试论基于企业互联网时代的财务会计风险防范
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【摘 要】论文分析了互联网时代的企业财务风险，互联网的发展为企业财务风险管理带来了更高的要求和挑战。因此，基于互联网时代的背景，有关机构和企业管理者通过科学合理的财务管理方法，打破传统，深入改进，完善企业财务风险管理。
【Abstract】The paper analyzes the enterprise financial risk in the internet era， and the development of the internet brings higher requirements and challenges to the enterprise financial risk management. Therefore， based on the background of the internet era， relevant institutions and enterprise managers need to break the tradition， deep improvement and improve enterprise financial risk management through scientific and reasonable financial management methods.
【关键词】互联网;财务会计;风险防范
【Keywords】internet; financial accounting; risk prevention
【中图分类号】F234.4 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）02-0075-02
1 引言
互联网具有高效且移动化的特点，信息技术促进了各行各业的进步。对企业而言，基于互联网的时代背景，既要充分通过互联网技术不断进步，还要面临互联网造成的技术竞争。互联网的进步让原本的企业财务管理陷入信息化高强度时代，一定程度上突破了传统的财务方式。21世纪以来，互联网金融让企业深入拓展网络业务的规模，财务金融已经深入大家平时的生活中。
2 互联网时代的企业财务会计风险管理特征
由于互联网快速进步，多元化为企业发展提供了全新的机遇，同时也会有更大的挑战。所以，企业管理应该按照市场发展特性，提出对应的解决措施，实现发展目标，让企业得以在愈发激烈的市场竞争中存活。
2.1 构成会计风险复杂
跟其他机构比较，构成企业的财务会计风险非常复杂，包括投资风险、融资风险、资金回收风险与收益分配风险等。同时，因为其构成复杂、特性丰富，这就要求企业管理者增强自身的风险意识，提高风险识别、管理与规避水平，或多或少可以节省不少风险管理的资金费用。
2.2 企业亏损的不确定性
企业管控财务会计风险的具体操作有两方面：第一，提前防范财务会计风险;第二，风险出现后应考虑怎样能把这次企业遇到的亏损控制在最少的范围[1]。不过，财务会计风险有不确定性，企业在具体运营时会面对什么样的事件，这个事件将带来什么样的风险，还有此次风险的严重程度，都是未知的，因此，增加了企业管理财务会计风险的难度。
2.3 风险的涉及范围广
通常而言，财务会计风险在企业刚刚成立项目时就会存在，并且非常容易贯穿整个项目的全部流程。因此，要求有关部门管控企业进行项目时的财务风险，严密分析怎样筹集资金以及使用资金。同时，企业还需要更加重视财务会计风险的管理，不断优化完善风险管理机制。
3 企业财务管理方式的问题
3.1 企业财务核算不够集中
以前的企业内部管理，在不同区域的分公司或子公司上关于空间与技术的约束较多。不少母公司集团基本通过子公司的运营状况更改现实的财务情况，无法完全掌握真实的财务问题，造成企业集团长时间地通过贷款而来的资金实施项目，有可能帶来很大的经济风险。在互联网的背景下，企业需要通过互联网远程管理子公司，不过该模式也会有潜在的风险。
3.2 企业财务管理系统适应问题
现在社会互联网进步飞快，不少企业的经营管理模式却很单一。企业管理者按照不同项目的具体状况变更重组需求和形式。所以，临时管理机构越来越多，也增加了不少财务项目与计算[2]。核算项目时，还有可能混合会计单位，不利于企业控制财务风险，让财务管理加大了运算压力，增加了财务管理难度。运用以前的管理手段时，企业内部的财务管理制度比较稳定，所以如果企业财务管理与企业自身对比是落后的话，不利于企业的可持续健康发展。财务会计工作中，一旦发生资金管理不到位、混合使用与资金不足等问题，就会导致企业内部的资金无法正常周转。就现阶段而言，企业要开始项目时总是盲目采购，管理不严格，造成物资积压，引发企业财务问题。企业为了继续进行项目，还要采购物资，很容易造成企业整体工作停滞，甚至有可能倒闭。所以，企业一定要足够重视财务会计风险管理，有效规避财务风险，合理利用资金。
3.3 财务决策严重滞后
因为互联网的飞速进步，新兴市场开始了激烈的竞争，企业压力增加，而且市场更替很快，这对企业而言是个挑战。所以，企业要能应对这样的竞争，需要及时改变。不过，有些企业管理者还没有意识到管理财务风险是很重要的。企业在做出重大投资决策前，需要仔细了解财务信息，有时企业管理者只是个人直接决策，就会造成资金流动不符合企业控制资金，增加项目风险。互联网时代的背景下，企业要求发展信息化。企业管理人员的经营观念决定了企业的发展前景，不过现在看来，还是有一些企业管理人员不重视财务会计工作，下属员工态度不端正，财务会计风险管理体系不健全，执行也很不到位[3]。企业财务会计工作目标不明确，不少相关职员也不了解自身职权，管理财务会计风险不能顺利进行，加大了企业风险。 4 完善企业财务管理模式
4.1 提高企业财务会计风险防范意识
企业在具体开展工作时，财务会计风险都是不确定的，程度不同，严重的话还容易造成企业资金链断裂，带来经济损失。所以企业要提高风险防范意识，完善内部的风险防范机制，严格培训与考核员工，积极组织企业员工提高理论水平与风险防范意识，保障风险管理工作顺利进行。
4.2 集中实行财务管理
由于互联网的进步，技术和信息更改较快，企业需要结合传统的管理手段，开发技术，整合财务资源，完善财务管理机制，提高财务管理水平，鼓励财务相关员工积极学习，让企业得以长远健康地发展，实现企业在互联网时代的发展目标。企业进行财务会计工作过程中，应该完善财务会计机制，严格监管，保障合理正确的企业财务收支。有效管控企业的所有资金活动，监督财务人员有效落实工作，合理安排各类资源，为企业的顺利开展打下坚实的基础。
4.3 建立财务信息管理系统
企业集团内部考虑构建一套网络信息平台，能够远程管理子公司具体的资金流动情况与预算实施。因此，企业要完善内部报告机制，分析研究子公司的实际运营状况，规范其信息管理水平和效率，完善管理体系，实施有效监管，确保真实完整的财务信息，财务管理体系科学合理，推动企业健康发展。
4.4 构建新型财务管理模式
企业创新改革财务管理技术后，结合自身发展情况，尽快处理内部数据，有利于企业和子公司的后续发展。同时，还应该创新管理定位，对企业内部财务人员提出更高的要求，科学安排企业的人事调动，确认权责一致，避免其中不必要的负面影响。企业要完备的数据分析系统，为避免电脑欺诈，相关人员互相的权限不能混同。建立会计网络监管，分析具体数据，研究如何尽可能降低出现财务风险的可能性[4]。管理系统运行时，可以通过电脑控制程序，确保业务数据完整有效。财务会计工作中，容易发生资金管理不到位、混合使用与资金不足等问题，导致企业内部的资金无法正常周转。所以企业应该严格控制数据通信，保障传输的数据是准确可靠的，避免传输时发生失误的问题。另外，企业处理和管控数据时，需要有效控制其伸缩程度。
5 结语
在这个互联网的时代背景下，企业财务风险管理有了更高的要求和挑战。因此，基于互联网时代的背景，有关机构和企业管理者要通过科学合理的财务管理方法，突破传统，严格监督，保障信息真实，深入改进完善企业财务风险管理。同时，利用科学的财务管理体系降低企业财务风险，完善风险管理制度，提高风险防范意识，尽量避免企业发展时的负面影响，让企业在互联网时代更加健康稳定地发展，确保企业的可持续性发展。
【参考文献】
【1】唐书苹.“互联网+”时代的财务与会计的创新路径探究[J].科技资讯，2017（18）：137+139.
【2】徐旻.企业网络会计發展与财务管理研究[J].湖南城市学院学报（自然科学版），2016（02）：192-193.
【3】蒋晓军.“互联网+”时代由财务引导的传统制造型企业信息化转身[J].会计师，2015（10）：23-24.
【4】杨丽红，刘计华.基于电子商务网络财务会计的发展探索[J].中国管理信息化，2017（08）：46-47.
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