用价值取向引导个人成长
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摘 要：每个人都是社会的一份子，个人的成长会受价值取向的影响，同时也影响着价值观的建立。文章介绍了价值取向的相关概念，从个人和企业两个角度，谈论如何利用价值取向引导个人成长。
关键词：价值取向;个人成长;企业
价值取向是指人们把某种价值作为行动的准则和追求的目标。它是个体的活动或意识中所渗透的价值指向，是人们实际生活中追求价值的方向。价值取向分为两种，一是群体价值取向，二是个体价值取向。价值取向作为个体所认同并且内化的人格结构的核心部分，具有评价事物、唤起态度、指引和调节行为的定向功能。价值取向可以说是个人成长的基石，对个人成长具有重大意义。
斯普兰格把价值取向分为六种[1]，分别是理论取向、社会取向、经济取向、审美取向、政治取向和宗教取向。理论取向的人有浓厚的认识客观事物的热情，力求把握事物的本质，重视科学探索，以追求真理为人生的目的。社会取向的人以关心他人为己任，要献身于社会，他们以奉献社会为人生追求的最高目标。经济取向的人对所有的事物都是从实用的观点出发，以经济的观点看待一切事物，从实际效果来判断事物的价值。审美取向的人关注生活中的美，对事物都会赋予自己的主观色彩。政治取向的人倾向于权力意识和权力享受，有强烈的支配和命令别人的欲望。宗教取向的人把信仰的核心当作存在的最高价值来进行探讨。
每个不同的价值取向都有他们自己明确的目标，不过斯普兰格也相信，纯粹属于某种类型的人是没有的，多数人是各种类型的混合。
一、个人如何利用价值取向引导自我成长
（一）个人价值观与成长的关系
价值观可以说是一个人的根本所在，它是个人成长的基石。如果把人比作一棵大树的话，那么树根就相当于我们的价值观，一个人能否能茁壮成长就看它的根部扎得深不深。个人成长涉及到很多相关的问题，但以下四个问题是最主要的问题。
第一个问题我是谁？回答这个问题可以更好的了解自己，了解自己的兴趣、优势、能力等。这属于自我认知的一部分。一个人想要自我成长，那么得先对自己有个清晰的认识，那必然要对自己进行分析，其中就包括个人的价值观。
第二个问题是我从哪里来？回答这个问题是为了探索自己的过去，更好的了解自己的经历、特长和优势。每个人都是一步步成长到今天的，不同的经历会产生不同的影响，从而会产生不同的积累，价值观就是在不同的经历中慢慢形成的。这个问题可以知道我们价值观形成的原因，还能让我们对过去有更好地认识。
第三个问题是想要达成什么样的目标？目标对个人成长的意义很大，它可以让人产生积极的心态，能让人看清使命，还能让人感受生命的意义，人不能没有目标的活着。关于目标的制定可以分为短期、中期和长期的。但目标的制定不是随意的，这与个人的价值取向存在关系，可以说价值观决定人的目标。
第四个问题如何达到我们的目的？知道了人的目标后，就要开始实施目标了。如何实施可以看出个人在解决问题时的态度和方法。价值观决定人解决问题的态度。
总的来说，价值观贯穿人的成长生活中，是个人成长的基础。
（二）如何从价值取向引导个人成长
知道了个人价值取向与成长的关系后，那么怎样才能利用价值取向更好地引导个人地成长。
首先要有自我认知，就是要了解自己的价值观，探索我们价值观形成的原因，是什么原因才让我形成了现在的价值观，价值观可以不断的建构与完善，所以我们还要不断完善我们的价值观，成为更好的自己。
其次，我们要形成目的，制定目标。价值观对个人成长来说还有一个重要的意义，那就是形成目的，不同的价值观会产生不同的目的。比如社会型价值观的目的就是关注他人关注社会，以乐于助人为己任。做事情有了目的之后就会有更加具体的目标，有了目标就能更快更好更有方向的推进我们的任务，帮助任务更好地进行。
接下来，就需要实施目标了。实施目标可以看出一个人的解决问题的态度。因为在实施目标的过程中，我们经常会遇到资源冲突的问题。比如说同时有几件事需要去处理，但是自己的精力不够，到底该如何选择。这个时候就需要价值观根据事情的重要程度进行判断，然后综合做出决策。正如课上所说，所有的任务都可以分为两个维度，“重要——不重要”维度和“紧急——不紧急”维度。这样所有的任务就被分为四类。
第一类是重要且紧急，比如说即将到期的任务，这类任务要放在第一个处理;第二类是重要且不紧急，比如说建立良好的人际关系，这件事很重要，但它不是一下子就能形成的，要慢慢的长期积累;第三类是不重要且紧急，比如突然的电话;第四是不重要且不紧急的，比如说上网、聊天等，这些休闲娱乐的事情可以安排在最后进行。所以当我们遇到资源短缺的问题时，可以先对任务进行划分，分清任务的轻重缓急，这样任务处理起来也不会手忙脚乱。
目标实施后，我们还要进行目标反馈。看看在到达目的的这个过程中，有什么地方做得好有什么地方還需要改进的，只有不断地进行反思，才会不断地进步，促进个人更好的成长。
总的来说，所以我们要认识到个人价值观对成长的重大意义，要不断地深入认识自己，不断地认识和完善自己的价值观。还要学会制定目标，学会如何调控资源，高效地完成自己的目标。最后通过不断地反省，改进自己的不足，发扬自己的长处。
二、个人如何利用企业价值取向引导自我成长
群体价值取向分为很多种，有企业价值取向、家庭价值取向、学校价值取向等，这里主要讨论一下企业价值取向。企业价值取向是对企业持续发展具有深远影响的价值体系的总称，是企业文化的核心和灵魂。企业的价值观渗透于企业生产经营的各个环节和领域，其导向、规范、激励、调节和凝聚等多种功能影响着组织内部的每一位员工，是企业文化建设中最重要的要素。每个著名企业都有属于他们自己的价值取向。比如星巴克的价值取向是为客人煮好每一杯咖啡;宜家的则是创新，人性化，朴实，追求，多数客户利益和意志力。 （一） 企业价值取向与个人成长的关系
麦肯锡提出了一个完美的企业需要具备7个要素，也就是7S模型。这里的7S指的是战略、结构、制度、风格、人员、技能和共同价值观[2]。其中共同价值观处在中心位置，所以企业有一个好的价值取向是非常重要的。因为战略虽然是企业发展的指导思想，但它需要所有的员工都领会这个思想，这样企业战略才能得到实施。而共同的价值观可以激发全体员工的热情，统一企业成员的意志，齐心协力的为实现企业的战略目标而共同努力。
（二）如何用企业价值观引导个人成长
首先要塑造符合企业特点的价值取向，企业的价值取向是把员工联系在一起的纽带，也是也起生存发展的内在动力，所以企业的价值取向一定要符合企业的特点。这样员工才能清楚的知道怎样和企业的战略目标一致，这样企业在实现自己的目标的同时也实现了员工的利益，这是一个双赢的结果。
第二是领导的榜样力量，企业的领导人要以言传身教来梳理统一的价值观。只有企业的领导人身体力行，坚持不懈地宣传和引导，员工才能逐渐接受并内化企业价值观，然后与自身的价值观进行融合，成为更好的自己[3]。
第三是整合员工的多元价值取向，可以通过进行企业价值取向的课程、讲座、培训班等，也可以通过向别的企业的优秀之处进行学习，知道其他企业优秀的地方这样才能更好的改进，对不同的价值观要保持着包容的心态，要能接受求同存异。
第四是加强企业的价值取向宣传，可以将企业价值取向的核心观念写成标语张贴在企业的重要位置，也可以在企业网站上宣传自身的思想文化等，还可以利用公司举办的晚会、年会。这样一来，企业的价值取向能更好的深入员工心中。
还可以增加员工参与企业管理的机会[3]，这也是引导员工树立正确的价值取向从而实现个人成长的一个途径。当然这需要企业高层管理人员的配合，企业一定要对员工的建议和意见要进行积极的回应和反馈，这样不仅能提高員工参与管理的热情，还能让他们体会到对企业的归属感。
最后用华为公司的企业价值观进行系统性总结：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作。
三、结语
价值观对个人成长具有重大意义，不仅能影响个人的能力、审美等方面，也会影响个人的社会化和心理健康。在利用价值取向引导个人成长的过程中，首先要有明确的自我认知，其次要合理分配利用资源，再者要不断地与时俱进。
参考文献
[1] 彭聃龄.《普通心理学》第四版[M].北京师范大学出版社，2012：509-510
[2] 梁茜茜.企业员工的工作价值取向与工作满意度关系研究[J].人力资源管理，2018（03）：154.
[3] 梁洪学，吴施.混合所有制企业股权激励制度建设的价值取向——以经理人股权激励为例[J].江汉论坛，2018（10）：39-45.
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