建筑企业财务风险及内控防范策略探究
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【摘 要】随着我国建筑行业的迅速兴起，建筑行业的竞争越来越激烈，对建筑行业的各个方面的要求也在不断提高。论文分析了建筑行业面临的财务风险的类型以及财产安全防范的措施，希望对企业的财产安全防范有一定的帮助。
【Abstract】With the rapid rise of the construction industry in China， the competition in the construction industry is becoming more and more fierce， and the requirements for all aspects of the construction industry are constantly improving. This paper analyzes the types of financial risks faced by the construction industry and the property safety precautions. It is hoped that this can help enterprises to prevent property safety.
【关键词】建筑企业;财务风险;财产安全防范策略
【Keywords】construction enterprise; financial risk; property safety precautions
【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2019）02-0068-02
1 建筑行业发展过程中面临的财产风险的类型
在建筑企业生产经营的过程中，会受到国家政策以及市场变化的影响而出现企业经济效益下滑的现象，还会由于财务指标和工作流程的标准不同，使企业面临不同种类的财产风险，导致企业的经济损失。针对这种情况，本文分析了不同阶段的财务风险，主要有以下几种：
第一，一些企业为了拿到项目，在投资报价中降低报价，有些报价甚至低于施工项目的成本，这种行为显然是十分不可取的，这既破坏了市场竞争的公平秩序，还可能会导致在施工过程中企业为了降低成本而偷工减料，影响了最终建筑物的质量;第二，建筑企业在项目施工和结算阶段的风险，这个阶段的风险主要包括资金短缺风险、资金籌集风险、资金回收风险、收入确认风险以及成本亏损风险;第三，建筑企业在利益分配阶段面临的风险，此类风险主要表现在企业留存资本减少对企业后期运用产生的影响，主要指的是企业由于利益分配不公导致企业的损失。建筑企业在施工过程由于要保持资金链的完整运行，因此不适合进行利润分配，此时若是企业的股东要求进行利益分配，会导致项目面临巨大的风险，这大都是由于内部控制不足引起的。
2 建筑行业在风险防控中存在的问题
2.1 在合同管理中出现的问题
在建筑企业中，产生合同风险的原因主要包括内控系统的不完善以及人为因素。建筑企业在合同签订时往往处于弱势地位，如果甲方在合同中提出十分苛刻的内容，而建筑行业的合同管理人员由于自身原因没有严格审查，就会给建筑企业带来自身的损失。例如，合同的付款时间超出企业资金链的承受能力，因此，建筑企业的财务部门应当对合同的谈判以及执行进行全过程的跟踪控制，并建立完善的内控体系，按照审批程序的规章制度执行合同。
2.2 在投标风险管理中出现的问题
我国对于建筑行业的投标管理存在很大的问题，主要包括管理制定的不完善、投标文件的不严谨、忽视外部环境的重要程度等。第一，我国还没有建立完善的招标制度，导致企业之间存在围标、恶意竞标的现象。第二，施工单位与建筑方存在不合理的交易，经常出现建筑方只考虑自身利益而拟定合适的招标文件的现象，或者没有给建筑企业提供完善的工程信息，这种情况会导致建筑企业没有充足的时间进行信息的核对和价格波动风险的评估，最终导致建筑企业由于没有合理分析材料价格变动的原因，在建筑材料的价格上涨时需要承担损失，影响工程的进行。
2.3 在资金运营风险管理中出现的问题
企业的资金运营是财产风险防控的关键，建筑工程的开展始终相伴着资金的变动，目前建筑企业存在的问题主要包括资金审批支付缺乏规范性、筹资困难、工程款回收不及时等[1]。首先，由于建筑企业的项目较为分散，导致管理层对资金的使用情况了解不及时，导致资金的集中调度出现困难。其次，由于筹资渠道不广，建筑企业的资金来源主要是银行借贷为主，增加了企业流动性的风险。最后，由于建筑行业的收账款较多、回收期长，很多企业无法按时回收资金，使企业的财务运营出现困难。
3 建筑行业财务风险及内控防范的策略
3.1 合理避税、降低负税升高的风险
面对企业可能会在“营改增”的政策后出现的问题，建筑企业应当及早地提出应对方案，谨慎操作、用心管理，结合企业的发展情况，寻找可靠的供应商，剔除小规模的纳税，最大程度地获取增值税的发票，充分抵扣增值税[2]。另外，要合理规划工程造价，加强财务核算，进行合理的避税，最后加强企业的内部管理，建立高效的信息传递系统和内控执行制度，为企业减少成本的投入。
3.2 采取正确的措施面对市场的变化
市场的变化也是建筑企业面临风险的一大原因，因此，建筑企业要树立市场风险的意识，增强其面对风险的承受能力。做好市场的调研工作，了解市场的发展动态以及国家现行的相关政策，对市场可能存在的风险进行评估，并在合同中对政府行为进行约束，降低政府违约的可能性。
3.3 发展多方面的融资渠道，降低前期的成本投入
建筑企业在开展项目前，需要有充足的资金作为保障，资金对企业的发展有很重要的作用，一旦资金出现困难，就会抑制企业的发展。建筑企业在筹集资金时，需要拓宽筹集资金的渠道，提高和金融业之间的关系，提高自身企业的形象和信用，降低融资的成本，将经济效益和成本效益相结合，加强企业的资金管理，树立节约意识，降低企业前期的成本投入。
【参考文献】
【1】陈燕.建筑集团企业财务风险分析及防范策略探讨[J].纳税，2018，12（32）：114-115.
【2】曾金.建筑企业财务风险及内控防范策略研究[J].就业与保障，2018（20）：36-38.
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