大数据环境下的事业单位人力资源管理研究
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摘要：目前，由于信息科技的不断提高，大数据环境也更加复杂。各行各业的科学化改革已经变得更加显著。事业单位在进行人力资源管理的过程中也要与时俱进，尽量将日常的工作和大数据的环境相互结合起来，满足人力资源管理数字化以及科学化的具体要求。基于此，本文主要讨论了大数据环境下的人力资源管理策略。
关键词：大数据环境;事业单位;人力资源管理
随着我国信息的发展，各行各业的水平在不断提升，而政府的相关单位部门也获得了一定的关注，在转型的过程中，事业单位的人力资源管理必须要符合政府发展的要求，使其获得更多的提高。从而促使事业单位的人力资源管理能够在各方面建设有所提升。
一、事业单位在人力资源管理方面存在的问题
（一）人力资源管理人员技能不足
目前在进行人力资源管理的时候，工作人员的流动性相对较高，专业技能不足的情况是比较明显的，有一些事业单位对于人力资源方面的管理并不十分重视，所以并没能够选拔出比较专业的工作人员，来完成人力资源管理方面的工作。虽然人力资源管理部门对这方面已经做出了一定的培训，但是，培训的几乎都是一些比较新的工作人员，但是有一些已经上岗的工作人员，在理论知识方面几乎处于空白阶段。所以，如果想要拥有真正能够符合人力资源管理要求，较专业的创新型技能工作人员，这方面的任务仍然有待提升。
（二）人力管理的设备比较落后
有一些工作单位对人力资源方面的工作并不十分重视，因此在管理的过程中，投入的基础设施以及经费往往比较不足。比如，在进行人力资源档案管理的时候，设施明显较为落后。整体设备甚至处于一种比较简陋的状态，空气的流通性不够。人力资源档案管理部门的办公环境相对较为简陋，比较缺乏现代化的档案管理方面的设备。目前，有一些工作单位在完成人力资源档案管理的时候，不仅设备落后，而且技术理念也明显不足。有一些单位虽然已经制定了一些较为可靠的制度，或是标准的规则，可是执行方面力度不足，甚至难以符合国家的基本要求。在落实国家规定方面也漏洞百出。目前工作整体的规范效果相对较差，在人力资源的整合工作方面仍然存在一些比较混乱的状况。还有很多单位没有通过必要的程序，私自归档人力资源文件或是对其销毁以及损坏，因此一些基础的任务也出现了问题。
二、大数据环境下的事业单位人力资源管理策略
（一）加大系统化建设
在大数据的环境下完成事业单位人力资源方面的管理，必须要遵循科学合理的原则，建设一个比较系统的工程。人力资源管理和系统的硬件软件设施建设有非常密切的关系。相关工作人员必须要加工软件，使整个系统更加先进，同时要挑选适合系统使用的设备，对人力资源的原始档案必须进行分类和上传，把所有的数据根据一定的规则来完成备份。事业单位可以专门聘请一些比较专业的计算机类的人才，来完成对档案的日常维护及管理。在日常办公的过程中，事业单位会接触到一些文字以及数字类的信息文件，因此必须要严格地掌控大数据的环境，并且聘请比较专业的工作人员建设人力资源档案数字化的系统。需要注意的是，事业单位必须要提高人力资源档案管理的水准，让人力资源的系统能够更加合理和科学实习更加稳定。并且把人力资源的管理数据充分地输入系统当中，让专业人员能够适当地对其进行一定的提升。在使用人力资源的数字化管理系统的过程中，要保障系统的安全和可靠性，严格地根据相关标准使用磁盘阵列式的产品。工作人员也要充分地利用自己的专业知识保护整个系统事业单位的人力资源管理的数字化建设。要能够和管理系统以及日常办公系统相互紧密结合在一起，促使工作人员对其进行改进以及补充。让工作人员可以在系统里设置一些查询功能，使人力资源日常工作更加便捷，同时工作人员也可以在系统里设置一些比较快捷的区域，使不一样的资源可以全面连接在一起。
（二）加大标准化、科学化、规范化建设
在进行数字化整体建设的环境下，人力資源如果想要充分地完成管理合格化的标准，就必须使用比较先进的数字科学对整个人力资源的管理进行相对较为高效的设计以及规划。让人力资源的档案管理建设可以获得一定的发展。不仅如此，在日常工作的过程当中，事业单位要充分调查目前本单位在人力资源管理方面的具体水准。在完成人力资源数字化建设的时候，要将我国的相关法律法规和本单位的实际工作相互结合，根据一定的制度以及具体情况，设计一个更加合理标准的人力资源管理系统。在实践过程中，全面检测这个系统实际使用时的准确性。让事业单位的人资源管理，无论是数据还是目录方面都能够使用更加方便。在使用的时候，工作人员要结合系统以及本职工作，使系统更加科学可靠。在大数据的环境下，将人力资源的档案管理建设得更加合理和科学，使其符合标准规范。而人力资源的管理内容以及管理结构和其他的一些部分，必须要准确地设计，使其使用起来更加方便完整。让各方面结构都拥有一定的标准，同时使工作人员可以实现数据共享要求。
（三）更新人力资源管理思想
在目前大数据的时代，基层单位的人力资源管理必须要不断地创新发展，要能够摒弃之前的思想，真正地了解大数据时代对基层单位的人力资源管理所带来的影响。
第一，基层单位的人力管理人员必须要能够与时俱进，利用大数据的思维方式来考察人力资源管理目前存在的问题并且要全面地了解人才市场，了解人才市场当中用人需求的实际改变。
第二，要让基层单位能够向前发展，人力资源管理所具备的意义是十分重大的，人力资源管理单位日常的工作信息的解析，不仅要能够充分把握基层单位员工的基本信息，同时也要能够了解员工日常工作当中的业绩以及对基层单位的忠诚度。要能够全面地使用大数据的管理理念和基层单位的发展特征，相互之间共同结合。敲定一个更加合理科学的人力资源发展计划，只有这样基层单位在招聘人才的时候才能够获得更加有利的参考。
（四）改良人力资源管理方式 从一些不符合时代发展的人力资源管理工作方面可以发现，很多人力资源管理都是使用靜态的信息管理方式。这种方式难以解决单线信息和信息碎片需要相互融合的问题，很多基层单位的人力资源管理人员能力有所欠缺，这也使得人力资源管理工作方面并不能够创新发展从而变得更加完善，所以可以构建数据管理的新程序，在进行人力资源管理的时候，能力管理是比较重要的，要全面地了解能力和岗位在基层单位发展的过程当中的作用，要让基层单位获得更多高素质的专业人才，也要利用信息化的方式，让基层单位的人力资源管理能够增加对互联网的应用力度，让人才管理的系统能够更加健全，并且也可以招聘更多的有高素质的优秀人才，使用互联网创建基层单位的网站，设立人才招聘的网页。不仅如此，也要能够将人才作为重心来完成人力资源管理，基层单位的发展和专业知识分不开的，如果想要让基层单位能够平稳地发展，那么就必须要能够确保基层单位发展过程当中各个部分都能够拥有能力比较高的人才。因此，在进行人力资源管理的时候必须要调整将职位作为重心这样落后的管理方法，要能够把人才当作管理的重点，人力资源管理的人员必须要能够了解人才实际的需求，为人才真正展现其专业能力和知识水准提供更多的条件，使用更加科学的方法来培训员工，提高员工的职业素质以及工作水准。
三、大数据环境下事业单位人力资源管理发展的方向
使用大数据技术进行事业单位的人力资源管理，可以有效地提高人力资源管理的价值的贡献度，同时，也可以拓宽人力资源管理的事业角色以及潜能。所以，在大数据技术的基础上的信息化管理模式，是事业单位的人力资源管理，在未来发展过程当中最主要的方向之一。目前，我国的经济社会震荡不已，大数据的技术也在不断精进，在这样的背景之下，事业单位的人力资源管理发生了极大的改变，无论是在人力资源管理的现实需求方面，还是在未来的发展过程当中，人力资源管理的体系都将获取更多的改革以及创新。现代人力资源管理方面的理念也在变得更加丰富，引入大数据的管理方式，可以有效地提高事业单位人力资源管理方面的现代化水准。不仅如此，人力资源的管理模式以及服务的对象也会产生一定的变化。作为事业单位的人力资源的管理者，必须要适应大数据时代下的发展潮流，以及现代的经济社会发展。要尽量摒弃比较传统的人力资源管理方面的思维，树立大数据的思维以及信息化的意识，并且要构建大数据的人力资源管理方面的体系，以此作为推动力，让事业单位的人力资源管理模式能够获得创新和变革，从而实现数据化的管理。
四、结语
综上所述，随着目前我国社会科技不断提升，事业单位在进行人力资源管理的时候能够获得更加便捷的管理方式，管理起来也能够更加高效合理。和事业单位的工作情况相互结合，科学地制定人力资源的档案，使其符合数字化建设的规则。尽量让管理可以和标准相结合，让事业单位的工作能够获得更多改进，使其各方面获得全面发展。
参考文献
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作者简介：火 星（1984—），女，甘肃兰州人，中级经济师，硕士，主要从事人力资源管理研究。
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