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体育经济视角下健身俱乐部的市场营销途径

作者:未知

   摘 要:健身俱乐部的出现,表示了体育运动越来越经济化。目前,人们对身体健康越来越重视,促进了健身俱乐部的发展。俱乐部的合理的运营,增加健身的人群,是现在健身俱乐部的主要任务。
   关键词:会员制度;正确认识;服务平台
   一、健身俱乐部开展市场营销工作的实际意义
  (一)通过营销服务可以吸引更多的用户群体,夯实俱乐部发展的客户基础
  加强俱乐部的服务,并且针对不同的群体来提供不同的服务。其实,俱乐部提高自身的服务也可以起到宣传的作用。健身俱乐部的服务要更贴合受众人群的喜好,这样可以使俱乐部长远的发展。
  (二)制定高效的营销策略可以提升俱乐部发展规划的专业性与可行性
  具有一套合理有效的营销手段,健身俱乐部需要迎合市场的趋向,根据人群来选择营销的手段,根据健身人群的反馈,健身俱乐部需要制定一系列更加具体的具有针对性的营销手段,并且合理有效地利用信息资源。
  (三)俱乐部营销活动的深入开展,可以使全民健身的理念深入人心
  健身俱乐部应该展开多种营销的活动,因此可以吸引大量的人民,并且促进全民健身,现如今人们对大量的工作以及学习所阻碍,并没有太多的运动时间,所以健身俱乐部有很好的发展前景。
  二、体育经济对运动俱乐部营销工作的影响
  (一)当前阶段体育经济的发展现状
  目前,我国的健身俱乐部所需要的经费,基本上都是由国家提供。将这一特点作为出发点,促进体育经济的发展并且将全民健身的概念深入人心。目前,人们已经接受这种健身俱乐部健身的模式。
  (二)体育经济的主要发展特点
  目前,我國的一些年轻人对于运动健身持赞同态度,并且他们喜欢健身俱乐部这种健身形式,然而一些老年人依然还觉得健身应该在一些公共的健身器材进行,基本上不会去专业的健身俱乐部。并且城市的人群选择健身俱乐部的较多,农村的居民则较少。由此可见体育俱乐部的发展十分不平衡,受到了人群的影响。并且在一些经济发达的地区,人们更加的注重身体健康,在一些比较贫穷的地方,人们会很少关注身体健康,所以更加不会使用健身俱乐部。
  三、以体育经济为基础开展俱乐部营销活动面临的实践问题
  就目前形势而言,健身俱乐部还具有许多的问题,这些问题阻碍了健身俱乐部的发展,也阻碍了体育经济的发展,所以,根据健身俱乐部的现状,为其提出几项具体的计划:
  (一)营销模式受传统运营理念影响,缺乏实践性
  健身俱乐部的营销手段比较单一,全身俱乐部的宣传主要是宣传商品,以优惠的价格来吸引消费者,注销的手段也比较老化,基本上效果不是很明显,并且健身俱乐部的工作人员对如何良好的运营,健身俱乐部有没有认识,因此,在宣传的过程中,可能会有服务不周到的现象。
  (二)内外部信息不对等,服务缺乏深度
  健身俱乐部内部信息与外部信息不相符。在运营健身俱乐部是需要了解健身人群的心理,对这一些人的实际需求展开调查。内外信息不等,会阻碍健身俱乐部的发展。
  (三)领导、管理阶层的决策缺乏专业性
  健身俱乐部管理者不专业,管理者的决策对于健身俱乐部来说具有重要的作用,目前大部分管理者综合素养不高,并且在为健身俱乐部制作营销方案时没有足够的资料,可供参考,并且管理者大多都是其他行业转业的投资者,并没有对体育或者经济有关的知识进行深造。
  (四)市场发展定位不明确,资源开发程度较低
  健身俱乐应该有一个明确的市场定位,并且对其设备仪器的进行更新,你在市场中具有竞争力,并且吸引更多的健身人群。
  (五)效益的组合与分配不明确
  俱乐部营销主要以会员为主,并且一些活动没有特色,利益管理也不科学,因此可能会减少客户。
  四、基于体育经济背景,提升俱乐部营销活动实践性的有效途径
  (一)引导社会群体对体育健身形成正确的认识
  群众认识到健身的重要性会积极的参与到健身当中来,从而促进了健身俱乐部的发展,所以在宣传是应该加入健身常识,是人们对健身有一个良好的认识,并且赞同感增加。
  (二)针对不同阶层用户群体的内在需求,创设专业化的服务平台
  健身俱乐部在发达的城市发展得比较好,因为有经济基础,并且文化水平比较高的群众健身的意识更强,所以健身俱乐部应该寻找适宜人群。
  (三)通过会员制的营销活动,提升用户群体的满意度
  建立一个完整的会员体系也会提高用户的体验,这些会员会得到一些优惠,从而长期的在俱乐部健身摒弃还可以吸引更多的人群。
  (四)建立行之有效的预警、防控机制,提升内外部风险的预控水平
  健身俱乐部要对市场进行预测,在一些发达的城市那么健身俱乐部可以针对高端人群来进行营销,小城市可以更加具有群众性,价格更加的合理。
  结语
  健身俱乐部的发展需要拥有更广阔的市场,健身俱乐部的运营需要良好的服务以及优惠的价格,并且还应该更具有针对性。健身俱乐部存在着许多问题,比如群众对健身意识不强,经营模式单一,并且没有市场定位,应该根据具体情况对健身俱乐部的经营进行调整,促进体育经济的发展。
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