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来源:用户上传      作者: 伍　勇

　　story 1 被玷污的20美元
　　时刻关注自己的内在价值
　　在一次讨论会上，一位著名的演说家没说一句开场白，却高举着一张20美元的钞票。面对会议室的200个人，他问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。他接着说：“我打算把这20美元送给你们中的一位，但在这之前，请在准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。他说：“那么，假如我这样做又会怎么样呢？”他把钞票扔在地上，又踏上一只脚，并用脚碾它。之后，他拾起钞票，钞票已经变得又脏又皱。“现在谁还要？”还是有人举起手来。
　　演说家最后说：“朋友们，你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待那张钞票，你们还是想要它，因为它没有贬值。它依旧值20美元。人生路上，我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我们觉得自己似乎一文不值。但无论发生什么，你们永远不会丧失价值。”
　　
　　故事哲理
　　没有人一辈子都能在赞扬声中度过，当自己被指责、被误解、被冤屈时，如果还能透过表面被强加的污渍，看到自身内的价值，那么你就会发现自己并没有“贬值”，你也就不会在自暴自弃中成为真正的失败者。
　　
　　story 2 达尔文的惊愕
　　别指望个人能解决组织问题
　　1831年至1836年，达尔文乘坐英国皇家海军“贝格尔”号做环球考察。
　　一次，在非洲，他访问了一个边远的原始部落，这里的人竟还过着十分原始的生活，而且当地人还有一个可怕的习俗：要把年老的妇女放逐到神山任其饿死，实在令人惊诧不解。他问翻译他们为什么这样做，部落酋长说，妇女的任务是生孩子，年老的妇女没用了，留着她们干什么？又说，妇女生的孩子可以传宗接代，而在没有食物吃时，一部分孩子也可以当食物吃。
　　这个“逐老吃幼”的习俗和闻名社会“尊老爱幼”的基本理念相去甚远。于是悲天悯人的达尔文决定为这里做点什么。他花大价钱买了一个男孩带到伦敦，立志要把他培养成文明人。16年后，男孩长成了标准的闻名青年，达尔文便托人把他带回部落，期待他移风易俗。
　　一年后，达尔文有一次来到非洲。他急切地想找到那个青年，却杳无音信，便去问酋长那个青年是否回来了，现在在哪儿？酋长平静地回答：“他回来了，我们把他吃了。”
　　达尔文的惊愕和失望到了顶点！他万万想不到结局如此，便连连发问：“为什么？为什么把这么好的人吃了？”酋长说：“他什么都不会做，留着没用。”
　　
　　故事哲理
　　就此达尔文深深感到：一个组织积累下的问题，是不能靠一个人或几个人来解决的。人，只有适应环境才有出路。否则，再高明也会被淘汰。
　　
　　story 3 五叩微软之门
　　何谓机会？
　　有个年轻人在偶然路经微软上海分公司的门口时，突发奇想决定进去应聘，金发碧眼的洋经理一时楞了，没反应过来。见总经理疑惑不解，年轻人使用并不娴熟的英语解释自己是碰巧路过这里，所以就贸然前来应聘。总经理终于明白并颇感新鲜，心想莫非对方真是个人才？便笑着说今天就破例一次，开始面试吧！
　　然而对于总经理来说，这是他在微软任职以来经历过的最糟糕的一次面试。年轻人的中学学历与微软所要求的学历不符，他对软件变成也只略知毛皮，对于总经理提出的许多专业性问题，他要么答非所问，要么根本就答不上来，双方几次陷入僵滞的尴尬局面。面试结束，总经理对年轻人说：“要知道，微软公司从高级管理到专业技术人员，都堪称业界精英，微软的大门不是能够轻易叩开的。”年轻人说：“对不起，这次是我因为我事先没有准备。”总经理认为他只是找个托词下台阶，便也随口说道：“那好，我给你两个星期准备，等你准备好了再来面试。”
　　回去后，年轻人去图书馆借了计算机编程专业的书籍，然后足不出户在家昼夜苦读。两周后年轻人又去见总经理，总经理没有想到对方竟然真的会再来面试，只得兑现当初的承诺。第二次面试，年轻人对总经理提出的相关专业问题已基本能应付下来，不过他却仍没有通过面试，因为凭他的基础知识与微软所要求的软件工程师水平相差实在太悬殊，但在总经理眼里，眼前这个年轻人在两周里能有如此进步已经很不容易了。面色结束后，总经理建议性地问道：“不知你对微软的其他岗位是否感兴趣？比如销售部门。”年轻人接受了建议，可是对于销售他却一窍不通，于是总经理又给了他一周时间去准备。
　　离开微软后，年轻人去书店买了一摞关于营销方面的书籍，有一次埋头苦读。可一周后，年轻人虽然在销售知识方面进步不小，但他仍没能通过面试。无奈之下，总经理只能怀着歉意问年轻人，为何他偏要应聘微软呢？谁知年轻人说：“其实我并非只想应聘微软，我也知道微软录用人的苛刻条件，完全知道应聘不会成功，但我不会放弃在这样一个一流公司积累应聘经验的机会。”总经理不禁哑然，于是不乏幽默地说那就多给你几次增长经验的机会。结果为了应聘，年轻人总共在微软面试了五次，前后共用去两个多月的时间。
　　在第五次面试时，年轻人没有回答任何问题，因为当他第五次跨进总经理办公室时，总经理对他宣布，其实在第三次面试时他就已经成为微软的一员了。洋经理解释说：“这个年轻人能够勇于不懈尝试并不断进步，就说明他的潜在实力符合微软的要求，他是个不可多得的人才。”
　　不久，年轻人就到微软接受培训了。
　　
　　故事哲理
　　有些事情虽然看似不可思议，但并非就没有可能，关键是要有积极的态度和实际行动。故事中如果有一个人是保守和消极的，一切就都不可能发生。但这一切发生后，谁又能说这不是个双赢的局面呢？

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