大数据时代下的财务管理创新
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摘要：随着信息技术快速发展，人类社会已经步入大数据时代，大数据时代财务管理对于财务工作人员提出了新要求，同时也使得财务管理工作质量显著提升。文章以大数据时代下的财务管理创新为分析对象，首先对大数据时代进行了介绍，接着分析了大数据时代对财务管理的机遇与挑战，最后论述了大数据时代的财务管理创新，以便可以更好的推动大数据时代财务管理创新向前发展。
关键词：大数据;财务管理;创新
随着经济全球化不断发展，网络化发展趋势也变得越来越强，科学技术和网络的飞速发展推动了大数据时代的到来。根据互联网信息中心数据显示，到2020年全世界使用的数据量有望超过36ZB。随着数据海量增多，大数据正在影响着我们生活的方方面面，大数据也对涉黄哥也产生了深刻影响，对于财务领域也不例外。
一、大数据的概述
大数据是近些年来的热门词汇，每个人都在讨论大数据对于自身的影响，大数据在社会各行各业也被人们所熟知。大数据又称巨型资料，主要是指通过全新方式来更好做好资料处理。大数据不仅仅是规模大，其处理速度和处理难度也超出了常规技术，要通过全新软件进行处理。一般而言，大数据具有以下几方面特点。
第一，数据体量非常大。大数据从TB级别直接向EB级别进行跨越。当前，个人计算机储存容量已经按TB进行计算，而一些大型企业的数据计算能量已经开始用EB进行计算。
第二，大数据数据种类非常繁多。由于数据是多样性，这就使得数据划分可以变成结构性和非结构性的，与以前保存数据以文本结构性相比，非结构性数据与日俱增，非结构性数据主要包含有视频、音频、网络图片等等。
第三，呈现出了较低密度值。大数据数据量非常繁杂，但是真正有用的数据非常少，例如大数据中收集了一小时的视频，而真正有意义的视频时间可能就是其中一秒钟。
第四，数据处理速度非常快。在进行大数据数据处理，数据处理一般遵循是一秒定律，通过一秒钟时间可以从多样数据中迅速获取高价值的信息。
二、“大数据”给财务管理带来的机遇和挑战
（一）机遇
第一，通过大数据的主要特征和关键技术来做好运算处理，及时获取各种各样的数据状况，使得财务人员可以从海量数据中获得有价值的财务信息，为企业高管决策提供数据支撑。
第二，企业可以通过庞大数据做好筛选，从而可以真正找出不利于企业发展的因素，科学回避财务风险，减少不必要的浪费和损失，为企业可持续发展保驾护航。
第三，通过大数据技术来更好创建高效率财务分析工具。财务部门通过数据分析可以为企业经营者提供实时经营状况，从而也可以提升财务部门在企业中的重要地位。
第四，通过大数据有助于增强企业风险管理和风险内部控制。对于企业而言，企业各种运营活动、投资活动以及筹资活动都可以通过大数据来对活动所有数据进行掌握，这样可以更好的对风险进行管控，使得财务人员可以获知真实的各项业务进展并做好数据分析。与此同时，大数据也可以为企业的各种监控活动提供实时帮助，对各种风险事件做好预警。
第五，大数据给财务人员的发展提供了美好未来。由于大数据到来，各个部门之间的联系变得更加协调，财务人员要研究数据范围愈来愈广，数据之间的联系也变得更加完整。大数据不断拓展的财务人员视野，对于财务人员工作能力也提出了更高要求，财务人员能够充分运用数据优势来提出建设性的意见，这样为企业发展提供更有价值的信息。
（二）挑战
第一，数据安全性挑战。大数据发展推动了互联网移动数据快速发展，财务管理与移动互联网数据进行融合，可以打破时间和空间瓶颈，通过计算机网络就可以对企业经营管理活动进行了解，而网络安全一直存在着威胁。由于大数据涉及到企业的商业秘密和发展规划，因此数据安全和隐私必须是解决的头等问题。
第二，数据运用挑战。大数据的典型特点在于数据量非常庞大，对于数据储存和分析具有一定技术难度。与此同时，由于我国当前信息基础设施并不发达，宽带速度依旧较慢，这也不利于大数据优势充分发挥。
第三，财务管理模式的转型挑战。财务管理模式从管理型向价值型进行转变，大数据与财务管理信息进行融合使得整个信息系统实现了智能化、实时化以及远程化发展。对于财务工作人员而言，他们需要将更多精力集中在管理方面或者价值创造方面，这也使得财务部门的地位得到极大提升，处于企业经营的核心战略地位，最终会使财务管理模式完成转型发展。
第四，财务数据分析存在的挑战。财务分析主要是指财务人员从海量大数据中进行分析，从而得出具有价值的各种信息。大数据技术能为数据的分析提提供有效支撑，但是对于财务人员工作要求越来越高，财务数据分析难度随之也会加大，过去通过简单计算工具实现了数据分析到当前需要通過先进IT技术进行分析，这对于财务管理人员自身素质也造成了挑战。
三、大数据时代的财务管理创新
（一）培育大数据管理意识
随着信息数据大爆炸，大数据与人们生活密切联系，大数据也影响到了社会的各个方面，人类社会已经进入大数据时代。对于企业而言，企业需要紧紧抓住大数据商业时机，不断提高自身竞争实力，这样才能更好的掌握市场主动权，以便可以占据更多市场份额。对于企业财务人员而言，通过加强大数据财务分析，可以更好的为企业发展提供精准财务报表，这样才能更好的帮助企业管理层做好决策，使得企业内部可以更好的树立起大数据意识。
（二）建立财务管理信息化制度
为了可以更好的适应大数据时代财务管理制度，我们不仅需要树立起大数据意识，同时也需要建立起完善财务管理信息化制度，搭配配置专业人员。
第一，设置良好的网络信息环境。在进行网络环境设置时，企业内部状况和外部环境是最为重要的两大因素，除此之外还需要考虑到行业发展特点、国家政策和人力资源等各种影响因素。 第二，建立统一财务制度。统一的财务制度可以对资金流向进行管控，可以不断提高资金的运营效率，可以确保资金的完整性，同时在很大程度上也可以防止出现财权分散的现象。
第三，建立良好的财务数据平台。对于企业而言，通过使用大数据技术可以构建起完善的财务大数据平台，掌管整个公司财务数据和非财务数据，同时运用数据挖掘等关键技术分析出有价值的信息，为企业管理层提供准确而又完整的信息，进而有助于帮助企业进行财务管理，防范可能出现的财务风险。
第四，配置专业人才。企业需要不断加大员工的信息化素质，需要大力配置大数据专业技术人才，不断加强人力资源的培训和开发。
（三）提升数据管理水平
数据对于企业是宝贵资源，在大数据环境下更是企业获得胜利的重要法宝。为了可以更好的提升财务管理水平，我们需要加强财务数据收集、储存、分析和运用。在数据收集方面，我们可以通过大数据来将所有财务数据进行收集，通过数据为依据来建立庞大数据资源库。在数据储存方面，由于大数据时代数据急剧增加，企业在数据收集等方面所获得的数据量变得异常庞大，而且当前数据储存技术和分析技术难以满足大数据要求，这就要求我们不断加大先进储存服务器的建设，这样才能更好的做好数据的储存。在数据分析方面，我们可以深度挖掘数据资源，运用大数据分析技术来更好的寻找出有价值信息，帮助数据需求者做好数据分析。在数据运用方面，财务部门的数据可以和业务部门的数据进行结合，这样对于企业发展具有良好的作用。
（四）建设大数据财务人才队伍
在大数据技术的支持之下，财务管理人员可以不断提高财务管理水平，同时可以不断降低企业不必要的成本，不断提高企业利润。随着大数据技术不断成熟，企业经营模式也发生了改变，这对财务管理人员能力和素质也提出了更为全面要求，财务管理人员可以由以前财务型向全能型进行转变。在这样的环境之下，财务人员不仅需要掌握有关会计学领域知识，同时还需要对统计学等其他学科的知识进行掌握，不断提高自身综合能力，为提高大数据技术在财务管理中的运用提供支撑。
综上所述，在大数据环境之下，为了更好的实现财务管理的创新，我们需要不断加大对于财务管理意识的培育，建立起完善的财务信息化制度，同时还应当不断加强人才队伍建设，这样才能更好的适应大数据时代财务管理的发展。
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