房地产企业加强内部控制建设研究

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　　摘要：在当今世界经济早已呈现全球化发展的背景下，随着我国社会主义进程的发展，社会经济稳步提升，经济格局发生改变。在此新形势下，房地产业也面临着挑战，基于房地产业的开发项目周期长、投入资金高等特点，这要求了房地产需要进行融资，而其融资能力也成为了房地产开发项目能否顺利展开的关键。我国经济形势的不断变化，使得经济增长受到阻碍。新时代的来临也给房地产企业提升了压力和要求。本文就房地产企业加强内部控制建设做出研究和探讨，以期找出房地产企业在內部建设中所遇到的问题、存在的局限性，并能针对性地提出解决对策。
　　关键词：房地产企业;内部控制建设;信息沟通
　　当今社会不断进步，经济高速发展。房地产企业也朝着多元化趋势发展，但在此过程中，也出现了一系列的问题。目前，我国的房地产业在开发项目的过程中普遍存在资金短缺的问题，这对房地产业的项目开发产生了不利的影响。房地产开发项目时要想维持正常的运行就需要拥有大量的周转资金，这就使得融资成为了房地产维持项目正常运行的一大途径。而且，房地产行业是我国经济的支柱性行业，国家一再对房地产企业发展做出了降息、降准等措施以此调节经济。房地产企业想要在新时代继续发展，就不可避免地需要加强内部控制。
　　一、当前房地产企业内部控制建设出现的问题
　　（一）企业领导层对内部控制建设观念淡薄
　　目前国外房地产企业如雨后春笋般勃发，一定程度上带动了国内企业的发展。但多数房地产企业仅是家庭式的小企业，上至老板经理，下到基层员工，很多都是沾亲带故的关系。而且由于没有做到很好的观念培养，导致了内部控制建设观念的淡薄，在企业内部没有明确的管理制度。缺乏了科学的控制管理体系导致无法良好的发展。而且，对于房地产开发行业的融资渠道，目前多以银行贷款为主，虽然银行贷款具有融资便捷、成本低等特点，并能有效降低融资风险。但是，由于单一的融资渠道，也给房地产业带来了最为致命的风险。房地产业一直以来过度依赖银行贷款，忽略了其他的贷款方式，这使得当企业由于经营不好、资金流动被限制、资金短缺而还款不及时，将会导致信用度下降，从而使得融资出现困难。更甚者，房地产业会因为资金问题而被银行判定为面临破产，银行将强行的介入企业的破产清算，这将加剧房地产业的破产。而即便企业能一直保持良好的资金周转，当金融行业的整体结构不稳定而使得融资风险到来时，房地产业也将会因过于单一的融资渠道而面临资金断裂，从而造成项目的无法正常进行，甚至于使得企业面临破产的风险。
　　（二）内部控制信息沟通机制不健全
　　随着现代化建设的不断加快，我国的各大产业迅速发展，而目前我国相关的法律和政策却仍存在着诸多问题，这在房地产项目开发的融资过程中深有体现，由于国家多采用宏观调控的方式进行市场调控，这使得国家忽略了融资过程以及融资渠道等方面，从而使得相应的法律条款缺乏或不够完善等。因此，房地产业在融资的过程中出现了诸多法律风险，这对房地产业的融资造成了不小的影响，阻碍了企业项目开发的顺利进展，不利于房地产业的发展。随着互联网时代的到来，信息传播速度越来越快。信息成为影响房地产企业发展的一大因素。如果不能建立正确的内部控制信息沟通机制，将会导致领导者无法及时掌握企业和外界的情况，难以做出正确的决策。由于房地产企业部门自身存在着一些问题，如信息交流方面无法做到及时传递、连贯工作，都给企业造成了较大的问题。
　　（三）缺乏必要的风险评估预判和企业监督机制
　　房地产是国内企业经济增长的支柱，不仅影响着房地产本身的健康发展，更影响着国内经济的发展，也带动了其他行业的进步，如：钢材行业、水泥工厂、家具工厂、家电公司等等。房地厂想要长期发展，不仅需要注意企业内部出现的问题，还要注意外部因素的影响。如：市场价格、国家政策等。房地产企业目前遇到的较大问题就是内部控制建设的水平比较低，监督机制的缺失。企业员工缺乏了一定的工作责任心和意识，管理协调人员的缺失。监督机制的缺失给企业项目带来了一系列的问题，如：以次充好;受贿;账实不符等等问题，而且缺乏了惩罚机制，使得监督工作如同虚设，甚至失去了执行力。
　　二、房地产企业加强内部控制建设的对策
　　（一）企业领导层树立内部控制建设的观念
　　企业领导是企业的重要人物，想要更好地发展企业，这就需要要求企业领导加强内部建设，改变对内部控制建设看法，充分了解和掌握内部控制建设的好处与不足，进而提升自己对企业风险的控制能力。而且企业领导应该充分认识到融资渠道的重要性，并积极做出改革，打破传统的融资观念，实行多元化的融资途径。房地产企业应该明白自身在市场经济中所扮演的角色以及相应的地位，利用自身的优势充分扩大融资渠道，并结合自身的实际情况和未来发展趋势进行综合的评估，以使得房地产企业能够找到适合企业自身的多元化融资渠道。通过建立多元化的融资渠道，有利于分散房地产企业的融资风险，并以此降低企业在融资过程中的风险，促进房地产项目开发的正常开展。对此，企业应该积极创新，大胆地采用新兴的融资渠道，打破以往单一的融资渠道模式，积极寻求适合企业自身的多元化渠道，逐渐增加融资渠道。
　　（二）完善内部控制信息沟通机制
　　房地产行业作为快速发展型产业，在运行过程中需要调节内部关系，以便信息能够顺畅流通，实现信息共享。可以建立信息管理系统，对各类信息进行收集分析整合。一个企业的稳步发展，离不开国家的相关法律法规的支持，房地产开发企业想要继续发展，还需要国家为其提供相应的法律法规的保障。基于此，为了中国经济的不断发展、中国房地产企业的经济增长，我国政府应该制订出相应的法律法规来对企业的项目开发提供一个法律保障，以此降低房地产企业的融资风险。对此，需要相关部门的工作人员积极地对现如今的市场经济结构以及房地产业做出调查，并科学客观地分析出相应的发展问题，以此制订出相应的融资法律法规，以针对现如今普遍出现的融资问题以及困难进行科学有效的法律治理，并对目前相关企业法规的空白进行完善，以使得国家对市场经济的调控能够更加有效。
　　（三）建立风险控制与降低融资风险
　　房地产企业想要继续发展，就必须建立科学的风险评估机制。不仅要在项目开发前确定评估的流程及其需要的资料，还要了解地区政策并对项目开展时可能遇到的问题做出判断。还要了解同行业的情况、市场的价格变化对自身项目做出评估，确定可行性，降低风险。现如今，经济市场的融资风险不断增大，机遇与挑战并存，对于企业来说，要想使得项目的顺利进行，便需积极降低融资风险，这要求房地产企业需要建立一个相对完善的项目融资管理机制。建立项目融资管理机制，可以有效降低融资风险，以使得企业能够更好去承担相应的风险;项目融资管理机制还可以进行科学的市场分析，以此降低企业融资的风险，并为企业制订出相应的融资方案和风险控制策略，这决定了企业的融资情况以及项目的是否正常开展，只有建立出完善的项目融资管理机制并以此制订出合理的、科学的融资战略，才能为企业更好的降低融资风险和成本。因此，建立一个完善的项目融资管理机制对于一个企业的发展是至关重要的。除此之外，企业要积极培养管理人员的专业素养、增加其理论知识的专业性以及提高他们的风险意识，重视管理人员的实际操作能力，以使得管理人员能够更好地对当前的融资过程做出正确的风险评估工作，为降低企业的融资风险做出一定的帮助。总而言之，为了更好地降低融资风险，以保障房地产开发项目的正常开展，企业要建立一个完善的项目融资管理机制并积极的培养管理人员的专业素养和风险意识。
　　三、结束语
　　房地产业的发展，有利于我国经济的提高，而目前企业普遍面临着各种各样的风险。为了能够使房地产开发项目的正常进行，国家应该制订出相应的法律法规，为企业提供相应的法律保障，企业也要积极做出改革，加强内部控制建设，并逐步增强企业的核心竞争力，以使得企业能够在市场经济中发挥出应有的作用，从而确保房地产业的长远发展。
　　参考文献：
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　　[2]李红广.关于房地产企业加强内部控制建设的相关问题研究[J].财会学习，2018 （01）： 243+245.
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