浅析工程项目施工成本控制
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【摘要】随着我国基础设施建设不断深入，工程施工企业得到了长足的发展，同时企业间的竞争也越来越激烈。如何提高工程施工企业的竞争力是所有企业面临的共同问题，加强对工程项目施工成本的控制，提高工程施工的经济效益，是提高企业核心竞争力的有效手段。本文首先分析工程项目施工成本的主要组成，然后分析工程项目施工成本控制，并提出加强工程项目施工成本控制的有效措施，供有关人员参考。
【关键词】工程项目；施工成本；控制
工程项目施工成本控制是工程项目管理中重要的组成部分，在很大程度上决定了工程项目经济效益，对施工企业获取经济效益有直接的关系。现阶段我国基础设施建设正处于快速发展的新时期，加强对工程项目施工成本控制的研究具有十分现实的意义。
1.工程项目施工成本组成
工程项目施工成本包括了工程项目施工过程中所有施工任务消耗的费用，由直接费用、管理费用、临建费用以及业务费用组成。
1）直接费用。工程项目施工过程中，直接费用包括人工费用、材料费用、机械设备费用等等，其中材料费用包括水泥、木材、钢筋、石灰、砖等采购费用。
2）管理费用。工程项目施工管理费用是为工程服务产生的一切费用，包括工程管理办公费用、管理人员工资、招投标过程中产生的费用等。
3）临建费用。在工程项目施工过程中，有时候需要进行临时建筑，包括管理人员、施工人员以及施工所需要的房屋建筑、防护设施等等产生的费用。
4）业务费用。业务费用主要是工程项目施工中产生的其他费用，包括治安维护费用、协调费用、招待费用等等。
2.工程项目施工成本控制
施工成本控制是施工企业进行成本管理的重要内容，因此在进行工程项目施工成本控制过程中，第一按照预算成本进行控制，第二是根据可能成本支出，确定工程计划成本，然后根据相关的制度、指标、合同等进行有效的控制。同时施工成本控制需要遵循全面控制、最低化控制等原则，具体体现在以下两个方面：
1）对工程施工直接成本的控制。直接费用占总成本很大的比例，在很大程度上决定了工程经济效益的好坏。直接成本的控制主要包括：对工程主要材料的单价、数量等进行严格管理，并做好对材料质量的控制；做好施工组织安排，在保证工程质量的前提下控制施工进度；加强对施工机械的管理，做好机械化作业中油料数量、质量以及价格。
2）对工程施工间接成本的控制。对于管理费用的控制，需要对管理人员进行优化组合，保证办公费用支出合理；对于进出场费用的控制具体体现在对进出场路线的优化方面；对于临建费用的控制，一方面是保证临建工程质量的基础上选择性价比最高的材料，优先选用可回收材料；另一方面保证临建工程规格与位置设计的合理性，提高临建空间利用率。
3.加强工程项目施工成本控制的有效措施
根据多年的工作经验，现提出加强工程项目施工成本控制的有效措施：
1）加强施工成本组织管理。第一，做好施工人员组织管理。加强对施工人员的培训，提高施工人员的施工技术、团队思想、敬业精神以及安全意识。根据工程性质以及具体要求将施工人员进行分类组合，为施工管理提供便利。实行岗前培训与考核，持证上岗。制定严格的施工规章制度，对施工进行定期的检查。第二，做好工程项目材料管理。对于工程施工材料需要安排专人负责，根据施工场地、规模、材料种类、数量等，对材料实施专门的分类管理。加强对材料采购过程的管理，采购前需要进行有效的市场调研，避免采购过量造成资源浪费。加强对施工材料的质量控制，在材料进场过程中需要通过严格的检查，不合格的材料不允许进场。第三，加强对施工机械的管理。施工机械进场前需要进行全面检查、试运行以及调试，发现问题及时进行处理。每一个机械都需要由专门的人员进行维护管理，对机械运行过程相关信息进行记录；建立完善的机械设备管理制度，为机械运行管理提供依据。
2）加强项目施工成本财务管理工作。工程项目施工需要大量的资金支持，这样才能保证工程施工进度与效率。首先，根据施工总进度计划，综合考虑材料、设备、人员、环境等因素，考虑资金来源等问题，避免资金问题对进度造成影响；材料采购环节中需要与供应商签订货款合同书，这样不仅能够保证材料的质量，同时还能够提高企业资金的利用效率，提升资金发挥的作用。完善报账系统，对于资金的使用必须具有计划的进行；同时报账过程中需要有三个人同时签字才能从财会人员那里报账，包括经办人、项目经理以及保管人三方面的签字。最后，施工管理人员需要建立完善合理的奖罚制度，保证奖罚制度的公平公正性，通过奖罚措施激励员工的工作热情，同时对于施工过程中造成质量影响以及经济损失的，需要给与一定的处罚，逐渐提高施工人员以及管理人员的成本控制意识。
4.总结
通过上述分析可知，工程施工成本控制是施工企业成本管理中重要的环节，贯穿于整个工程项目实施过程，对提高工程项目经济效益、提升施工企业竞争力都具有重要的意义。在具体的工程项目施工成本控制过程中，不仅需要加强施工成本组织管理工作，还需要加强对施工成本的财务管理，提高成本控制的有效性与合理性，降低工程项目施工成本，为施工企业创造更大的经济效益。
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