事业单位职工思想政治教育评估机制的优化
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摘 要 事业单位是我国经济发展过程中不可或缺的一部分，事业单位的发展情况会直接影响到我国整体经济的发展和进步。但是，与目前迅猛发展的一些私企相比较，由于受传统管理理念的约束，许多事业单位在管理方面存在着诸多的问题，而其中比较显著地问题之一就是职工思想政治方面仍然存在着较多的问题。为了更好地提供事业单位职工的思想政治素养，各个事业单位必须要尽快的根据自身单位实际的情况不断地改革并且优化思想政治教育评估机制。本文就事业单位职工思想政治教育评估机制存在的问题以及对应的优化对策做了简要的分析和探讨。
关键词 事业单位 职工 思想政治 评估机制 优化
众所周知的是，在任何一个单位中，一个合理完善的评估机制不仅仅可以制约职工的工作，而且还可以激励职工的工作以及学习兴趣，让他们能够真正感受到工作的乐趣。尽管近几年来许多事业单位在职工思想政治教评估机制的优化方面已经投入了大量的资金已经精力，但是由于受多方面因素的制约，其中存在的许多仍然还会不可避免地发生。而为了尽快改变这一现状，各个事业单位必须要结合单位实际发展情况以及职工思想政治教育情况尽快地完善评估机制，并且尽快将这一评估机制高效的应用到实际中，进而快速的提高事业单位职工思想政治素养以及工作素养。而我站作为市级文明单位，在职工思想政治教育方面投入了大量的精力，并且已经取得了显著的成就。
一、目前事业单位职工思想政治教育评估机制存在的问题
（一）思想政治评估机制比较落后
随着社会的不断发展和进步，国家对于事业单位也提出了越来越高的要求，明确规定各个事业单位必须要紧跟时代发展的步伐，不断地完善并且改革思想政治评估机制。但是尽管如此，许多事业单位并不能完全落实这一规定。例如，为了完成任务，应付检查，一些事业单位已经制定了一系列的思想政治评估机制，然而这些机制却是直接沿用以前的机制，或者搬用其他事业单位的机制，殊不知这些机制根本无法满足职工的实际需求。其中部分事业单位也根据自身单位的实际情况制定了一系列的思想政治教育评估机制，但是机制内容不够完善，而且比较全面，没有一定的针对性，进而大大地降低了这样评估机智的效率。
（二）事业单位领导人员对于思想政治教育评估机制不够重视
领导人员作为事业单位的重要组成部分，他们在整个事业单位发展以及进步的过程中扮演了极其重要的角色。因此，要想制定一个合理完善的思想政治评估机制，事业单位领导人员必须尽快提高对于这一事件的重视程度，同时还要付诸实际行动，利用实际行动来鼓励所有的职工积极地参与到思想政治教育评估机制的构建过程中。然而，在实际工作过程中，许多领导人员制定思想政治教育评估机制是没有必要的，而是更加注重职工工作能力的能力，因此，他们将大部分的精力以及资金都集中在了职工工作能力提高方面，而完全忽略了思想政治教育机制的构建，这是目前事业单位存在的主要问题之一。
二、事业单位职工思想政治教育评估机制的优化对策
（一）静态评估与动态评估相结合
为了更好地提高事业单位思想政治教育评估效率，个事业单位应该将静态评估与动态评估相结合。在进行评估的时候，首先是对目前已经完成的成绩以及达标进行静态评估，而对于一些思想政治工作还没有完成，业绩还没有达标的工作，就需要进行动态的评估了。而在进行动态评估的时候，应该首先对这一工作效应兑现的量变前期进行详细的动态分析，进而确定实现其目标与实际的差距，这样可以更好地提高评估的准确率。另外，对于一些思想政治工作而言，其开展过程中取得了一定的精神成果，但是由于时间关系使得其本来可以转化而来不及转化成物质成果，这时候利用动态评估可以更好地提高评估数据的准确性。例如，我站职工王进获“永清好青年”荣誉称号，在进行静态评估的时候，就是对他的这一荣誉称号进行评估。而对于他所获得的这一荣誉给自身以及我站带来的精神成果就需要进行动态评估了。
（二）全面了解掌握职工的实际思想政治情况
在对职工思想政治学习情况进行评估的时候，不仅仅需要全面的了解并且掌握职工的实际学习情况，同时还需要对这些情况进行深入的分析以及比较，进而根据他们的实际表现进行全面的评估。在进行评估的时候，单位可以首次组织一次简单的测试，通过测试来了解职工对于思想政治学习以及掌握情况，进而在结合职工近段時间的工作表现进行全面透彻的评估。例如，我站会定期开展一些“技能大讲堂”活动，在活动中，相关技术人员可以自由进行选题，然后在规定时间之内讲解自己工作得经验以及专业的时候，让职工相互之间进行自由交流和探讨，这样不仅仅可以提高职工的专业素养，还可以增进职工之间的感情，为他们的工作创设一个活跃温馨的工作环境。同时，职工也可以通过网络平台进行学习和交流。通过开展这样的活动，可以更加准确地掌握所有职工的思想政治情况，进而对他们进行全面有针对性的评估。在评估结束之后可以根据评估情况进一步改革并且创新思想政治教育机制以及方法。
（三）利用联系的观点以及系统的方法进行评估
为了更好地提高事业单位进行职工思想政治评估的效率，各个单位在进行评估的时候，必须要严格按照实际情况进行评估，同时应该利用联系的观点以及系统的方法对职工进行全面的评估。众所周知的是，当思想政治教育发挥一定的作用之后，所产生的效应是不尽相同的，有时是独立的，但是更多的时候却表现出来的是它们的共有性。因此，当我们在进行评估的时候，应该首先利用系统的方法去了解并且分析这一效应产生的诸多因素，实事求是，利用正确的观点进行合理全面的评估。然后在此基础之上，我们再利用联系的观点分析事业单位职工思想政治教育工作和其所产生的效应之间存在的因果关系，进而更加系统准确地估量思想政治工作在整个综合效应过程中所产生的积极作用。为了更好地对所有职工进行评估，我站不定期的会开展一些“技能大讲堂”“文艺表演”以及“安全教育”，进而通过职工的表现进行一个系统的评估。 （四）善于从事物发展的趋势进行全面的评估
在对一个事物进行评估的时候，许多事业单位会忽略了事物未来发展情况这一因素，而仅仅关注了眼前的成果，进而使得整个评估过程不够全面，评估信息不够完整。例如，对于一些事业单位而言，在对职工思想政治教育工作进行评估的时候，往往不能进行深层次细致的分析，而是利用奖金等手段来刺激职工学习的积极性，虽然这种方法在短时间之内会取得很好的效果，如果长时间使用这种方法，其效果就会大大降低。另外，对于一些事业单位而言，在职工思想政治教育工作方面投入了大量的精力，但是其效应的兑换比较慢，这是使得单位在进行评估的时候，只对于眼前的效应进行评估，而忽略了长远发展会产生的一些显著效应。所以，在进行评估的时候，应该首先分析这一事物未来发展的具体情况以及全景，对于未来能够取得的效应有一定的了解，进而将眼前效应与长远效应相结合，進而提高整个评估的准确性。
例如，我站通过不懈努力，在市县级媒体报刊上刊发稿件20余篇，曾一度获得“河北省交通企业协会QC小组活动优秀企业”“市级青年文明号”“市总工会工人先锋号”“先进职工小家”“市文明单位”“市局农村公路建设、养护、安全生产先进单位”、县《奋斗新时代 奋进新征程》演讲比赛第三名等多项殊荣，特别是2019年获河北省人民政府授予的“河北省先进集体”荣誉称号，以卓越的业绩成了行业的排头兵。当对于这些荣誉进行评估的时候，不能仅仅局限于这些荣誉称号以及证书，还应该结合这些荣誉能够给我站带来的效益以及发展机会，获得这些荣誉不仅加大了我站的知名度，而且给未来发展提供了更多的机会，这是未来发展的必然趋势。
三、结语
对于事业单位而言，做好职工思想政治教育工作评估是至关重要的，必须要不断地提高对于这一工作的重视程度，结合职工的实际情况不断地改革并且完善评估制度。另外，在进行评估的时候，必须要遵循“从职工中来，到职工中去”只有真正深入的了解职工，才能使得思想政治评估工作事半功倍，达到预期的目标。
（作者单位为永清县地方道路管理站）
参考文献
[1] 李剑雄.新形势下事业单位工会思想政治教育工作的创新研究[J].经贸实践，2018（20）：211.
[2] 周绪.事业单位青年职工思想政治工作机制创新研究[J].现代国企研究，2018（18）：226.
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