论企业会计成本控制问题及解决措施

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　　摘 要：本文主要简单介绍了企业会计成本控制的相关内容，通过对现阶段企业会计成本控制中存在的问题进行分析，来探讨解决企业会计成本控制问题的有效措施，以转变传统会计成本管理模式，降低企业经营成本，提高企业资金利用率，为企业带来更多经济效益，从而保障企业会计成本控制效益，推动企业的可持续发展。
　　关键词：企业;会计成本;控制;有效措施
　　一、企业会计成本控制相关内容
　　企业会计成本，指的是企业在整个经营活动过程中，所产生的一切实际成本，不只是生产成本，或是销售成本，还包括了工资成本、土地成本，原材料费用和折旧成本等等。会计成本与定价成本，在核算目的、原则、方法和成本性质上都有所不同，其依据是会计法规和会计制度，目的在于向企业领导者或是各部门提供完整而准确的财务信息，从客观角度真实地反映企业经营现状，把握企业的财务状况，优化企业资金使用，促使企业领导者根据实际情况来调整和规划企业经营战略方针。在会计成本核算过程中，除了要遵循合法性原则、相关性原则、权责发生制原则等之外，还应当遵循谨慎性原则，不局限于会计成本核算的形式化，而是要注重实质内容。
　　二、现阶段企业会计成本控制中存在的问题
　　1.忽视了会计成本控制
　　就目前而言，企业对会计成本控制工作的认知还不够，存在一定的片面性，只专注于定价成本，没有系统化管理会计成本控制，一般来说只是重视对生产成本、销售成本或是服务成本等进行管理，却忽视了企业经营过程中资金的应用，缺乏资金流管理，没有考虑库存成本、采购成本、资产成本等等，以致于没有对企业进行全面的成本管控，无法全方位、真实地反映出企业的经营状况。除了企业领导者未重视会计成本控制之外，财务人员也忽略了会计成本控制这一工作，并没有意识到会计成本控制的必要性，在实际工作中未形成精细化管理，不利于企业的长久经营。
　　2.缺乏健全的管理体系和预算制度
　　当前企业在实施会计成本控制工作的时候，常常流于形式化，并没有真正地发挥出会计成本控制的实质作用，主要是因为企业没有建立健全的会计成本控制体系，现有的体系完全是照搬于其他企业，并不符合企业的实际需求，没有做到具体问题具体分析，这直接影响了会计成本控制效果。除此之外，现阶段的企业会计成本分析范围比较窄，忽视了销售分析、生产分析，而且所实施的财务预算管理制度还不够完善，在编制预算时还存在一定的问题，不够科学。在进行预算审批时，流程还需进一步规范，编制预算完成之后，企业各部门还应当予以协调配合，严格按照预算内容来开展工作，但实际上却与之相悖，在资金调动上过于随意，没有严格管理。
　　3.会计成本核算工作有待加强
　　在企业会计成本控制中，忽视了会计成本核算工作，当前会计成本核算中还存在着问题，主要表现在以下几个方面：一是所实施的会计成本核算工作缺乏新技术的支持，整体工作效率和效益都有待提升，没有充分发挥计算机信息技术的作用，实现核算工作的信息化和智能化，这大大降低了会计成本核算工作质量;二是缺乏对会计核算工作内容的监督和管理，未建立健全的成本核算监督体系，在流程上还不够规范，审核还需更加严格;三是在选择会计成本核算方法的时候，没有以企业的实际需求为依据，所选择的核算方法并不适用于企业，这不利于企业有效控制资金支出，加强资金管理;四是企业会计成本核算人员素质还有待提升，没有对其进行科学的培训，以致于其在实施会计成本核算工作的时候不到位，缺乏专业知识和技能。
　　4.未实现会计成本控制信息化
　　企业在会计成本控制过程中，并没有充分应用计算机信息技术，未发挥计算机信息系统的有效作用，以致于会计成本信息的准确性和时效性，还有待提升。而且部分会计成本控制人员，缺乏一定的计算机信息技术水平，在信息管理系统的操作上还不够熟练，需要加强和培训。
　　三、解决企业会计成本控制问题的有效措施
　　1.转变成本控制理念
　　无论是企业领导决策者，还是企业中从事财务工作的人员，都应当重新定义和理解企业成本管理的内容，其不仅仅是指定价成本，还涉及了会计成本。会计成本能够真实反映出企业的经营现状，掌握企业资金支出比例，跟踪监督企业的账户支出，这为企业的决策提供了可靠数据。高质量的会计成本控制工作，既能够让决策者做出正确的决定，还能优化企业资源配置，将资金用在实处。而对于财务人员来说，会计成本控制工作更是其中重要一环，作为实施主体若是不注重会计成本控制工作，那么便很难发挥出会计成本控制作用，不符合企业长远发展需求。为此，企业领导者和财务人员都应该转变成本管理理念，形成良好的会计成本控制意识，不断地学习会计成本控制新知识，并将其应用于实际管理工作中，积累更多的会计成本控制经验，根据企业的实况来规范会计成本控制流程，实施精细化管理，从而提高企业会计成本控制水平。
　　2.健全管理体系，完善财务预算制度
　　即使是同类型、同行业的企业在发展过程中也不尽相同，管理模式不可照搬，需根据其自身情况来进行改良，以创建一套符合企业本身的管理体系和发展模式。也就是说企业不可直接照搬别人的会计成本控制体系，应借鉴其他企业的控制体系，从多方面对其进行分析和研究，抓住会计成本控制体系的关键点和重点，再根据企业自身需求来进行调试，如此才能真正地发挥出企业成本控制体系的作用，让企业成本控制工作有据可循，不再形式化，而是落实到实处。企业应当加强财务工作，致力于会计成本控制中，加强内部资金审批的规范性及其程序的流畅性，贯彻落实财务预算制度，以此来加强对企业内部资金的管控，避免资金的浪费，强化企业成本监管和控制能力，明确资金支出的流向和使用情况，获取直接数据信息，并据此来进行科学的分析和预测。
　　除此之外，企业在进行成本分析的时候，应当将生产信息、销售信息都纳入于分析之中，以拓展成本分析范围，实现全面的会计成本分析，还要关注于售后的各项信息，细致了解产品从生产到销售再到售后全过程的成本状况，以为企業领导者提供全方位的、准确的数据信息。要制定完善的企业财务预算制度，以财务部门为主导，其他部门辅助，协调配合。财务预算管理工作，需要细心和耐心，要将预算科目进行细化，分解每一项数据，并且要对比上一年度的编制预算，以确保编制预算的科学性和准确性。当预算编制完成之后，企业各部门都要贯彻落实预算编制的内容，将其下达于各部门，命令其做好年度目标计划，严格控制预算，合理应用预算资金，需将预算资金分布到每一个项目中，不可随意调动资金。 　　3.加强会计成本核算工作
　　在企业会计成本控制中，会计成本核算工作十分重要，为建立健全会计成本核算体系，保障会计成本核算质量，应当从以下方面着手：一是要充分发挥计算机信息技术，实现会计成本核算信息化，加强对会计成本核算工作的监督和管理，确保其能顺利开展，并且不断地完善会计成本核算内容，利用先进的技术和设备，来提高会计成本核算工作质量，逐步走向智能化。在核算的过程中，不可忽视销售等环节，需要立足于企业的经营实况，以此来优化资金分配;二是会计成本核算工作需要严格的监督和控制，应当加大审核力度，及时发现核算过程中存在的问题，以免影响核算数据的准确性。一方面要建立健全的核算监督管理体系，发挥监督的作用，来解决成本会计核算中的各项问题;另一方面要将会计核算工作落实到每一个人员身上，增强其工作责任感，使其明确自身职责，以为会计成本核算工作提供重要保障。审核方面要清晰了解职责，了解审核内容，严格执行审核工作，可制定责任追究制度，来督促审核人员规范行为，贯彻落实相关制度，从而发挥会计成本核算功能;三是要合理选择会计成本核算方式。良好的会计成本核算方法，能够提高会计成本核算效率，增加企业收益，需要根据企业的核算目标以及企业的发展特点来选择相适应的核算方法。另外，还要考虑核算对象，根據核算对象来实施合理的核算方式，所选择的核算方法要做到与时俱进，跟随时代发展步伐，满足时代需求，进行有效优化;四是要加强对会计成本核算人员的培训，提升核算人员的专业水平，使其具备良好的职业素养。当核算人员业务能力越来越高，那么其所开展的核算工作效率也将提升，可保障核算工作质量，为企业节省资金。要建立完善的绩效考核制度，将绩效结果与个人利益相挂钩，督促核算人员全身心投入于工作中，还需要设定一定的入职门槛，作为会计成本核算人员，必须拥有会计资格证书，具有一定的工作经验。
　　在会计成本核算内容上要注重以下几个方面：企业的研发与设计、采购与物流、加工与制造的成本控制，这也是企业成本控制的三件重要的事情。首先，研发与设计的成本管理。企业研发、设计出有市场需求的产品，并且该产品是有足够的利润空间，能支持企业的持续经营;管控研发的投入与产出，使研发的投入符合企业的发展战略，并以最经济的投入保证企业技术的市场竞争力;重视新产品研发阶段的成本控制。其次，采购与物流的成本管理。企业应尽量采用集中采购方式，加强供应商的管理，企业要把各类机制通过各种制度体现出来，财务要及时分析主要指标完成情况及未完成的原因;加强采购物流管理，将采购-物流-仓储形成一体化系统。最后，加工与制造的成本控制。做好成本性态划分，将变动成本作为降低成本的主要目标，找到挖潜降耗的主要方向;结合价值工程，做好成本性价比;与责任成本相结合，有利于责任单位将责、权、利紧密联系，使企业自上而下形成统一的利益体。
　　4.充分利用计算机信息技术，实现信息化管理
　　在企业会计成本管理过程中，应当充分利用计算机信息技术，可建立健全的信息化系统，并将每个环节的各项数据信息都纳入其中，以全面掌握相关信息，确保所获得的会计成本管理数据具有精确性，符合实际情况，便于真实把握企业的实际运营情况，为企业领导者提供准确的数据支持。另外，作为会计成本管理人员，除了具备专业的会计能力之外，还需要掌握一定的计算机信息技术，并不断地完善自身，学习新的技术和知识，做到与时俱进，掌握最新的会计成本控制方法，提升自身职业素养，从而提高会计成本控制有效性。
　　四、结束语
　　会计成本控制并不是一项简单的工作，其具有一定的复杂性，涉及到各方面的内容，不仅需要有完善的制度和健全的体系来予以保障，还应当坚持现代管理理念，转变落后的会计成本控制措施，结合企业当前发展状况以及市场环境变化，来实施具有针对性的会计成本控制工作，如此才能真正发挥会计成本控制功能，节约企业经营资金，优化企业资源配置，为企业的可持续发展奠定扎实基础。不同于定价成本，会计成本是基于会计法规和会计制度来进行核算，其核算目的在于为企业决策者提供真实而可靠的财务信息，以反映出企业的发展现状，必须做好会计成本核算工作。
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