管理会计信息化对国企改革的影响研究

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　　摘要：国企改革当中，互联网+技术发挥了重要作用，有效提升国企各项工作效率和工作质量，所以说，国企改革当中也包含信息化改革内容。国企管理会计作为实现企业经济各项计划和管理的重要机构，近些年来在应用信息化技术方面的能力和水平得到了有效提升，将过去的电算化作为基础，进行变革，但和大数据时代相关要求相比仍然存在一定差距。为了更好的满足国企改革需求，提高管理会计信息化水平已经迫在眉睫。本文将针对管理会计信息化发展将对国有企业改革产生怎样的推动作用及相关影响进行分析。
　　关键词：管理会计;信息化;国企改革
　　一、管理会计信息化对国企改革的影响研究
　　（一）管理会计高效率信息分析对国企改革的影响
　　国企投资决策当中包含新行业的开发、业务拓展、与其他企业合作、民营资本合作等相关项目，国企在进行投资决策的过程中，会受到各种因素影响，特别是在改革环境下，为适应社会和市场要求，国企内部环境与外部环境都会发生一定变化，所以影响决策的周边因素也随之增加，同时出现了很多不确定因素。国企在投资过程中能够做出恰当的决策，首先应将此类不确定因素纳入考量范围。管理开机信息化当中通过借助强大的数据分析与处理能力，能够提升国企对投资相关信息分析的准确性和效率。在实际运用过程中，管理会计信息系统能够使用外部链接的供应链体系与内部财务管理系统进行对接，从而实现大范围信息采集，为投资提供有价值的参考数据。如果缺乏可靠信息作为投资基础，决策就将缺乏正确引导，产生投资方面的失误。在国企单位中应用管理会计信息系统，可以更好的利用企业财务部门的各种数据，提高管理人员数据分析效率及准确性，保证企业决策的正确方向。同时，管理会计利用信息系统功能，还能进行投资决策多种情况模拟，借助计算机技术，可以简化模拟过程，为决策部门提供清晰的分析数据，对方案进行科学化比较，正确的分析风险，为国企改革过程中做出正确决策提供有效依据。
　　（二）管理会计有效的成本控制对国企改革的影响
　　通过对相关资料进行分析，截止到二零一五年，我国国有企业的资产总额依据达到了47.6万亿元，其中中央型企业的资产占比61.3%以上，上市公司利润额占比最高，这也说明，国企存在很多无效和低效率企业，在发展过程中，必须提高改革力度，更好的适应现代市场环境，提升企业经济效益。在国有企业进行改革当中，需要对资产进行盘活，同时降低成本。管理会计的信息化发展不但能够为国有企业提供新型的成本控制方式，同时也为国企提供一定的经营增值点，提升企业经营利润，做出科学合理的成本控制方案和解决问题措施，实现国企在供应链体系当中的成本优化。
　　（三）管理会计综合业绩考核体系建立对国企改革的影响
　　国企改革当中的绩效考核问题一直受到社会的广泛关注，如何建立科学的国企业绩考核标准，是国企在改革过程中需要面对的一项重要问题。由于传统绩效考核方式较为单一，指标相对独立，所以无法适应现代化企业管理要求。为更好的推进国有企业改革进程，首先应做到对绩效考核方式进行改进，实现全面合理的工作评价策略。管理会计的信息系统能够通过应用综合性业绩考核工具，对企业内部各项工作和员工进行综合的业绩考核。管理会计信息化系统能够为企业经营提供准确详细的数据信息，同时对数据进行处理，得到真实的业绩情况，在业绩评价当中进行应用，可以兼顾评价指标权重问题。由于不同种类国企经济功能性存在很大差别，工作侧重点也各有不同，通过利用管理会计信息化技术，能够更好做出适合企业实际情况的业绩考核标准，对员工进行有效激励。
　　二、管理会计信息化在国企改革当中应用的策略分析
　　（一）提高新型管理会计人才储备、培养与管理
　　管理会计信息化针对大量数据具有非常强大的分析能力，所以能够有效提升国企决策的正确性，在国有企业的改革当中，离不开管理会计信息化技术作为辅助，指引国企的改革路线。在国企进行改革的进程当中，通常会发生企业重组、混改等改革策略，这就会对国企的内部与外部环境造成巨大影响，企业员工在这种状态下导致人员之间相对缺少了解，影响了员工工作潜能的发挥，一部分员工从事的岗位可能无法体现该员工的个人实际水平，所以，国企应注重培养专业的管理会计人才，并且保证在会计岗位工作的人员对信息化技术能够充分掌握，并且有实际运用的能力。为更好的提高国企管理会计人才的储备、培养和管理水平，可以利用企业网站或者招聘网站招募相关人员，对企业的会计信息平台进行维护和管理，同时，也可以组织内部员工学习信息化技术知识，提高员工综合素质水平。
　　（二）提升国企财务预算信息化管理水平
　　在国企财务管理部门，财务预算数据工作逐渐受到了重视，国企通过提高财务人员的预算管理水平，促进国企改革过程中财务工作的稳定性。财务预算数据包括对已发生事物進行核算，对将要投资的项目进行预算，对企业支出进行预算等，将预算融入到企业业务各个流程与环节当中，能够有效提升企业工作质量。随着大数据时代的到来，国企的预算信息化水平仍然需要进一步提升，实现智能化技术在财务工作当中的有效运用，提升管理会计工作能力。当前在企业当中应用信息化技术仍然存在很大局限性，尤其预算数据没能良好的展现企业经营优劣势情况，为了进一步提升企业预算数据的准确性，应通过利用大数据，结合现代化技术提升数据分析能力，才能更好实现预算工作科学化发展。例如当前的云端、NC平台等相关信息化技术，都能为国企预算工作提供服务。
　　（三）建立财务信息管理风险系统
　　由于管理会计信息化技术在国企当中的运用，传统风险识别与防控方式已经无法满足现代企业要求，所以国企应对现有的财务信息管理风险系统进行全面更新。随着大数据时代的到来，原有工作模式有很多会制约企业的改革和发展，特别是国企在长时间独立运营的情况下，对数据缺乏分析和利用能力，只关注企业自身的信息数据，导致无法清晰的认识到企业在社会和市场中所处位置。我国从二零一六年开始，金税系统上线，通过利用互联网技术，研发并应用了税务信息监控系统，在大数据当中实现精准的查询重要数据，国税地税合作更是实现的大数据共享，工商和金融机构的合作，让税收征管效率呈现几何级倍增，互联网技术在熟手方面发挥的作用，应引起国企重视，积极分析自身不足，构件科学的企业风险体系，把财务管理工作和业务管理工作进行有效整合，挖掘企业自身价值，提高国企在市场当中的竞争能力，促进企业的持续稳定发展。
　　三、结束语
　　国企通过有效改革能够促进企业发展，提升企业的市场竞争能力和创新力，从而保证国企的经济效益得到稳步提升，为企业现代化生产经营提供技术支持。管理会计信息化发展水平将直接影响国企改革进程，同时对国企投资决策水平、业绩评价工作都有显著的推动作用，对国企运营过程中的成本控制、管理效率提升具有明显优势，通过利用管理会计信息化技术，能够更好的实现国企改革目标，为国企改革提供正确方向。在我国的国有企业当中推行管理会计电算化，需要结合国企的实际发展水平，选择科学合理的方式方法和方案策略，进行管理会计信息化建设。
　　参考文献：
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