浅析新形势下财务会计与管理会计的融合策略

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　　摘 要：随着社会的不断发展，各行各业也在迅速发展。企业要想在激烈的市场竞争中处于领先地位，就要加强对财务工作的管理。财务工作和管理工作在企業管理中有非常重要的作用，将二者有机结合是发展的必然需求。就新形势下财务会计与管理会计的融合进行分析。
　　关键词：财务会计;管理会计;融合
　　文章编号：1004-7026（2019）13-0159-02         中国图书分类号：F275;F234.3        文献标志码：A
　　 财务管理主要是按照财务制度对企业的资产和资金进行调控、分配或监督，通过合法手段降低成本、规避税款、提高收入。财务管理以市场经济原理和理论作为依据，通过科学的方法对经济矛盾进行解析，处理生产资料和生产力之间的关系，为企业的发展指明道路。管理会计是新型学科。财务会计与管理会计各有特点，因此在新形势下，需要将二者进行融合。
　　1  财务会计和管理会计简述
　　 财务会计主要是对企业之前的资金流向进行计算和复核。管理会计以创造和维护为基本任务，以财务会计所提供的资料为基础开展工作，确保企业各级管理人员能够对各项经营活动进行科学合理的规划与控制[1]。通过一系列会计活动提高企业效益，推动企业发展。
　　 财务会计和管理会计都是针对企业的经济活动进行的，对企业的经济信息进行加工和整理。但管理会计侧重的是预测，财务会计侧重的是对过去经济情况的反映。另外，二者的共同点还体现在信息的同源性，虽然对信息的处理方式不同，输出结果不同，但源头都是企业的经济活动。
　　 财务会计和管理会计的不同点主要表现在以下两个方面。①特征不同。财务会计是对会计业务进行处理，需要以国家律法为依据，要求真实准确，同时还需要有政府机构的资格鉴定。但是管理会计在制度上受到的约束较小，对于管理方式的选择较为自由，没有太多的限制。②相关人员的准入门槛不同。财务会计不仅涉及金融知识、法律条文和经济环境分析等内容，还要考核很多综合能力。而管理会计则要求在拥有财务会计的基础技能外，还具有数据处理能力，熟练掌握管理学、统计学和运筹学等知识[2]。因此，对二者的要求是不一样的。
　　2  融合的策略分析
　　2.1  改变融合的观念
　　 目前，我国经济处于快速发展阶段，但对会计的认识还比较浅显，很多企业将会计对公司业务的重要性作简单考量，认为会计的工作内容还停留在核算和监督范畴。因此，企业需要改变传统观念，认识到财务会计和管理会计融合的重要性。
　　 会计专业人员不仅要熟练掌握业务技能和专业知识，还要提高管理和财务方面的工作经验。同时，企业也需要提高准入门槛，聘用具有专业知识的工作人员，提升会计人员的专业素质。目前，很多企业都注重行业交叉，这就要求从业者具备较强的学习新兴事物的能力。只有这样，员工才能为企业的发展带来正面效应。
　　2.2  慢中求稳促进融合
　　 企业在面对财务会计和管理会计工作时，要改变以往态度，更新思想，对其工作内容、职能以及工作特殊性有一个崭新且正确的认识，使二者快速融合，更好地履行融合后的岗位职责，发挥更高的工作效率。
　　 目前，在很多企业中存在管理会计应用不足的现象，影响企业的发展。在财务会计与管理会计的融合过程中，也会面临很多问题。这就需要企业采取循序渐进的模式，以慢中求稳、稳中求发展的态度促进二者融合，从而以财务会计为基础，实现对企业会计系统的科学整合。由于目前企业内部对财务会计还保留着传统的看法和观点，同时对管理会计工作的认识不到位，使得二者在融合过程中遇到很多困难，因此要建立完善的会计体系，以促进财务会计和管理会计的融合。
　　2.3  完善会计制度
　　 财务会计工作是根据完善的会计准则展开的，我国已经制定了一套比较完善的会计制度。但是对于管理会计来说，还缺乏科学的体制，因此要建立适合财务会计和管理会计发展的会计制度，在推动二者融合的同时，能够明确二者的专属职能，从而真正提高企业财务会计和管理会计的水平。
　　3  结束语
　　 财务会计和管理会计融合，是目前社会的发展趋势，不仅有利于企业提高生产效率，改进运营模式，还能为企业整体水平的提升提供新的动力，为企业的进一步发展奠定坚实的基础，使企业健康有序发展。
　　参考文献：
　　[1]陈仕清.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合发展研究[J].时代金融，2018（5）：205.
　　[2]邓一帆.新形势下茶叶企业财务会计与管理会计的融合分析[J].福建茶叶，2018（8）：59.
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