新形势下都匀市健身俱乐部发展现状及对策研究

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　　摘要：健康已成为目前人们关注的重点，健身也成为时下的热门行业，健身俱乐部作为健身人士最受喜爱的健身场所。都匀市健身俱乐部发展所面临的困难众多，制约都匀市健身俱乐部发展的因素也较多。通过对都匀市健身俱乐部现状的调查，运用文献资料法、实地调查法，专家访谈法等方法对都匀市健身俱乐部发展现状进行研究，指出问题，并提出促进健身俱乐部开展的相关建议和对策。
　　关键词：健身俱乐部;体育产业
　　新时代背景下体育产业不断发展，在体育产业中最具前景的就是全民健身健美方向，同时逐步形成了其独特的市场力量，但健身俱乐部的发展受到很多因素的制约。近年来，我们国家的经济迅猛发展，人民日益增长的物质生活水平不断提高，于是人们增加了对健身的重视，同時健身行业也就顺理成章的在大大小小的城市兴起并迅速发展。作为西部欠发达地区的都匀市，健身运动的发展还相对滞后，文章以都匀市多家健身俱乐部为调查对象，综合采用多种研究方法，通过对健身俱乐部的现状进行调查，分析健身俱乐部开展过程中出现的问题。从而找到解决的办法，提出了相应的对策和建议，以此研究为都匀市健身俱乐部的发展起理论参考的作用。
　　一、都匀市区健身俱乐部的发展现状
　　本次研究对象为都匀市区内的益尚健身俱乐部、锐力飞尚健身俱乐部、众毅健身俱乐部、现代健身俱乐部、壹加壹游泳健身俱乐部、思迈国际健身俱乐部、菲利斯健身俱乐部、师院健身俱乐部等8家健身俱乐部为主要研究对象。经过对健身俱乐部的调查分析，对比统计俱乐部之间存在的差异，管理模式及管理方法，俱乐部硬件设施及地理条件，俱乐部会员数量及锻炼参与度等方面的内容展开研究分析。
　　（一）区位现状
　　不同的地区健身俱乐部的经营现状会不同，不同的人流量也会影响健身俱乐部的收益。因此，健身俱乐部的选址很重要，健身俱乐部所分布的地点中的人流量，消费水平，交通便利度等这些都是影响健身俱乐部的经济效益和消费者选择的关键因素。而都匀市的这几家健身俱乐部都是属于个体经营，选址的随机性大，分别坐落市区繁华地带、医院及小区、高校附近等，也有部分俱乐部坐落同一街道，个别俱乐部离市区相对较远，人群相对集中的健身俱乐部中间竞争激烈，区位不平衡的情况相对严重。
　　（二）俱乐部器械配置
　　健身俱乐部的运动器材是健身运动不可或缺的重要组成部分，我们知道健身者进入健身房的第一件事就是观看运动器材设施及配置，而笔者所调查研究都匀市的健身俱乐部中，各健身俱乐部的配置条件不一，破旧程度不相同，部分俱乐部经营时间年限较长，部分俱乐部为新开业不久，内部设施条件及风格差异明显，最明显的共同点是都有器械区，操房，不同点是配置级别不同，个别俱乐部中配有室内游泳池、休闲娱乐区、棋牌室、按摩室、自助厨房、跆拳道室、拳击区等。
　　（三）俱乐部会员组成
　　健身俱乐部的会员分布也根据各个年龄段的需求不同和地理位置不同而有所差异，高校附近的俱乐部会员主要是由高校师生及部分社会青年群体组成，医院附近俱乐部则主要由就近的健身爱好者和需要进行运动康复的人员组成，单位小区附近的俱乐部会员则主要由上班族和附近居民组成。随着物质生活水平和健康意识的不断提高，对于俱乐部会员组成由年龄方面来划分的话主要是年青人和上班族为主力军，以增肌塑形为主要目的的群体。
　　（四）俱乐部教练组成及管理团队
　　随着健身行业的不断兴起，各俱乐部的竞争也日趋明显，对教练团队的建设也非常重视，但各健身俱乐部的教练团队建设主要是以内部交流学习为主，教练员皆为普通本科及以下学历，学习能力的提升也相对较慢，很少有去发达地区交流学习，也存在较多健身爱好者充当短期教练员的情况，管理层基本由老板及合作人来担任，管理水平通常难以达到预期效果。
　　二、都匀市健身俱乐部在发展中的不足
　　（一）俱乐部管理环节薄弱
　　健身俱乐部主要是以盈利为主要目的，最高管理者皆为俱乐部最大股东，但对健身管理知识了解甚少。在调查研究的几家俱乐部中都没有专业管理团队进行专业化运作，都是由老板本人或者聘请部分非专业人士进行管理，在没有专业人才管理的情况下前途注定是灰暗的，这一现象严重制约着俱乐部的成长及发展。
　　（二）服务理念落后
　　在所了解都匀市的健身俱乐部中对会员的服务存在欠缺，对会员多是关心买私教课的部分，巡场教练对那些刚刚学健身又不主动交流的会员不会主动关心了解情况，更多的只是关心会员是否要买私教课，会员卡是否到期等一系列问题，部分健身房存在的脏乱差问题严重，且没有及时解决。
　　（三）教练团队建设落后
　　按健身行业教练团队科学的比例划分应该是从事健身教练的男性居多，男性教练力量素质较好，可以较好的保护会员力量锻炼，能够带给会员足够的健身安全感，且男性教练员技术动作规范有力，能够充分的做好教学指导工作，男性教练员身材肌肉线条明显，能更好的衬托出健身健美的锻炼精髓。而女性教练员授课更多的是轻器械、操课等教学，因其身体协调性较强，动作具有充足的美感，在这种前提下这些课程的教学指导更有利于更多女会员的加入。但实际情况是男女比例相对合理，但教练的专业知识能力欠缺，身体素质未达到教练的基本标准，高矮胖瘦不一，根本不能在会员心中树立健身教练的固有形象。
　　（四）宣传力度小
　　健身俱乐部宣传方面的工作力度还不够，主要表现在俱乐部的社会知名度低，传统的以发放传单、挂海报等宣传方式已经不能有效地吸引广大消费者，加上部分健身俱乐部所处位置复杂难找，健身俱乐部所请的会籍顾问招收会员和宣传也是短期的，对长期经营发展的俱乐部来说作用较小，长期闭塞式经营也导致了部分健身会员及教练员的流失。
　　三、优化都匀市建身俱乐部的发展策略
　　（一）重视整体规划
　　根据各健身俱乐部的实际情况来看，对管理层、教练团队、会员组成情况和区位条件、器械设施、安全卫生等方面进行系统规范，强调各部门分工合作建设，将新时代背景下的发展理念融入到产业发展中去，把以服务为宗旨放在俱乐部发展的首位，多与其他健身俱乐部沟通合作，将产业链进行拓展和衍生，以保证各俱乐部在健身行业这一大环境下稳步持续发展。 　　（二）加强与企业间的合作
　　处于新时代背景下的阳光产业，总体来说都匀市健身俱乐部的发展前景广阔，但目前还处在发展的开始阶段，因此，加强与地方企业和单位的合作必然是健身俱乐部快速发展的一条捷径，将合作进行总结和细化，沟通协调双方所需，将互利共赢作为共同追求的目标，努力赶上都匀市近几年的经济发展快车，从经济高速发展的当下认清自身定位，树立长远目标，为健身俱乐部长期发展打下坚实的基础。
　　（三）打造自身特色项目
　　站在全民运动、大众健身的新高度，健身行业的发展也必须要走上改革创新的道路。首先，人们的物质生活水平在不断提高，对传统的健身健美模式已经习以为常，枯燥无味的经营方式已经不能满足人们的需要。其次，各地区的经济发展水平差异大，欠发达地区的落后思想暴露明显。因此，在各健身俱乐部运营模式基本类似的情况下，进行特色运动项目的开发和原有项目的科学升级，加大与发达地区的沟通，学习和借鉴优秀的方法。
　　（四）加强管理，提高整体服务
　　建立完整的健身俱乐部管理体系，从上到下，依次管理，完善的管理促进服务的健全，可以更好地适合消费者。在现在社会中，很多企业都有自己独特的企业文化，健身俱乐部也一样，每个健身俱乐部建立自己的企业文化，领导员工学习自己的文化，在凝聚向心力的同时促进健身俱乐部的发展，可以将自己的发展的核心理念标语张贴在醒目的位置，特别是服务理念，这样不仅可以使消费者明确该健身俱乐部的发展理念和宗旨，也更能提高健身俱乐部的知名度，促进健身俱乐部的发展。在企业文化的熏陶下促进企业员工的工作积极性，促进员工责任心的形成，这就形成企业中每个员工都做到最好的同时也提高了企业的整体水平。
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