增值税制下如何做好工业企业成本管理

来源:用户上传      作者:

　　摘要：随着我国市场经济的快速发展，我国税收体制也在进行不断的深入改革，在全面推行“营改增”的经济背景下，给我国工业企业带来的既是机遇也是挑战。因此在增值税制下工业企业必须通过做好成本管理工作，才能合理的利用增值税进项税进行抵扣，实现减轻税收负担的目的，才能抓住增值税制这一改革契机，保证自身得到健康长期的发展。本文从增值税制对工业企业成本管理的影响出发，提出了几点增值税制下工业企业做好成本管理的措施，目的在于提高企业的综合竞争实力。
　　关键词：增值税制;工业企业;成本管理
　　中图分类号：F406.72 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）018-0314-01
　　引言
　　我国在2016年5月1日在全国范围内开展了“营改增”的试点工作，其中工业企业也被纳入到了其中，在增值税制下对工业企业的发展起到了积极的影响，例如有效的缓解了重复征税的问题，加快了企业技术和设备的更新换代等，在增值税制下工业企业的会计核算工作会发生较大的变化，因此为了适应增值税制的要求，就需要做好成本管理工作，最终实现降低税收压力的目标。
　　一、增值税制對工业企业成本管理的影响
　　1.影响材料成本管理
　　材料费用在工业企业总成本中占了55%左右，因此可以看出材料成本管理对于工业企业来说是比较重要的，在增值税制下对材料成本管理起到一定的影响。在实施增值税制之前，很多工业企业并不重视材料采购的供应商，在保证产品生产时间和质量的基本要求下，会选择一些价格较低的供应商，然而在实施增值税制后，就要面临选择不同材料供应商的问题。材料供应商一般分为小规模纳税人和一般纳税人两种，选择不同的供应商产生的税率也不同，会取得不同种类的增值税发票，影响了工业企业材料成本的构成。一些工业企业的生产地为郊区，为了降低材料运输成本经常会在当地采购原材料，这样虽然能够减少一些采购费用，但是却会面临不能进行进项税抵扣的问题，需要工业企业对材料供应商进行慎重的选择。
　　2.对机器、设备使用费用的影响
　　工业企业进行生产经营过程中会使用大量的机器和设备，实施增值税制之前很多设备是不能进行增值税进项抵扣的，一些工业企业会采用租赁设备的方式来满足产品生产的需要。然而从现阶段租赁市场的实际情况来看，多数租赁企业规模较小，而且都是小规模纳税人，这就加大了工业企业取得可抵扣进项税额的成本，不能进行进项税额的抵扣，可以看出在增值税制下会加大工业企业的税负压力。
　　二、增值税制下工业企业做好成本管理的措施
　　从上述情况来看，在增值税制下对工业企业成本管理可以起到一定的影响，因此工业企业要积极的采用一些措施来应对增值税制带来的影响，这样才能实现对成本的完善管理，主要可以采用以下措施：
　　1.精细化管理材料成本
　　材料成本在工业企业总成本中占了很大比例，因此要对材料成本进行精细化管理，建立起完善材料供应商监督机制，对材料供应商各项资料做好系统的整理，避免选择一些条件不达标的材料供应商。同时也要减少选择中小材料的供应商，选择一些信誉好、实力较强的一般纳税人，这样才能保证取得增值税进项税额进行抵扣。同时工业企业也要注意并不是不能选择小规模纳税人作为材料的供应商，如果在质量相同的基本前提下，报价足够优惠就可以进行优先的选择，同时也可以从税务局获得3%的代开发票来进行数额的抵扣。
　　2.提高工业企业的机械化水平
　　工业企业的机械化水平决定着项目的质量和未来的发展，因此工业企业就必须在项目生产过程中应用先进的技术设备，但是购置先进设备需要投入大量资金，很多工业企业采用了租赁的方式来缓解资金压力，在增值税制下很难进行增值税进项税额的抵扣。因此工业企业可以与设备供应方进行谈判，采用新的付款方式，以及延长付款的时间来缓解资金压力，这样工业企业就可以有效解决过度依赖租赁的问题，还可以取得增值税专用发票，有利于进行进项税额的抵扣。
　　3.提高对上下游的管理力度
　　在实施增值税制下，加强工业企业、材料供应商、分包单位的联系，如果生产产品的相关款项不能按期的发放，就会对后期开具的增值税发票起到直接的影响，加大资金成本的压力。因此工业企业就需要提高对上下游的管理力度，尤其要重视结算收入的时间节点，对于上下游的结算进度做好合理的统筹和规划，避免超额占用工业企业资金情况的发生，降低企业财务风险的发生概率，有效缓解工业企业的资金压力。
　　4.严格控制问接成本
　　工业企业在日常生产经营过程中，会涉及到较大零散性的费用，例如运输材料发生的车辆燃油费、水电费、办公费用等，其中大部分费用是产生在生产产品周边的地方，一些并不能取得正规的发票。因此工业企业必须加强严格管理间接成本，改变原来零星的采购方式，采用集中采购的方式，这样可以实现规模化的采购，要求供应商到税务部门代开发票，这样就可以进行进项税额的抵扣，降低工业企业的成本。
　　5.提升员工成本管理意识
　　观念决定一切，在增值税制下工业企业的管理者要通过宣传培训的方法让全体员工认识到成本管理的重要性，让财务人员在最短的时间内接受“营改增”带来的会计核算变化，对政策变化要能够进行正确的解读，提升自身税务筹戈Ⅱ意识，坚持“以人为本”的成本管理理念，调动起全体员工参与成本管理的主动性、创新性、积极性的先进意识。同时全体员工也要认识到成本管理是与自身利益密切相关的，要积极的参与到成本管理工作中去，这样有利于提升工业企业成本管理的全员参与性。
　　三、结语
　　综上所述，增值税制下对工业企业的成本管理产生了很大的影响，为施工企业提供了较大的利润提升发展的空间，同时也对工业企业成本管理提出了更高的要求，因此工业企业就需要采用科学合理的方法来加强成本管理，这样工业企业才能抓住增值税制这个发展契机，提升自身的综合竞争实力。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-14946772.htm