女性高管对企业社会责任的影响文献综述

作者:未知

  [摘    要] 高层管理人员是企业社会责任战略决策和执行的中心。随着女性地位的提升,女性高管的价值备受学者们的关注。本文梳理了女性高管影响企业社会责任的理论基础和实证研究现状,并从规范研究样本、完善研究方法、拓宽研究方向三方面对未来研究进行展望,以期为女性高管参与公司治理、提高企业社会责任表现水平提供借鉴和参考。
  [关键词] 女性高管;企业社会责任;公司治理;影响;关系
  doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 033
  [中图分类号] F272.92    [文献标识码]  A      [文章編号]  1673 - 0194(2020)13- 0070- 03
  0      引    言
  企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)作为一种企业的综合性战略,是企业在当今经济社会条件下获得长远健康发展的驱动力。移动互联、中国制造2025、能源保护、“一带一路”等时代发展新趋势更需要企业积极承担社会责任。企业积极承担社会责任,对培育企业核心竞争力、提高创新能力、提高员工满意度、获取企业利润、创造社会福祉等方面具有重大的意义。近年来,频频出现在人们眼前的“大众尾气门”“地沟油”“瘦肉精”等事件,使得CSR成为人们关注的热点问题。
  在公司治理伦理观的影响下,高层管理人员成为公司治理结构中的核心,是企业和外部沟通的有效桥梁。随着女性高管比例、地位和作用的提升,已有研究得出了女性高管对CSR有显著影响这一结论,那么女性高管为什么会影响以及怎样影响CSR?本文对女性高管影响CSR的理论基础和实证研究进行梳理和评述,并对未来研究方向做简要展望,以期为女性高管参与公司治理、提高企业社会责任表现水平提供借鉴和参考。
  1      理论基础
  如表1所示,在已有文献中,大部分学者基于高层阶梯理论解释女性高管对CSR的影响。这个理论为此领域的研究提供了管理学的视角,但是它仅局限于从个人背景特征方面解释女性高管为什么影响CSR以及如何影响的问题。因此,越来越多的学者从伦理学、心理学、组织行为学、社会学等角度为此领域的理论研究开拓了新视角。表1总结了在以往文献中主要用于解释女性高管对CSR影响的理论基础。
  2      实证研究
  2.1   研究内容
  第一,在女性高管对CSR总体的影响方面。Boulouta(2013)以标准普尔126家企业1999年至2003年的数据为样本,以公司规模等为控制变量,发现董事会性别多样性对企业社会绩效有显著正向影响[3]。翟华云和刘小云(2015)选取了2010-2012年我国沪深A股披露社会责任信息的上市公司作为样本,在控制了股权集中度等变量后发现,女性高管的受教育水平和平均年龄越高时,其对CSR的积极作用越明显[5]。第二,在女性高管对CSR构成的影响方面。根据利益相关者理论,女性高管对CSR的影响具体包括股东责任、员工责任、消费者权益责任、环境责任和慈善责任等。田高良  等(2013)认为当市场化程度较高时,女性董事比例越高越能提高股价信息的含量[6]。Larkin(2012)等人通过对福布斯世界500强企业的实证研究发现,女性高管比例较高的企业能够较好地履行其社会责任,主要体现在较高的慈善参与度和较好的员工福利待遇[7]。
  2.2   研究路径
  第一,直接路径。根据女性关怀伦理学和社会角色理论,相比较于男性,女性高管具有更强的社会导向和移情使她们对CSR更加敏感,从而直接影响CSR。但是,国内外学者对于二者直接关系的研究并未达成一致的意见,主要聚焦于支持女性高管对CSR的积极作用。黄荷暑和周泽将(2015)以2008-2012年自愿披露社会责任报告的 A 股上市公司为研究对象,研究发现,女性高管会提高企业社会责任信息披露水平,而且越多的女性高管参与的企业CSR的表现效果越好[8]。Perramon等(2015)调查了西班牙206名女性高管后发现,教育水平越高的女性高管对CSR表现越显著[9]。当然,也有少量研究表明两者之间负相关或无明显相关关系。朱文莉和邓蕾(2017)以2012-2014年我国A股上市公司为样本,实证探讨了女性高管是否真的能改善CSR,结果显示,女性高管的过度集中和失控反而会对CSR带来消极影响[10]。第二,间接路径。国内外学者研究女性高管影响CSR的间接路径较少,主要的中间介质为董事会履职能力,董事会战略控制和战略决策、过度投资等;主要的调节作用在个人特征层面、团体动力层面、公司治理结构层面等[11]。
  3      结论与展望
  通过对国内外相关文献的梳理,可以看出有关女性高管与CSR的关系研究较多,但研究视角、研究路径、研究结论不尽相同。在理论基础方面,除了高阶层理论外,学者们也开始从团体动力学、女性关怀主义理论、社会角色理论等不同学科视角解释女性高管为何以及如何才能促进CSR;在实证研究方面,以往研究主要聚焦于支持女性高管对CSR整体表现及其构成的积极作用;国内外学者重点验证了女性高管与CSR的直接关系和主效应,但忽略了两者关系的中介效应和调节效应,此问题还有待学者们深入研究。
  针对研究现状的不足,提出以下3点研究建议:
  (1)规范研究样本。以往研究未形成一致性的结论原因是学者们对于女性高管的界定(忽略了女性董事以外其他女性高管角色的作用;仅用比例、数量等简单指标)和对CSR的衡量方式(以采用润灵环球机构评分居多)不同。因此,学者们可以重点考虑建立系统的度量体系,使得研究的前因后果更加明晰。   (2)完善研究方法。首先,应考虑研究方法的多样性。目前大多数学者采用经验数据进行多元回归分析,在问卷法、事件分析法、案例研究法等方面应用不足。其次,考虑如何更好地解决模型的内生性问题以及对既影响CSR又影响女性高管的控制变量的选择。
  (3)拓宽研究方向。未来学者们可以着重考虑“女性高管→中间介质→CSR”这一间接路径,并重点关注女性高管影响CSR受其他内外因素影响的调节效应,而不是单单考虑“女性高管→CSR”的直接路径以及多少数量、比例的女性高管对CSR的主效应,从而能够深入探究女性高管对CSR的影响机制。
  主要参考文献
  [1]Nadeem M, Zaman R, Saleem I. Boardroom Gender Diversity and Corporate Sustainability Practices: Evidence from Australian Securities Exchange Listed Firms[J]. Journal of Cleaner Production, 2017, 149: 874-885.
  [2]Willer R, Wimer C, Owens, L A. Explaing the Gender Gap in Charitable Giving: Lower Empathy Leads Men Give Less to Poverty Relief[R].Working Paper, 2012:1-43.
  [3]Boulouta I. Hidden Connections:The Link between Board Gender Diversity and Corporate Social Perfor mance [J]. Journal of Business Ethics, 2013, 113(2):185-197.
  [4]Post C, Rahman N,Rubow E. Green Governance:Boards of Directors' Composition and Environmental Corporate Social Responsibility[J]. Business & Society,2011,50(1):189-223.
  [5]翟华云,刘小文.女性高管特征对企业社会责任表现的影响研究——来自我国上市公司的经验证据[J]. 财会通讯, 2015 (13): 58-63.
  [6]田高良,杨星,马勇,等. 董事会多元化特征对股价信息含量的影响研究[J]. 西安交通大学学报:社会科学版,2013(6): 34-40.
  [7]Larkin M B, Bernardi R A, Bosco S M. Board Gender Diversity, Corporate Reputation and Market Performance[J].International Journal of Banking and Finance, 2012, 26(1): 1-21.
  [8]黄荷暑,周澤将.女性高管、信任环境与企业社会责任信息披露——基于自愿披露社会责任报告A股上市公司的经验数据[J]. 审计与经济研究, 2015(4): 30-39.
  [9]Perramon J, Bagur L. Women Managers and Corporate Social Responsibility(CSR) in Spain: Perceptions and Drivers[J]. Women Studies International Forum, 2015, 40(5): 47-56.
  [10]朱文莉, 邓蕾. 女性高管真的可以促进企业社会责任履行吗?——基于中国A股上市公司的经验数据[J].中国经济问题,2017(4):119-135.
  [11]吕英.女性董事对企业社会责任的影响机理研究[D].西安:西北大学,2019.
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