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我国企业财务文化研究

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  摘要:一个优秀的企业往往有着其他企业不具有的优秀企业文化,企业财务文化在企业文化中处于显著的核心位置,和谐良好的企业财务文化是企业发展的基础,它在企业的发展过程中起着重要的推动作用,有时甚至决定着企业的未来走向。本文主要通过认识企业财务文化的特征、现状、影响因素和作用,最终对建设优秀企业财务文化的措施进行探讨研究。
  关键词:企业财务文化;研究
  在企业的财务管理研究工作中,一个很重要的工作就是对企业的财务文化进行细致探讨。而这个工作的最终目的就是要建设符合企业良性发展、充实企业文化多样性、继而更好地作用于企业的财务管理环节中。同时,对企业财务文化的研究过程,也是一个重新审视企业文化、再次创新财务文化、不断优化财务管理的过程。新时代的财务管理学早已摆脱过去只注重财务理论知识的旧模式,而增加了对财务文化的研究学习来丰富管理理念。当前我国企业对财务文化的重视程度还远远不够,本文也正是基于扩大财务文化的影响,充实企业财务管理内容,丰富企业文化,促进企业良性发展而对企业财务文化进行深入研究,希望能为各大企业构建符合自身发展的财务文化提供帮助。
  一、我国企业财务文化的特点
  (一)企业财务文化具有集体性特点
  企业财务文化在财务部门中表现在每个财务工作者的身上,其最终影响是推动了整个部门集体的财务文化升华,表现在企业整体成绩中也是以整个财务部门达到的目标来衡量,并不是个人的成绩,所以说财务文化在企业稳重表现相互集体性的特点。
  (二)企业财务文化具有主观能动性特点
  企业的财务文化既是一个部分又是一个整体,部分性表现在它是企业文化的一部分,整体性表现在它能够独立不受外界因素影响的自觉反作用于整个企业和社会,对企业文化产生积极地推动作用。
  (三)企业财务文化具有符合时代性特点
  企业的财务管理中,财务技能受到现代化技术的影响要不断与时俱进;而财务文化也受到社会经济环境的影响,它的形成也要紧跟政治构造、文化更新的脚步。一个优秀的企业财务文化必定是紧紧吸取时代文化、社会文化、企业文化的营养,让自身保持生机活力,在企业成长过程中发挥出其最大的效能。
  二、我国企业财务文化分析
  与我国企业的财务技术重要性相比,财务文化很明显处于弱势,财务文化的发展远远落后于财务技术。但是在社会经济飞速发展的新时代,财务文化的功能日渐显露,其企业价值也在企业运行中逐渐突出。所以要加大财务文化的发展力度,就有必要对我国现有企业财务文化进行分析,取其精华让我国企业财务文化的未来趋势是良性发展。
  (一)企业财务文化现状
  文化背景的不同,导致中西方在思维方式、价值观念、行为准则和生活方式等方面都存在着相当大的差异。体现在我国受传统儒家思想熏陶导致人们“寡利”,强调集体利益高于个人利益;而西方国家的人文主义文化提倡个人至上。所以与此相适应的企业财务文化也是如此,我国企业财务文化偏重感性,与西方理性化的财务文化相反。
  (二)企业财务文化的影响因素
  1.企业特点:不同的企业有不同的运营特点,在企业的不同发展阶段,它的企业文化是不同的,所以财务文化也会受到影响。
  2.企业规模:财务文化的多样性,也取决于一个企业规模的大小。越大规模的企业,就会有多种的财务数据和不同的财务管理,同时财务文化也就涉及到更多的因素。
  3.企业财务团队:财务部门是企业的重要组成部分,作为企业财务的管理者,财务部门的文化也体现在企业文化中。一个具有优秀财务文化的财务团队,要考虑到财务人员的年龄、工作能力、性格等综合条件,在不断优化人员配置的过程中构建优秀的财务文化。
  4.企业管理模式:财务文化是企业的重要文化组成,所以企业的管理模式直接决定了企业文化的走向,从而也影响着财务文化的发展方向。
  5.企业领导的重视程度:项目的有效前进离不开领导的重视和肯定,财务文化在企业内部的影响范围也在于管理者的是否重视,这直接影响着财务文化的构建进度和效果。
  (三)建设企业财务文化的作用
  建设优秀的企业财务文化,有利于财务部门这个作为企业单独的一个独立部门其良好企业形象的建立,突出财务部门在企业中的重要位置;财务部门整体文化的提升,有利于财务部门工作人员综合文化素质的提高,充分体现在员工的职业能力、职业道德和为人处世上;良好的财务文化氛围,更有利于财务工作者的工作效率和积极性的提高,从而加快整个企业的前进发展速度;新时代财务文化的建构,有利于提升整个企业的向心力,提升企业在经济市场中的高竞争力,充分发挥出企业的整体竞争优势。
  三、我国企业财务文化建设措施
  (一)建立健全企业财务制度文化
  通过建立健全企业财务制度文化,首先企业要合理的设置财务机构,将每一个财务管理者的工作进行细致划分,明确分工,避免工作量倾斜现象,同时合理的制度对员工的工作也起到很好的约束作用,最终有效提升财务管理的效率。其次,企业还应在预算,成本控制、资金管理和审批,以及部门运行方面加大健全力度,使企业的财务领域同时满足其他领域的企业财务部门对这样一套的财务管理制度进行完善并且严格贯彻实施,企业才能有条不紊的进行管理规划。
  (二)优化切合现实的财务物质文化建设
  符合企业实际情况的财务文化必定就是符合现代科技进步的财务文化。随着科学技术的迅猛发展,运用计算机技术、大数据处理等高科技技术建立现代化的财务信息工程系统已是大势所趋。首先,在企业财务管理体系中融汇进现代计算机网络系统,充分利用研发的财务软件,建设高科技含量的财务管理流程,让财务部门成为企业现代化发展动力而非阻力。其次,进行财务管理者的能力培养工作,更新员工办公工具,优化工作環境和设备,让这种新的物质文化促进财务工作顺利开展。   (三)建设良好的财务文化氛围
  一个良好的企业文化氛围是员工工作认真态度的重要保障。第一,企业必须保证公司本身要秉持财务诚信观念,才能在培养财务管理者正直的道德观时充满底气。这种员工和企业之间彼此的坚定忠诚和互相信任,这种珍贵的道德文化氛围是企业财务管理最重要的根基和向前发展的推动力。第二,企业要为员工营造创新财务文化的新氛围,在日常工作中肯定员工的工作和思维模式的讨论,为财务员工创造有创新意识的财务文化环境,奖励其创新成果。第三,企业领导要在财务部门总结会上强调员工的企业大局意识,营造企业为先的氛围,促进员工对自身行为的责任负责意识提升。
  (四)加强企业财务软实力建设
  加强企业财务文化软实力,其核心就是要加强对财务部门员工的素质影响力的培养。财务管理者只有真正做到与企业同患难共甘苦,才能全身心的投入到企业的财务管理工作中。所以企业要想提升自身的竞争力,就要加强对财务管理者素质影响力这个软实力的能力培养。首先企业要将财务文化放在企业发展进程中的突出位置给予充分重视;其次采用优良的管理模式和奖励方法对财务管理者的能力和工作加以恰当管理和肯定,将财务员工的工作财务工作能力和晋升空间与企业的发展紧密结合,才能在强化财务软实力的同时提高企業整体的发展水平。
  四、结束语
  文化看似虚幻,实则无处不在。企业因为文化而充满生机活力,文化因企业而愈发丰富。企业财务文化也应像所有其他文化一样源远流长。对企业财务文化的研究,根本目的在于引起各个企业对财务文化的重视,将改善企业财务文化管理和提高企业理财水平和效率作为今后工作的重点方向,充分体现出企业财务文化建设中的核心价值观,从而促进企业的高效、可持续发展。
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