新时期对企业人事管理工作的思考

作者:未知

  【摘要】在现代企业各项管理工作中,企业人事管理属于十分重要的内容及组成部分,也是实现人事资源更好利用的重要方式,因而有效开展企业人事管理工作十分必要。在新时期,为使企业人事管理工作的开展符合企业发展需求,企业人事管理有关工作人员应当结合时代特点,积极思考,通过有效方式开展企业人事管理,以得到更理想的效果。
  【关键词】新时期;企业人事管理;思考
  在目前企业不断发展的过程中,企业很多方面工作对于企业发展都会产生十分重要的影响,而人事管理工作就是其中比较重要的一个方面。通过企业人事管理工作的有效开展,可为企业引进更优秀人才,并且可使企业内各方面人才的作用更好发挥,因而企业人事管理工作人员应当以科学合理方式落实人事管理工作,为推动企业理想发展提供较好的基础与支持。
  一、新时期企业人事管理工作中存在的问题
  (一)人事管理工作理念比较落后。在目前企业人事管理工作中,人事管理理念落后已经成为十分普遍的一个问题,很多企业内部仍旧选择传统管理模式,对于企业内部人力资源未进行有效整合。另外,受传统人事管理理念影响,很多管理人员只注重员工为企业所创造的经济效益,对于企业员工实际需求及感受往往忽略,导致人事管理缺乏完善,很多员工均处于被动状态,对其工作积极性及主动性造成影响,不利于人事管理工作的开展。
  (二)企业员工培训体系缺乏完善。在企业人事管理工作中,企业员工培训属于重要内容及组成部分,对整个人事管理效果会产生重要影响,而员工培训工作的开展需要以完善的培训体系为基础。就目前实际情况而言,很多企业缺乏完善的培训体系,在员工培训方面并未能够制定合理的培训制度及培训方法,很多情况下员工培训处于形式层面,并未能够使其作用得以更好发挥,导致员工素质及能力未能够实现有效提升,影响人事管理工作的开展。
  (三)缺乏合理的人才激励机制。在企业人事管理工作中,有效的激励机制能够使员工的积极性得以提升,使其更好投入工作中,能够达到人事管理的目的。然而,目前很多企业内部均缺乏合理有效的人才激励机制,有些企业甚至未制定人才激励机制,未能够对企业员工进行有效激励,影响其工作的积极性。另外,在人才激励方面,很多企业内部的人才激励手段及方式比较单一,无法满足员工实际需求,导致激励机制的作用未能够得以较好发挥,从而对人事管理工作产生了影响。
  二、新时期企业人事管理工作的有效措施及途径
  (一)创新人事管理理念。在新时期企业人事管理工作的开展过程中,为促使人事管理工作实现更好开展,首先需要创新人事管理理念。作为企业人事管理工作人员,应当转变传统管理理念,对于员工加强关注,充分了解员工实际需求,实施人性化管理,从而使员工能够感受到被尊重、被关爱,使员工价值得以充分体现。在转变传统管理理念,实现人性化管理的基础上,可促使员工积极性更好发展,并且也使员工与企业人事管理工作更好配合,在此基础上使人事管理工作能够取得更加满意的效果,更好符合新时期企业发展需求。
  (二)完善企业人员培训体系。在新时期背景下,企业人事管理工作的有效落实还需要完善企业人员培训体系,从而对企业员工进行更好培训,使其素质能力得以提升,促使其更好发展。在企业员工培训方面,企业内部及人事管理部门应当制定科学合理的培训制度及计划,定期对员工进行培训,并且要选择丰富多彩的培训内容及培训方法,从而使员工更好参与培训工作中,使培训工作的效果能够更好实现,提升员工培训质量及水平,使员工综合素质增强,为企业人事管理工作的更好开展提供支持,使人事管理目标更好实现。
  (三)构建有效的人才激励机制。由于人才激励机制在人事管理工作中发挥着十分重要的作用,因而构建人才激励机制十分必要,有利于人事管理工作效果的提升。作为企业人事管理工作人员,应当结合员工实际需求构建激励机制,通过不同方式对员工进行激励,不但要实行物质激励,并且需要融入精神激励,从而使激励机制的作用能够实现更好发挥,促使员工积极性得以有效提升,并且可使员工与企业人事管理更好配合,使人事管理能够更有序开展,在此基础上促使人事管理工作取得更满意效果,使人才作用得以更好发挥,进而促使企业实现更好发展。
  三、结语
  随着新时期企业的不断发展,在企业人事管理工作方面也提出新要求,因而有效开展人事管理工作十分必要。在企业人事管理工作开展中,人事管理工作人员应当清楚认识管理中存在的问题,并且针对这些问题选择有效途径及措施改善人事管理工作,从而使人事管理工作质量及水平有效提升,以满足企业发展趋势及需求。
  【参考文献】
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