知识经济背景下的我国企业内部审计创新研究
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摘要：在党的十九大精神的引导下，我国经济发展新常态的内容不断丰富，新常态又孕育了新经济，即知识经济。在知识经济背景下，企业的发展会更加平稳健康，更能以创新推动进步，承担起大部分的社会责任，也能够使企业明确自身责任，以创新的方式处理企业内部审计方面问题。本文结合知识经济背景，讨论了我国企业内部审计现状和未来创新发展途径，为促进企业平稳快速发展做贡献。
关键词：知识经济;内部审计;创新
在党的十九大精神引领下，知识经济蓬勃发展，进而应用在各个领域，企业内部审计就是一个很好的例子。我国开展内部审计的活动，就是希望运用内部审计的方法来提高企业自身对内部的控制能力，加强对企业内部的管理能力，使企业自身对内部有一个客观合理的评估，使企业拥有完善的监督体系进而使企业发展更加健康快速。
一、知识经济内涵
知识经濟是指拥有、分配、生产和着重使用知识的新经济模式。知识经济是一个相对于农业和工业经济的概念。作为一种新发展起来的经济形态，知识经济主要是在知识生产和把人的智力发挥到极致为支柱的前提下，把信息化和网络化当作基础，通过持续不断的创新，合理有效的利用资源，最终达到可持续发展的目的。并且，知识经济主要是一种无形资产的投入，创新地促进了经济的发展。现如今，知识经济已经成为了一个蓬勃发展且不可逆转的趋势，并且这个趋势也在对企业内部审计有着重大的影响。与此同时，企业内部审计的理论和方法也在随着知识经济的不断变化而不断发展创新。
二、知识经济下企业内部审计的内容
首先，知识经济就是很多无形资产的投入，随着这些无形资产的投入，对于这些资产的管理审计工作就显得尤为重要。随着知识经济的不断发展使得企业当中专利、技术、信誉等等无形资产的地位越来越高，显得更加不容替代。对无形资产进行审核的时候，要对它的渠道、计价的方法和资产的使用等方面的合法性进行审查，还要审核企业是否完成了预期的盈利目标。
其次，包含了各种高科技技术的项目投资是进行审计时的主要对象。由于这些项目的投资存在一定的风险，数额大风险高。审计工作开展时一定要收集好各个方面的信息，保证测评的全面性，进一步降低风险。
再次，另一个重要的方面就是人力资源部分的审计工作。由于高素质人才的稀缺性，各大企业对高素质人才的争夺之战迅速打响。人力资源回报高，所以要求相关部门对员工素质进行良好的评估和管理，做好相关企业组织结构的审查工作，保障企业内部人员搭配合理，营造员工工作安全的良好环境。
最后，在网络和信息技术飞速发展的今天，要求企业对信息系统内部控制的审计工作进行完善。信息技术的飞速发展和广泛应用是一把双刃剑，一方面可以加速信息传递，使得各部门沟通更加快速充分，但另一方面，一旦产生错误，就会迅速发生连锁反应，对企业造成损失。因此，审计人员要有较高的警惕性，使得企业损失降到最低。
三、知识经济下我国企业内部审计现状
第一，观念上存在偏差。企业内部对人本增值审计观念理解的匮乏，忽略了对人力资本、企业文化等方面的重视程度，只是对企业物本方面的审计更加重视，因此使得企业内部审计矛盾不断升级，导致内部审计工作无法正常开展，使企业风险大幅提高。
第二，模式方面的局限性。部分企业在审计的过程当中忽略了对企业风险和治理风险方面的关注，只是把注意力集中在了业务风险和财务会计风险上，造成企业内部审计的优势无法得到良好的发挥，企业对内部审计部门的资源整合不完善。因此，内部审计的优势没办法发挥出来，没有对企业产生积极作用。
第三，重心出现偏离。企业内部审计要对财务进行审计，除此以外还要帮助企业找出存在风险问题并争取尽快解决这些风险问题，帮助企业完善经营管理。但是由于一些企业的内部审计对于财务方面过度关注，出现了企业内部审计重心出现偏离的问题。我国内部审计工作当中的主要问题就是有些重要的审计部门没有得到应有的重视，这要归咎于企业领导没有意识到建立和完善企业内部审计机构的重要性，使得企业内部审计部门没有发挥出应有的作用，造成企业内部部门设置的浪费。
四、知识经济下我国企业内部审计的创新
（一）提高企业对于内部审计的重视程度
企业一旦提高了对内部审计的重视程度，就可以对企业内部审计的创新产生积极作用。众所周知，人才是企业发展过程中最重要的部分，是推动企业不断前进的动力。所以，企业要对内部员工加强培训，大大增加企业投在人力资源部分的资金，这样能够使内部审计人员综合素质和专业能力都得到提升，在企业内部建立起素质高、技术水平高的一支优秀的人力资源队伍，增加企业在市场当中的竞争能力。与此同时，企业要结合实际情况来树立合理的经营目标，加强对企业运营方面的风险的控制，不可以影响企业利润并且不能影响企业价值的实现。
只有使企业内部的人力物力处于一种动态平衡的状态，才能使内部审计不断发展创新，使企业内部人本文化建设不断完善。例如：某个企业在内部审计的时候，将内部审计的职能进行了转变，把对企业治理和风险管理作为主要治理内容，使企业内部审计质量大大提高。
（二）将企业内部审计作为战略导向
企业的内部审计部门要树立战略导向方面的转移，从原来的对企业的控制转变成对企业的管理。因为，在知识经济日益发展的今天，市场竞争越来越激烈，所以只有对企业的管理不断加强，建立一个完善的企业治理体系，才能够使企业顺利完成预定的发展目标。树立企业内部审计的战略导向，可以对企业内部审计咨询功能进行加强，并且对企业面临的风险进行全面的分析，这样一来对企业的治理能够更好的实现，这种新型的企业内部审计发展模式顺应当今时代发展潮流，并对进一步通过审计手段推动企业结构发展优化有促进作用，对企业管理有进一步的加强作用。
（三）实现企业内部审计和企业文化的整合 企业文化是一个企业发展的灵魂和精髓，一个企业想要有良好的发展环境必须首先拥有一个良好先进的企业文化，所以为了使企业内部审计实现创新，就应该把企业内部的设计和企业文化相结合，进而大大提高企业的声誉，尽快完成企业最初设置的发展目标。在以上整个过程中，重视企业的社会责任、企业文化以及企业内部控制等方面的发展，把对客户关系的管理和对质量的管理汇总起来列到社会责任内部体系当中去。此外，企业内部审计部门还要建立一个相对完善的评估体系，对企业的行为文化、精神文化等等各个方面都展开评估工作，并且评估的目标要明确，即使企业社会责任内部控制文化的建设得以完成，使企业社会责任的组织结构得到优化，使企业内部员工的行为和态度有进一步的规范，最终达到社会对企业社会责任内部控制文化认可的目的。
（四）对企业内部审计的信息化进行发展
知识经济时代的到来使得科学技术成为了推动企业发展进步的重要驱动力，也是企业战胜竞争对手的关键因素，所以对企业内部审计的信息化进行发展，并对信息系统审计等技术进行大范围应用，使企业内部审计创新工作得以完成，使企业内部审计的信息化和科技化得到提高。除此以外，有些外国的企业通过商业卫星建立高端的数据库系统，对信息进行采集和分析，在这个方面我国也可以借鉴外国的经验，吸取教训，加强科学技术在企业内部審计方面的应用，这样一来就可以实现在一个系统中就能完成对企业中各个业务的查询和信息收集的工作，但是与此同时企业还要注重内部审计信息化过程中系统的安全性，可以通过不断提高审计人员的技术水平来实现，建立一个完善的企业内部审计系统。
五、结束语
在知识经济背景下，想要对我国企业内部审计进行创新必定是一个长期并且艰巨的任务，我们需要得到各个方面的支持，这样才能够使创新工作得到快速推进。因此，企业内部审计必须要做出相应改革，才可以使企业内部的管理工作更好的进行，使企业经济效益得到增加，实现企业可持续发展。
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