当前房地产经济管理所面临的困境探究

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　　摘要：本文简要论述了经济管理的基本概念，并立足于市场经济角度，结合房地产行业发展现状，剖析了经济管理面临的困境，并提出了切实可行的改进策略，旨在提升经济管理水平，推动房地产行业的可持续发展。
　　关键词：房地产行业 经济管理 困境 改进策略
　　当前房地产行业的发展取得了有目共睹的成绩，并逐步成为国民经济体系的重要组成部分。然而，在经济全球化、宏观经济政策变动与主体市场环境变化的影响下，房地产经济体系的发展也经受着严峻的考验，其中，行业经济管理成为全社会关注的焦点。
　　一、经济管理的基本概念
　　在企业经营发展进程中，战略决策者与组织管理者对企业一系列经济活动的协调与控制称为经济管理。从宏观角度来说，经济管理的内容十分宽泛，主要包括制定企业经济战略决策、制定长期发展计划、开展经济战略合作、组织社会公益活动等。积极开展经济管理工作，有助于企业动态监控经济活动中的资金流动情况，提高资金综合利用率，进而合理压缩运营成本，保证经济效益与社会效益的最大化。此外，经济管理活动应综合考量宏观经济政策、企业发展概况与主体市场环境变动情况，确保管理策略的合理合法性，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
　　二、房地产经济管理工作面临的困境
　　（一）房地产企业的经济管理意识匮乏。在传统经济管理思维模式中，企业经营管理者与基层员工普遍认为涉及资金的工作应当归属于财务部门，与其它岗位的本职工作毫无牵连。然而，这是一种极端且错误的思想观念。尽管部分房地产开发企业在项目启动初期阶段实施了经济管理，但随着项目的深入，企业逐步放松了专项经济管理工作，并将经济监管责任完全推脱给施工建设方。其实，经济管理并不能单纯依靠财务部门，而需要各内部组织架构的协调配合，将经济管理融合到各个工作环节，实现对资金的全方位、多维度协调控制。另外，施工方仅仅是整个房地产项目开发建设流程的一部分，针对单一组织架构组织开展经济管理，势必会造成资金的过度损耗，影响整体工程的经济效益。
　　（二）缺乏完善的经济管理约束体制。当下，房地产行业市场竞争日趋激烈，为此，国家制定并出台了一系列相关制度条例，旨在维护行业发展秩序，但这些制度在实际落实过程中，存在着诸多缺陷。同时由于行业管理制度趋于统一化与标准化，与诸多房地产企业的发展概况不匹配，导致其核心问题无法得到妥善解决，而相关制度也是形同虚设，无法发挥实际意义。再者，部分地区的房地产行业经济体系具有獨立性，与国家宏观经济政策不同步，这导致统一化的行业制度无法落到实处。面对房地产行业的这种管理乱象，国家应当在宏观调控的基础上，采取有针对性的管理措施，提升整体行业的经济管理水平。
　　（三）未制定长期发展战略目标。任何项目要想达到预期目标都不可能是一蹴而就的，而是需要经过不断的探索与长期的积累，故而长期战略发展计划就显得尤为重要。纵观国内各房地产企业的发展现状可知，普遍存在的问题就是缺乏长期发展战略计划，往往过度注重短期经济效益，这使得经济管理与可持续发展相悖。与此同时，各基层政府的相关政策条例存在一定缺陷，这极大的制约了房地产行业的健康良性发展。同时缺少长期战略发展计划，也使得企业的资金供应匮乏，外部合作与经营规模扩张受限。
　　（四）房地产经济管理相关法律体系不健全。建立健全的法律法规对于提升房地产行业经济管理水平具有重要作用。目前，我国尚未构建完善的房地产行业经济管理专项法律条例，这导致行业发展如履薄冰，面临着极大的风险。我国房地产行业的相关法律建设仍停留在表面阶段，并未对具体管理策略进行明确限定，而这对于行业的发展无法起到必要的指导作用，反而会抑制其持续前行。
　　三、提升房地产行业经济管理水平的可行性策略
　　（一）强化房地产经济管理意识。要想切实改善房地产经济管理工作存在的缺陷，首要前提是转变思维意识。从辩证角度来说，意识是决定行为规律的主导因素，为此，突破传统思维模式的束缚有助于房地产行业走出经济管理困境。房地产开发企业应强化经济管理意识，结合国家宏观经济政策与主体市场环境变化趋势，客观认知自身发展概况，针对企业资金流动进行全方位动态监控，为企业的长期发展创造有利条件。此外，企业还需设立专门的经济管理部门，优化人力资源配置，对经济体系进行动态监控，从而促进各部门的协调配合，提升经济管理工作水平。
　　（二）构建完善的经济管理体制，设立成本控制计划。在房地产经济管理过程中，构建完善的内部管理体制，制定合理的成本控制方案至关重要。在房地产项目启动前，应当准确估算整个工程项目的建设成本，形成完整的成本计划，并严格遵照成本计划执行。在项目施工过程中，针对可能出现的经济问题，制定相应的协调管理体制，从根源上协调控制经济问题，确保工程建设的有序运转，减小经济损失。
　　（三）设定长期战略发展目标。为促进房地产行业的可持续发展，应当制定长期战略发展目标，并以此为寄出，制定与之契合的发展计划。对于房地产开发企业来说，要综合考量整个房地产行业的发展前景，然后组织开展各类经济活动，避免盲目侧重短期经济效益，以此加强投资行为的客观性与合理性，减少企业经济风险，保证经济效益最大化。
　　（四）建立健全房地产经济管理相关法律体系。建立健全房地产行业相关法律法规，有助于为行业经济管理活动的正常运转提供必要保障。为此，国家需加大对房地产行业经济管理法律体系建设的重视力度，从房地产项目开发初始阶段着手，全面覆盖整个项目开发流程，动态化控制各个环节，进而促进工程建设的有序运转，推动房地产开发企业的快速发展。
　　结语：综上所述，在社会主义市场经济繁荣发展的同时，我们应当立足于可持续发展观角度，客观分析发展进程中存在的各类不利因素，尤其是以房地产行业为代表的现代行业。在新时期发展背景下，企业面临机遇与挑战并存的境遇。为此，国家要在加大宏观调控力度的基础上，建立健全相关法律体系，全面维护行业发展秩序，以此来提升经济管理水平，最终促进企业的良性运营。
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