为企业付出。因此,完善的薪酬绩效体系是留住知识型员工的重要手段,也能够在一定程度上帮助知识型员工发挥自身的价值,助力其在企业内的职业规划更加长远。
  企业也可以参考市场同等岗位的平均薪酬水平,对企业内员工的薪资适当进行调整。可分为基本工资与绩效工资两个部分,以此促进员工改变传统工作观念,提升整体工作效率。尤其为知识型员工提供了智慧成长的平台,提供了付出更多精力的理由。让知识型员工深知其在企业中的付出是被肯定的,是被认可的,是被重视的。
  (四)建立企业成长平台
  知识型员工具有较强的自学意识,能够意识到自身与实际工作之间的差距,并通过各种平台来满足自己对知识的渴求欲望。但是,该类型员工也关注企业是否能够为其提供良好的学习平台,是否能够提供成长平台。因此,企业为留住知识型员工,要打造人才成长平台,用事业、学习机会等方式留住知识型员工。根据赫兹伯格双因素理论,激励因素往往是最能够让员工感到满意的方式,也最能够激发员工的工作热情。其中包含工作成就感、工作过程中感受到的愉悦感等方面。因此,除了常见的完善的薪酬体制外,企业还应该做到以员工为中心,以事业为目标,为知识型员工提供广阔的发展平台,提供更多的学习机会,以及自我开创事业的机会。通过这种方式,让员工感受到企业对其的重视,继而还给企业更多的回报。
  三、结语
  综上所述,企业的发展竞争目前已晋升为人才的竞争,只有掌握更多的人才方可实现企业的发展,方可为企业提供更多的动力与支撑。因此,企业要不断更新人力资源管理方式,坚持“以人为本”的管理理念,不断为员工提供发展空间与平台。让知识型员工能够在企业得到长足的发展,能够感受到企业对其的重视,继而避免企业知识型员工流失。
  参考文献:
  [1]张婧.国有企业知识型员工流失问题分析及对策探讨[J].知识经济,2018(4):88-89.
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