行政事业单位内控制度存在的问题及对策
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摘 要 随着时代的发展，我国综合实力与社会经济水平不断提高，带动了我国各行各业的快速发展，而我国部分行政事业单位在进行日常的内部控制管理工作时，逐渐暴露出了部分问题；同时，在当前时期，我国行政事业单位现有的内控制度无法充分地顺应时代发展的要求，对单位内部进行有效的控制与管理，影响了相关单位的稳定发展。本文主要对我国行政事业单位内控制度内部存在的问题与相应的解决措施进行深入的分析研究，以找到更加科学合理的技术措施，推动相关单位的进一步发展。
关键词 行政事业单位 内控制度 问题与措施
一、我国行政单位内控制度建设工作的现状
（一）相关人员缺乏足够的专业素质
当前时期，虽然行政事业单位中的工作人员大多是通过有关方面严格的考核，之后进入单位内部工作，不过，由于部分员工在进入工作岗位之前，并没有经过严格系统的训练与学习，而进入单位之后，单位内的管理人员也忽视了对相关人员的培训工作，导致相关人员在实际工作中缺乏足够的专业素质，极大地影响了我国行政事业单位内部控制管理工作的质量。[1]
（二）单位内部的管理制度不完善
有关研究表明，健全完善的制度决定了我国行政事业单位内部控制管理工作的质量，因此，相关单位内部的员工需要加强单位内部控制管理制度的健全与完善，促进我国行政事业单位内控工作质量的提高。在当前时期，我国的行政单位在内部控制管理工作中，普遍缺乏健全完善的管理制度，导致行政单位财务工作无法充分高效地进行，极大地影响了我国行政单位自身的经济效益，进而影响了相关单位的健康稳定发展。
二、促进行政事业单位建立内控制度的作用
（一）确保单位内部资金的完整性与安全性
经过对我国行政事业单位内控工作的研究发现，促进我国行政单位内控制度的建立，能够在很大程度上影响单位内部的资金管理工作，有利于我国行政单位内部资金的安全与完整，在最大限度上降低单位财务管理工作时出现失误和问题的概率，同时避免行政单位资金不必要的浪费与流失。
（二）提高单位中会计信息的质量与准确性
促进行政单位内控制度的建立还会在一定程度上提高相关单位内会计信息的质量与准确性，同时确保相关人员更加规范标准地进行会计工作，使行政单位内控管理工作的各个环节都有专业的人员进行操作，确保行政单位内控管理工作中会计信息的准确性。此外，促进行政单位内控制度的建立还可以确保当内控管理工作中出现问题之后，相关人员能够及时地发现并解决，进而保证了我国行政事业单位内控管理工作的质量。[2]
三、强化建设行政单位内控制度的方式
（一）注重单位管理人员内控管理意识的提升
通常情况下，行政事业单位内部的管理人员在开展单位内部财务管理工作时需要担负起较多的责任，因此，相关的工作人员需要利用更多的权力监督与管理财务工作，确保相关单位内部财务管理与控制工作的质量与真实性。相关人员需要在日常的工作过程中加强自身管理意识的提升，以确定相关单位的发展目标与方向，确保最大限度地降低行政单位财务管理过程中出现问题的概率，从而推动相关单位健康稳定地发展下去。
（二）加强对相关人员专业素质的培训
专业的工作团队在很大程度上影响着行政单位内控制度建立的进度，因此，为了促进行政事业单位内控制度的建立，相关单位的管理人员还需要加强对实际操作人员自身专业素质的培训工作，促使相关的工作人员更加充分地掌握各种先进科学的工作技巧与方式，同时强化相关员工自身价值观的建立，最大限度地降低由于单位员工自身专业素质不足对实际工作产生的影响，提高行政单位内控制度建立的效率与质量。
（三）完善行政单位的内控制度
为了促进行政单位内控制度的建立，除了以上几点方式之外，相关单位的管理人员还需要充分地了解实际操作与技术研究人员在日常工作过程中的实际情况与思想内容，促进我国行政单位内控制度的健全与完善，使单位内部在进行各项工作时实现互相监督与制约，确保在最大程度上提高行政单位整体的运行效率。此外，在制定内控制度的过程中，相关人员还需要制定考核制度，对单位员工进行定期或不定期的考核，确保员工掌握更加科学先进的工作技术与方式来进行日常的工作。[3]
四、结語
随着时代的发展，我国综合实力与社会经济水平不断提高，带动了我国各行各业的快速发展，而在我国各个行政事业单位快速发展的过程中，相关人员需要通过促进内控制度的建立、强化提升单位工作人员自身的专业素质等方式，提高相关单位的运行效率与自身的经济效益，使我国行政事业单位能够健康稳定地发展。
（作者单位为株洲市教育考试院）
参考文献
[1] 卢敏.事业单位财务内部控制相关问题研究[J].财会学习，2019（17）：238+240.
[2] 王晓杰.行政事业单位内部控制存在的问题与对策探讨[J].中国集体经济，2019（18）：52-53.
[3] 郝文华.行政事业单位内部控制信息化建设思考[J].财会学习，2019（16）：236+238.
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