探讨新医改背景下的公立医院经济运营

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　　 摘 要：经济运营一直以来都是新医改背景下非常重要的一部分，不仅会直接影响到公立医院在日常运作过程中的效率，而且还会对医院在发展过程中的持续性和稳定性产生影响。因此，本文针对新医改背景下的公立医院经济运营情况进行分析，为公立医院的未来可持续发展打下良好基础。
　　 关键词：新医改;公立医院;经济运营
　　 在当前社会经济不断快速发展的背景下，各个领域在发展过程中为了顺应整个时代的发展，都在积极主动的找出符合现代社会发展的措施，同时也在积极转变和改革现有的发展模式。对于医疗行业而言，医改已经成为一种必然的趋势，特别是在当前新医改提出以及在实践中不断深入的背景下，对当代医院的发展而言，既是一种机遇，同时也是一种挑战。虽然在新医改的推动和影响下，医疗工程在规划和建设过程中的进度越来越快，但是医院内部的资金流动越来越复杂。在这种背景下，对医院的经济运营管理自然而然的就会提出更高要求，特别是对于公立医院而言更是如此。由此可以看出，在新医改背景下，公立医院的经济运营水平高低在其中具有非常重要的影响和作用。
　　一、新医改背景下公立医院的发展现状
　　新医改体制在制定以及具体落实过程中，对医院内部在运营过程中的体制、流程以及措施等都会产生不同程度的影响和作用。特是财政补贴、服务收费补贴等，这些项目基本上都是公立医院在日常运作和发展过程中非常重要的收费渠道，对公立医院的经济效益将会产生直接影响。但是在与公立医院经济运营现状进行结合分析时，发现在新医改的改革措施实施背景下，这种传统的收费模式与收入策略受到了一定影响，从而发生了一些变化。在与实际情况进行结合分析时，发现在实践中已经取消了药品加成，同时无论是在服务收费收入或者是在财政补助收入等方面，都已经逐渐被纳入到公立医院在日常运作和发展过程中的重要收入之一。在这种背景下，收入模式已经发生了一定的变化，同时在实践中也对其进行了相对应的改革和创新，政府在其中的作用和价值要充分发挥出来。政府不仅要加强对公立医院内部基础设施的建设，而且还要对各种不同类型的大型设备进行科学合理的采购和利用，这样才可以对公立院提供符合实际要求的财政支持。
　　除此之外，在与实际情况进行结合分析时，发现在新医改的背景下，公立医院在其中的经济运营，通常情况下都是以药养医作为主要的实施措施。但是在深入研究之后，发现公立医院的内部运营质量其实并不是很高，同时还很容易受到其他一些外部因素的影响，这样不仅会直接导致财务运营的整体效率普遍比较低，而且由于医疗费用已经呈现出不断持续增长的状态，所以对医院内部的经济运营而言，将会造成一定的限制影响。
　　在对这一问题进行分析和研究的时候，发现在实践中我国现有的公立医院在日常运作和发展过程中，仍然存在很多问题，特别是在收支方面出现了很严重的亏损情况。同时，有部分亏损情况全部都是通过药品的收支来实现补偿。所以在新医改政策具体实施之后，已经提出要全方位的取消药品加成，这一要求和政策的提出以及在实践中的落实，对公立医院的未来发展而言，将会造成严重的打击影响。对于公立医院而言，如果在正常运作和发展过程中，无法结合实际情况，从政府方面获取到更多的补贴政策，那么公立医院很有可能会出现的情况就是自身的收支出现严重的失衡，同时还很难实现正常的运作。
　　二、新医改背景下的公立医院经济运营实施措施
　　（一）积极拓展内部业务
　　在对现有的医疗体制进行改革和优化的时候，要与实际情况进行结合，积极采取有针对性的措施，促使新医改措施在实践中可以得到有效落实。现如今，我国社会经济的快速发展，促使当代医疗市场在日常运作和发展过程中，相互之间的竞争越来越激烈。对于公立医院而言，要想保证自身在市场中占据有利位置，提高其综合竞争力，必须要对新医改当中的内容进行深入的分析和研究，同时还要与自身的实际情况进行结合，提出有针对性的应对措施。这样才能够保证顺应新医改政策要求的基础上，可以提高公立医院在日常中的综合竞争力。在与实际情况进行结合时，要想从根本上促使公立医院在日常运作和发展过程中的经济运营水平可以得到有效提升，最先要做的一点就是要对现有的内部机制体制进行改革和优化。在改革措施制定和落实过程中，要将业务拓展作为其中的核心要素，这样才能够在实践中实现对改革内容的深化和优化。
　　其次，对于公立医院的内部管理者而言，需要与实际情况进行结合，这样不仅有利于促使其自身的服务质量可以得到有效提升，而且还能够将医改指标作为基础，实现对公立医院内部收入结构实时有效的调整。通过这种方式在实践中的有效落实，不仅可以促使公立医院在日常经济运营过程中的医疗性收入比例可以得到有效增加，而且还可以满足患者在医疗服务方面提出的个性化要求。
　　（二）树立全新的成本核算理念
　　在当前新医改的背景下，对公立医院的经济运营而言，既是一种机遇，同时也是一种挑战。现如今，由于公立医院在日常运作和发展过程中所面临的外部环境亲具有一定的复杂性，所以在这种背景下，要想从根本上促使其自身的运营水平得到有效提升，公立医院就必须要将医疗服务资源进行科学合理的配置和利用，同时还要将其在实践中的重要性充分发挥出来。在具体操作过程中，要与公立医院的发展现状进行结合，同时还要对不同的改革标准提出有针对性的配置措施，这样不仅可以实现对运营成本的有效控制，而且还可以实现公立医院经济运营水平的有效提升。
　　结束语：
　　在新医改改革措施实施过程中，公立医院必须要牢牢把握住发展机遇，同时还要承担起自身的社会责任。与此同时，要与新医改内容进行结合，对公立医院内部的运营体制进行改革和创新，提高资源的配置水平。这样不仅可以促使公立医院的经济运营水平可以得到有效提升，而且还可以促使公立医院在医疗市场中占据有利位置，实现其经济效益的最大化。
　　参考文献：
　　[1]马莉雅.新医改后公立医院面临的经济困境及对策[J].中国集体经济，2018，（22）：73-74.
　　[2]付輝.新医改背景下公立医院面临的经济困难与发展思考[J].现代商贸工业，2017，（30）：117-118.
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