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浅析财务会计与管理会计的有机融合

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  摘 要:现如今,我国的财务系统主要分为两类,一类是管理会计系统,另一类则是财务会计系统。无论是管理会计还是财务会计,对企业的经营运转有着重要的影响。因此,在企业的财务管理中,需要将这两者有机的融合起来,才能够促进企业的进一步发展。
  关键词:财务会计 管理会计 融合
  中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2019)12-00-01
  在企业运营过程中,会计职位是其中的重要组成部分,对企业各项工作的开展有着重要的影响。随着时代的进步与发展,会计行业也有了一定的变化与发展,为此使得传统的财务会计与新兴的管理会计相互冲击,相互融合,这两者都对企业的发展有着较大的影响。基于此,围绕财务会计与管理会计的有机融合进行分析具有重要的意义。
  一、财务会计与管理会计融合的主要意义
  在企业生产经营中,企业需要借助管理会计与财务会计来辅助自己的管理,通过这两者来对企业的经济活动进行评价。这两者其实都源自于传统会计,所以相互依存,相互制约,两者共同组成了企业生产经营中的财务活动。
  在企业的财务活动开展中,将管理会计与财务会计有机融合起来是时代发展的新要求。在发展过程中,各种价值链管理系统、各种产业集群等,都会对企业的管理会计体系的形成产生一定的影响。因此,企业需要一个较为完善的管理会计理论体系,这样才可以将其应有的作用更好的发挥出来。企业只需要顺应时代的发展,才能够实现对管理会计的创新,才能够为管理会计的发展提供保障。现如今,在现代企业发展中,“互联网+”模式得到了广大企业经营者的推崇,这使得传统行业与互联网能够更好的融合在一起,进一步推动了传统企业的发展。此外,企业只有重视管理会计的发展,才能够更好的借助“互联网+”这个发展模式,实施运营模式与技术模式的创新。因此,在新时期,企业财务部门需要转变自己的发展理念,要将财务会计向管理会计进行转变,这样才能够使企业适应社会新环境的发展。[1]
  此外,在企业的日常财务运营中,会计是企业的重要经营管理系统,开展企业财务会计工作主要是保证企业资金流动的安全性。从管理会计的自身特性来看,其具有监督企业财务以及反馈企业财务的作用。可以说会计也属于一个信息系统,它可以提醒企业经营者了解企业的财务情况,为了更好的应对竞争日渐激烈的市场,企业经营者需要重视财务会计工作的开展,以便提升企业的经济效率。在企业管理者做决策的过程中,会计信息系统能够为他们提供一些关键性的资金信息,帮助他们做出正确的发展决策。而决策从某种程度上来看归属于管理,之所以开展财务会计工作,主要目的是为了更好的对企业的经济进行管理。所以,无论是管理会计,还是财务会计,其实都是企业经营发展中的重要部分,这两者对于企业经营者的决策都有着重要的影响。因此,将两者有机融合起来也就具有重要的意义,能够推动企业的进一步发展。
  二、财务会计与管理会计有机融合的主要策略分析
  1.重视对管理会计人才队伍的建设
  相对而言,管理会计人才在我国要更加的稀少,许多企业甚至没有设置管理会计部门,这样一来,就导致作用难以得到有效的发挥。所以,在今后的发展过程中,各企业需要重视管理会计机构的完善,并重视对管理会计人才的培训,使他们掌握相应的会计专业知识,掌握相应的财务管理知识。如此一来,在企业的管理会计中,他们才能够发挥更大的作用,才能够为企业的进一步发展提供助力。[2]
  2.对数据共享机制进行完善
  在企业的日常管理中,财务会计与管理会计需要共享信息源。但是,在许多企业中,财务会计与管理会计之间缺乏练习,这导致企业的日常工作出现重复,增加了企业的生产成本。在今后的发展中,如果企业能够创建一个数据共享机制,那么就能够使企业会计工作人员的工作效率得到提升,能够使双方更好的完成各自的工作,进而使企业的管理水平得到有效的提升。[3]
  3.合理运用计算机技术
  在融合过程中,需要充分利用计算机系统,以促使这两者更好的融合。首先,對计算机智能系统进行利用,以实现对企业原有财务信息的整合与管理,这样一来,无论是财务会计,还是管理会计,都能够便捷的使用这些信息。此外,可以对计算机网络技术进行有效的利用,来实现对企业财务的远程监控以及在线管理,继而更好的为企业的财务会计提供信息,为企业的管理会计提供数据采集方面的信息,这样就能够促进两者的融合与发展。
  4.财务会计需要借助管理会计的思维
  在实施应收账款的工作时,企业会计人员可以适当借助管理会计的思维。如果企业出现了应收账款不当的情况,那么就会影响企业的经营,若不能够合理的运用管理会计,那么就会导致企业的合同管理规范制度的落实受到一定的影响,这样导致企业的应收账款出现坏账的情况。[4]故此,如果企业能够实现这两者的融合,就可以有效的防止出现应收账款坏账的情况。在合同管理中,如果运用管理会计思维,就可以保证企业生产的进行,能够保证企业经营活动的进行。与此同时,企业只有将两者有机融合起来,在预算管理中,这两者能够相互制约,相互影响。因此,在今后的财务管理中,财务会计需要合理借助会计思维,这样可以帮助企业更好的实施预算管理,帮助他们控制各种成本。[5]
  结语
  在企业经营发展中,无论是管理会计,还是财务会计,都在其中发挥着巨大的作用,通过将两者有机的融合起来,有助于企业财务工作的进一步完善,能够降低企业的生产经营成本,提高企业的经济效益。为了更好的将两者融合起来,企业管理者需要重视对管理会计人才队伍的建设,要加强对工作人员的专业培训。此外,需要对数据共享机制进行完善;对计算机技术进行有效的运用。如此,就能够推动两者的融合,推动企业的进一步发展。
  参考文献
  [1]张晓峰.浅析财务会计与管理会计融合的可行性[J].商场现代化,2012,(35).
  [2]刘庆宾.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经界(学术版),2018,(10).
  [3]董启蒙.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].南方农机,2018,(17).
  [4]冯雪芹.浅析财务会计与管理会计的区别与联系[J].中国农业会计,2015,(07).
  [5]伍艳艳.浅析管理会计与财务会计的融合[J].企业改革与管理,2016,(20).
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