试论人才梯队建设在企业人才培养中的应用探析
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摘 要：在高速经济发展的今天，各企业间的竞争压力变得愈发剧烈，人才作为企业发展的第一资源，决定着企业在市场竞争当中的地位。人才梯队建设对企业实现战略性发展规划落地起着重要作用，本文以人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略作为重点的内容，从几个不同的角度进行了展开论述与分析。以研究分析人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略作为主要的目的，促使企业培养出更多的人才，为我国企业的可持续发展奠定良好的基础。
关键词：人才梯队建设;企业管理;人才培养;应用
众所周知，人才对于企业的重要性是毋庸置疑的，尤其针对当前的社会而言，人力资源的力量是巨大的，与企业的长远生存和发展以及最终所获得的经济收益是密切相关的。从企业的角度来说，在运营和发展的过程当中需要不同类型的人才，而企业的人力资源管理部门在此过程当中担负着巨大的责任和义务，只有做好人才梯队建设工作，发挥出人力资源管理的作用，才能达到既定的管理目标。鉴于此，深入探究与分析人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略显得尤为必要，具有重要的研究意义和实践价值。
一、注重人才结构完善，构建系统化的人才数据库
面对越来越激烈的不同企业之间的竞争形势，人才的储备和培养工作至关重要。通常情况之下，很多已经取得了成功的企业，均证明了人才在其中所发挥的作用是不容忽视的。所以，企业应该重视对人才梯队的建设和培训，并且针对人才的构造予以持续完善，以便达到最好的效果。与此同时，大数据技术的出现，带给日常的生产与生活很大的影响，为了将这种先进的新兴技术有效运用到企业人才的培养工作当中，需要依靠企业的人力资源管理部门，对不同环节部分所形成的相关数据信息予以整合和利用，进而完成人才数据库的建立。例如：企业进行招聘的过程当中，可以将应聘人员的相关数据信息录入到相应的人才数据库当中，并且针对那些由于不同因素导致应聘者相关信息丢失的情况，可以通过人才数据库予以找回，重新记录。
二、建立人才培训体系，实现培养方法的多样性和灵活性
随着全球经济一体化的发展趋势日渐明显，对社会的发展、市场的需求情况均产生了很大的影响。面对日益激烈的市场竞争压力，企业基于谋求长远的生存与发展的目的，在开展人才梯队建设的过程当中，应该确保人才培养方法的多样性与灵活性，完成企业人才储备的艰巨任务。一般情况下，企业进行人才培养工作的过程当中，可以有效利用下述不同的人才培养方法，具体来说：其一，企业从内部培训入手，积极予以扩展，实现内外部培养的有效融合，并且对于各类人才的情况，编制出具有一定针对性的培训方案，达到凸显出人才梯队建设的创新性的目的。假如进行人才培训的时候，仅仅依靠企业内部的培训方式，将让人才培训的具体内容太过简单化，阻碍到后续人才培训工作的顺利开展。所以，企业通过与不同高校进行合作的模式，选拔部分人才予以培训深造，进而使得企业员工能够更加积极、主动配合相关的培训工作，显示出不同员工的自身价值，帮助企业获得更多的经济收益。其二，有效利用轮岗实训的方法，以这种全新的人才培训方式，对企业员工内在的潜力进行深入挖掘。并且长期以来，企业从前所采用的待岗培训方式过于死板、单一化，严重阻碍了企业职工的未来发展道路，因此，通过运用轮岗实训的方法，使更多接受培训的企业员工能够深入到具体的工作岗位当中，掌握不同工作岗位的实操内容，担负起自身的岗位职责，同时可以在实践的过程当中，随时找出自身显现出来的缺陷和不足，及时予以改正。如此，让整个培训工作拥有正确的方向，促进企业的进步。
三、抓企业文化建设，营造良好企业文化氛围
企业文化作为一种当代企业管理理论，在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。企业文化实质是“人的文化”，人是生产力活跃的因素，人是企业的立足之本。
在人才梯队建设的过程中，需要一个良好的企业文化环境，利用积极、富有正能量的企业文化，使企业员工在潜移默化中得到熏陶，形成科学的“三观”意识。所以，创建良好的企业文化氛围是非常关键的。建设企业文化要结合经营实际，积极探索和推进特色企业文化构建的方法，加强组织领导，转变员工观念，提升人才队伍素质，努力营造团结奋进、和谐高效的良好工作氛围。其一，坚持“以人为本”，营造良好氛围;以身边的先进人物为楷模，做好宣传思想工作，引导员工树立正确的“三观”，开展创新进取、形式多样的企业文化建设活动。其二，严格规范管理，打造守正、创新的人才队伍。注重从点滴做起，强化内控管理，以规范化的要求促进严谨作风的形成，促进各项工作的规范、协调、高效开展。不断丰富文化内涵、推进文化建设，不断激发员工的主动性、积极性和创造性，通过营造优良的企业文化环境，打造守正、创新的人才队伍，促使队伍整体素質的不断提升，实现人才梯队建设的目标。
结束语：
从论文的阐述与分析当中，可以获知，深入探究与分析人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略显得尤为必要，具有重要的研究意义和实践价值。本文通过以人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略作为重点的内容，从以下几个不同的角度进行了展开论述与分析：注重人才结构完善，构建系统化的人才数据库;建立人才培训体系，实现培养方法的多样性和灵活性;抓企业文化建设，营造良好企业文化氛围。
参考文献：
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[2]冯俊国，齐慧，高赫远.“优才计划”青年后备人才梯队建设与培养探析[J].人才资源开发，2017，26（18）：199-200.
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