燃气企业经营管理中常见问题探析
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摘要：随着我国经济的不断发展，能源配置的结构同样产生了许多的变化。燃气企业作为基础的为城市居民服务的企业，需要更好的开展各方面的运营管理工作。本文从燃气企业中存在的问题出发，分析了城市燃气企业安全运营管理的重要性和安全性，做出了完善管理体制缺陷的具体措施。
关键词：燃气企业 经营管理 常见问题
社会不断发展，人们群众的生活水平也得到了显著提升，这也导致了人们越来越多地使用电能、天然气等能源。燃气企业虽然是性质比较稳健的企业，但企业管理理念略显陈旧，运行机制变现出了不科学性，生产工艺不科学，这些问题都在一定程度上制约着企业的经营管理。为了解决这些问题，企业应树立良好的经营理念，进一步提高核心竞争力，增加基础建设的力度，最终提高企业整体的运营能力，为企业赢得更多的优势。
一、燃气企业经营管理中存在的常见问题
（一）安全事故预防与处理机制不到位。伴随着社会经济的不断发展以及城市化进程的推进，城市燃气企业也得到了快速发展。在燃气经营体系中，基础用户为燃气企业的安全运营和管理带来了更多要求。目前从城市燃气事故的频率来看，城市燃气安全事故的防治机制还不够完善，还需要进一步整体的机动性。
（二）安全措施落实不到位。导致燃气企业出现安全事故的原因有很多。在一方面，城市燃气企业安全运营管理模式已经过时，仍采用传统的安全运营管理模式和管理理念，缺乏与时俱进，开拓创新，未能形成先进的管理机制。员工习惯性依靠经验来判断安全操作系统的运行，从而形成了较大的经济风险：另一方面，虽然信息化的时代已然来临：但燃气企业经营管理的信息化体现的仍然不够好，信息技术相对落后，直接影响到城市燃气企业的安全运行效率。由于手动信息收集的不准确性，也容易造成重大问题。
（三）相关工作人员职业素质不高。在大部门情况下，城市燃气企业的人员培训是内部培训，很少有外部培训。天然气企业的人员在没有一定培训的情况下进行培训，其主要的学习情况是通老员工一起工作的过程中进行研究。由于培训的不规范性，便也导致在短时间内很难提高工人的专业水平，因此，这也在很大程度上阻碍了城市燃气企业安全运营管理。
（四）监督管理体系存在着缺陷。在一些城镇的天然气管道铺设过程中，由于对整个工程进展的监督不力，从而出现了管道有浅沟槽和不合格的深度，或者有些管道没有采取相应的防腐措施这些低级的建筑错误。随着时间的推移，天然气管道的腐蚀速度加快，天然气管道的寿命受到影响，这一系列问题，都給燃气企业的管理埋下了很深的安全隐患。
（五）安全理念存在着问题。普通百姓的安全意识对于整个燃气企业的运行有着很大影响。安全风险的识别是则是生产过程的基础，做好挖掘出安全隐患，才是帮助企业安全运行的关键。但是，有些燃气企业员工的安全意识相对较弱，加上进来部分管道都是新管道，这进一步降低了员工的安全意识，不可避免地增加了安全隐患。一旦企业经营中的安全理念存在着问题，便也会直接导致暴露出许多的安全问题。
二、燃气企业经营管理中问题的解决措施
（一）加强安全事故预警和处理机制。要想建立起合理的安全事故预警和处理机制，首先要保证使得企业全员都做到了解到燃气企业相关的运行知识，充分认识企业安全运行中隐患，这样才能更好的完善事故处理机制，实现全员防范。在城市燃气企业中，企业整体的员工都有着发现和排除安全隐患的责任和能力，及时落实相关人员的安全意识，才能更好的做到完善加强安全事故的预警和处理机制。
燃气首先要让员工做到学习好最为先进的安全管理的模式理念，完善分工，落实责任，使得每位员工充分意识到存在的问题与隐患。与此同时，随着信息化和大数据等工具的普及，也应做到加强城市燃气企业信息化管理水平，提高企业经营的运行效率，降低事故概率，从而保证企业整体的运作。
（二）树立正确的运营观念。因为我国城市燃气改革体制较为落后，传统的经济体制，所以在追求资本增长，市场份额和长期收益最大化的过程中，燃气企业将受到一定程度的影响。在这个价值标准下，天然气企业通常不会过于追求利益，而是变成追求最低成本的高产出。在这种情况信息，燃气企业要想一改以往的格局，增强整体的经营管理能力，就需要从自身的特点、优势出发，积极的参与市场竞争，提高自身的市场竞争力。
（三）提高企业核心竞争力。我们需要知道，燃气企业不仅仅是单纯的营销类型的企业，也不是偏向于营销的企业，因此这也要求燃气企业做到实践与研究结合，技术与市场结合的方式来进行发展，解决掉内部的问题和矛盾，增强企业的核心竞争力，为企业的稳态运行打好坚实的基础。为此，我们可以从以下几点出发进行研究：首先，是加快数字燃气技术的发展：二是进行核心技术的应用和发展，通过新型技术更好的解决企业内运行存在的矛盾，解决掉既有问题;第三，吸引和培养新技术人才。这点需要企业通过建立激励机制，制定人才发展战略，从而为企业武装上最为先进的人才力量。
（四）加强从业人员的培训。为确保城市燃气企业的良好运行，必须从企业员工的综合专业素质出发，对员工进行规范化、专业化的培训，为员工提供专门的培训设施，同时还要吸引新时代的相关专业人才，确保燃气企业安全运营管理的有效发展，做到去除企业运行中存在的隐患。为了进一步提高员工的责任感，还需要对他们进行职业道德培训，从而提升工作积极性，能够做到积极发现燃气安全运行中的安全隐患，确保安全，进一步促进燃气企业经营管理的和谐发展。
总结：总之，怎样确保燃气企业经营管理中排除掉一定的隐患，提高整体的效率，也是我们需要去思考的一大重要课题。本文从目前燃气企业经营管理中存在的问题出发，积极的思考怎样更好的解决掉这些问题，完善整体的运行体制，保证企业的良好运作，为推动我国燃气企业经营管理的发展提供了建议。
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