大数据时代下企业财务管理的创新思考
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摘 要：在大数据时代背景下，做好企业财务管理工作至关重要。为了更好地完成企业财务管理工作，就需要有关企业能够不断更新管理观念，融入新的管理模式以及工作方法，从而寻求财务管理创新的基本途径，更好地面对大数据时代所带来的挑战。基于此，本文主要从企业财务管理创新意义的角度进行探究，并总结了其中的问题，提出了一些财务管理创新性的建议，希望能够为企业管理者提供参考，进而更好地实现现代企业财务管理工作上的创新，进一步提高财务管理效率，增加企业运行的经济效益。
关键词：大数据;财务管理;创新措施
在现代企业经营发展过程中，要求企业管理者能够提高做好日常的管理工作。作为管理工作中的重要内容，财务管理工作的有效开展深受人们的重视。然而，如何做好企业财务管理工作就显得极为关键。这就不得不需要做好财务管理的创新工作，只有进行创新管理思想、管理模式以及管理方法，才能推陈出新，突破原有的局面，赢得更多的发展机遇。为此，在大数据背景下，企业财务管理部门应当结合旧有的管理问题进行探讨，并积极采取有效的创新措施，加强大数据信息技术的应用，同时创新管理思路，从而提高企业财务管理水平。
一、财务管理概述
企业财务管理是指企业为了实现一个目标，为企业资产的购置、融资意识和企业融资活动，对现金流和企业利润分配活动进行科学、系统的管理。实际上，财务管理对企业管理中极其重要的内容，必须按金融法规与相关标准对企业的财务活动进行规范、有序地组织，以实现盘活资源、优化配置管理的目的。总而言之，财务管理是企业内部的一种经济管理模式。
二、大数据时代下企业财务管理创新的意义
1.便于提高财务数据信息精准度
由于大数据时代的到来，旧有的一切都在发生着改变，每天的信息量也在成倍增加，这为企业财务管理工作增添了一些难度。如果依然采用传统的财务管理方式，很难跟上时代发展的需要，并不能做好财务管理工作。为此，这就需要不断创新财务管理方式。通过加强大数据等信息技术的应用，便于提高财务数据信息的可靠性以及准确性，进而为管理者提供有用的决策参考，起到一定的数据支撑作用，有效提高财务管理水平。快速搜集数据信息后，主要对于会计计量以及记录工作进行数据分析与管理，真正提高数据信息的使用率。
2.有助于提升管理人员的业务能力
就大数据时代下的企业生存环境而言，各个企业间的竞争非常激烈，而且市场环境也不是一成不变的，一旦固守旧有的思维管理模式，很容易被时代浪潮所淘汰。特别是在企业财务管理阶段，更需要不断创新管理思维模式，实施一些有效的管理模式等，这有助于提高管理人员的业务能力。因为企业财务管理的本质还是人才利用财务知识与手段进行管理，这就要求财务管理人员能够及时更新最新知识，认真对待自身工作，并注重提高自身业务能力，尤其要加强新知识、新理念以及新技术的学习。通过创新应用大数据技术方法等，能够帮助领导进行数据分析与决策，也能提升财务管理人员的能力，更好地完成财务管理工作。
3.有利于促进企业的长远发展
企业财务管理工作不是一成不变的，在如今大数据时代下，更需要不断创新，以此迎合时代的发展，促进企业发展的同时，也能间接推动全球经济的发展。因此，加强企业财务管理创新是具有重要意义的，通过加强大数据下的企业财务管理创新工作，使得企业信息数据挖掘能力得以提升，更方便进行数据分析，合理进行资源的配置，对于一些市场数据、国家政策报告等资料中的数据信息进行有效提取，做出科学的决策，从而促进企业经济效益的提高，使得企业在市场经济中占有一席之地，拥有一定的竞争能力，进而驱动企业的长远发展。
三、大数据时代下企业财务管理中的问题
1.企业财务管理理念以及风险意识落后
要想做好企业财务管理工作，就应该具备新的观念理念，并具有较高的风险防范意识，从而减少一些可能面临的财务风险，提高财务管理水平。然而，目前我国很多企业经营发展过程中，管理理念上有所欠缺，思想大多停留在原有的管理思维中，多是注重模仿与学习，难以拥有实质性可以竞争的物质基础，这就无疑暴露出一些问题。具体体现在以下两个方面。一是财务管理对象出现偏差，过于重视有形资产，对于一些无形资产有所忽略。二是过于追求企业经济利润的最大化，忽略了企业其他有价值的信息，这属于方向性错误，必定会面临一些不必要的损失，不利于企业的长远发展，甚至会出现风险问题。
2.财务管理数据信息的共享性不高
一些企业财务管理水平较低，很大程度上是因为财务数据信息的共享性不高。实际上，数据信息的共享是当今时代发展的要求，尤其大数据时代的来临，使得信息变得繁而杂，为了挖掘有效的信息，发挥出信息的价值与作用，就要讲求数据信息的时效性，只有提高共享性，增加企业内部之间以及各个部门信息的共享，才能及时进行沟通与分析，做出更为科学的决策以及战略方案。但是，很多企业的财务管理意识较弱，信息管理平台建设力度还需要提升，尤其数据信息的共享方面还存在很多问题。例如，一些企业内部运营数据内部联通不畅，共享不及时，难以实现财务会计信息的有效对接，很容易出现战略决策问题。还有些企业在部门之间的沟通渠道上受阻，无论是财务信息的获取，还是处理方面都存在落后性，这都需要财务有效的措施，有效进行数据信息的整合与共享。
3.缺少有效的财务管理创新方法
实际上，财务管理工作中管理方法很重要，這是开展财务管理工作的基础，能够起到一定的指导作用，进而加强企业财务管理。但是，财务管理方法有很多种，不同的管理方法具有不同的特征以及优缺点，旧有的管理方法具有落后性、延迟性等，很难满足实际财务管理工作开展的需要。为此，还是需要进行财务管理方法的创新。但是，我国一些企业中，财务管理创新方法有所欠缺，这与创新意识的缺乏有关，也与具体的管理手段有关。一些财务管理人员难以找到行之有效的财务管理创新办法，这无疑会影响到相关财务工作。为此，还是应该进行综合思考，尽量选择成本较低且有效的财务管理办法，注重加强先进信息技术的应用。 4.缺乏高素质的复合型人才
除了以上问题外，在大数据时代下企业财务管理工作中，还存在人才缺乏方面的问题，特别是缺少高素质的复合型人才。事实上，未来企业间的竞争也就是人才上的竞争，这是企业竞争力的一种体现，只有拥有较多的高复合型人才，才能具有较多的优势，更好地完成财务管理工作，同时也能便于促进企业的较快发展。目前，很多企业对于人才方面虽然比较重视，但是还是缺少复合型人才。这类人才不仅仅需要有过硬的现代化财务管理知识，同时还应该具有较强的信息化处理技能。而大多数企业都是选聘经验较多的财务管理工作人员，信息化手段较为欠缺，而且管理理念也有待创新。
四、大数据时代下企业财务管理创新的基本途径
1.完善管理理念，加强财务风险管理
为了实现企业财务管理上的创新，有关企业应当注重完善管理理念，做好财务风险管理工作，进而有效的规避一些风险，真正加强企业财务管理。由于财务数据信息具有多样化以及复杂化的特点，所以以往的财务管理观念已经不能顺应大数据发展需求，必须要进行管理理念的创新。首先，必须要更新财务管理知识体系，将先进的管理系统以及信息技术知识等纳入其中，为财务数据的分析与管理提供抓手。其次，提高财务风险管理意识。应该注重现代化财务风险理念以及知识的研究，提高管理者的相关风险意识，便于及时做好相关监控与防控工作，具体可以建立健全相关财务风险控制机制，建立健全财务数据标准，全面的进行数据信息采集，加强风险管理，实现管理人员财务管理思想水平的提高，进而有效加强企业财务风险管理。
2.创新管理模式，实施数据共享
要想实现企业财务管理创新，还需要不断创新财务管理模式，并快速实现数据共享，加强企业内外部的高效联结，进一步提高企业的综合实力，为企业未来的发展提供可靠的财务数据信息支持。所以，企业财务管理时，要提高对于这方面的重视，具体可以财务以下措施：首先，创新内外联通共享的大数据管理平台，及时进行财务数据信息的更新，使得各部门的数据信息都能同步，同时建立统一的数据标准。其次，企业外部数据管理上，争取采用评级筛选机制，主要分为一级数据、二级数据以及三级数据等。一级数据必须要及时获取，二级数据则要进行掌握，三级数据可以适当进行参考。最后，对于财务数据信息共享层级的限制要减弱一些，使得这些数据共享人员大大增加，而针对一些具有保密性质的数据可以设立相应的安全防护机制。
3.强化大数据信息化建设
企业财务管理创新的实现离不开信息技术的支持，大数据时代下，更需要加强信息计算机等技术的应用，进而取代以往的人工财务管理方式。因此，在实际企业财务管理开展过程中，管理人员应当注重引进先进的信息技术，并且要结合实际情况进行合理的应用，以便提高财务管理工作效率，保障工作质量过关。另外，创新财务管理方式时，除了要加强信息技术的应用，还需要管理者具有大数据的发展意识，能够更好地进行有效的财务数据监测与识别，刘勇相关管理系统进行日常的数据管理，并且将大量的财务会计数据信息进行整合与处理，通过应用一些标准化的信息处理技术，有效提高财务数据信息的利用率，发挥出这些信息技术的真正作用，实现财务管理工作的变革与创新发展。
4.引进并培养高素质的复合型人才
企业必须高度重视综合性人才的培养与引进，具体可从以下角度出发进行考量：（1）要定期进行培训，培养财务管理工作人员拥有完备的财务专业知识、财务法律知识、信息化数据处理知识，而且要培养出现代化财务管理的复合型、精英型人才作为企业财务管理工作的保障。（2）适当引进复合型人才，既能处理亟待解决的问题，又能为企业储备优秀财务管理方面的人才。（3）建立合理人性的奖惩机制，综合评定职工的工作表现，留下高质量人才，形成优胜劣汰机制。
五、结语
大数据的到来对于各个领域的发展都造成了不小的冲击，同时对于企业的发展也提供了新的可能。尤其在企业财务管理工作中，大数据管理理念以及管理方法的应用，使得财务管理上有了很大的创新，促使企业拥有较多发展优势，进一步提高自身的竞争力。所以，在企业财务管理工作中，管理人员应当提高自身工作的认识程度，并注意不断融入创新理念，结合企业的实际发展情况，合理采用创新方法，进而规避财务风险额同时，也能实现企业的良好发展。
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