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焦作市制造类民营企业发展对策研究

作者:未知

  摘 要:经济新常态下,民营企业不仅创造了巨大的财富,解决了大量的劳动力就业,也为地方经济的发展起到了很大的推动作用。本文通过广泛调研,深入解读了地方政府扶持民营企业发展的相关政策及指导意见,分析探讨了焦作市制造类民营企业发展现状,剖析了目前存在的主要问题,提出了促进民营企业实现良性可持续发展的对策。
  关键词:先进制造业;民营企业;可持续发展
  民营企业以其灵活的机制、较强的市场适应能力、先进的管理理念逐渐成为了本行业的翘楚。焦作市有大小制造类企业数百家,产品涵盖了煤矿配件、汽车配件、阀门、挂车、房车等。但大多数制造类企业技术力量薄弱、管理落后、缺乏自主创新能力,如何在已然成熟的市场中分得一杯羹,在激烈的竞争中独辟蹊径挖掘商机,已成为众多中小企业立足的根本。
  1 概述
  1.1制造业发展意义
   制造业代表一个国家经济实力的发展水平,先进制造业是科技创新的重要载体,也是企业实现自主创新应用的沃土。近年来我国取得的一系列重大创新成果多来自先进制造业,制造业技术密集,竞争性优势明显,是国家创新力的重要体现。
  1.2焦作市促进制造业发展制定的相关政策
   2018年年初,焦作市政府提出《支持制造业高质量发展的十条意见》,通过明确发展目标,鼓励企业不断升级改造,鼓励企业创新发展等诸多措施推动制造业高质量的发展。
   2016年,焦作市政府提出《焦作市“互联网+工业”专项行动计划》。提出提高创新思维,培养一批智能化制造企业,实现新生态、绿色、创新型、智能化发展,以适应互联网大潮来临。
   河南省于2018年下拨4.1亿元资金支持焦作市建设发展。加大支持专业技术能力提升,对制造设备进行改造,对电子制造、汽车制造进行技术提升。
  2 焦作市制造业发展现状分析
   焦作市主要的制造类企业有:
   (1)焦作市万方铝业股份有限公司,主要经营销售ZL102合金铝锭、合金铝锭、重熔专用铝锭、阳极碳块、非标102铝锭、铝卷等[1]。铝的应用非常的广泛,并且具有非常高的可被替代性。在我国,铝材主要应用于交通、包装、建筑、电子技术、机械等行业。
   (2)河南省中原内配股份有限公司是亚洲最大的气缸套生产企业,被评选为内燃机气缸套专业化制造商,国家级高新技术企业,中国机械500强等等[2]。公司生产的“河阳牌”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。“河阳牌”气缸套拥有全部自主知识产权的,使用范围覆盖了商用车,轿车,农业机械、园林机械等领域。
   (3)河南中轴集团有限公司是由河南省中原轴件厂和焦作市汽车配件制造厂合并组建而成的[3],是全国最大的汽车农机零部件生产企业之一,主要产品涵盖通用机械、汽车零配件、农业机械及配件等。公司拥有较强的技术实力和新产品开发能力,为一汽、北汽等国家大型企业设备配件的主要供货商,产品出口美国、日本、韩国等国家。
   (4)焦作市科瑞森机械制造有限公司[4],主要从事各类带式输送机、除尘设备、防腐处理设备、钢结构的研发及生产,为同行业规模较大企业之一。
  3 焦作市制造业发展中存在的问题
  3.1企业管理模式滞后
   一些企业发展质量不高,科技含量低,生产粗放,事故频发。由于民营企业自身的家长制,企业内部运作机制难免会发生问题,在规模、效益、影响力上整体不如国有企业。中小型民营企业内部分工不明确、各项流程混乱、财务模糊、库存账单不清晰,严重制约了民营企业的发展和强大。
  3.2技术及产品竞争力严重匮乏
   目前制造业核心技术能力薄弱,先进制造业研究及应用水平低,较多数企业而言主要依靠购买引进先进技术,缺乏研发能力。
   制造业发展动力不足,发展体系不够完善,配套的产业链不完善,与北京、天津、上海、深圳等国内先进城市比较,焦作先进制造业发展整体规模小,零件与本地加工配套率低,焦作人才储备不足。人才分布极不合理,高层人才缺乏,缺乏带领团队共同奋斗、共同创新的人才。
  3.3组织体系不健全,社会服务落后
   相比国企及事业单位而言,民营企业资金大多是自筹或合伙,高素质技能人才和复合型管理人员匮乏,各项福利欠缺,技术力量薄弱,管理制度不完善,发展需求的各类社会服务组织尚不健全。在市场经济发展的浪潮中,民营企业经常处于自负盈亏、自生自灭的状态。
  3.4缺乏人力资源战略规划
   复合型管理人员和高素质技术人才的缺乏使得民营企业发展后劲不足。为提升企业业绩,民营企业多注重物质奖励,而忽略精神激励,缺乏丰富的业余文化生活。有些企业甚至没有五险一金,导致人员流动性较大,不能留住熟练的技术人员。企业主缺乏高瞻远瞩的管理眼光和完备的人力资源规划及人才储备,人员的频繁变动、难以留住高技能型人才、缺乏各项福利待遇、复合型管理人才较少等问题严重制约了企业的发展。
  4 打造先进制造业对策研究
  4.1构建完善的管理机制
   构建有效的管理制度,根据企业自身特点拟定具体规章制度,制定合理的奖惩机制,引进高素质技能型管理人员,培养发挥团队的健康力量,提高专业技术人员的能力水平以及生产工人的技术素质,打造快速、高效先进的生产模式。
  4.2打造核心的技术支持,全面提升先进制造业核心竞争力
   从焦作产业发展规划看,群体化发展是未来焦作先进制造业发展的趋势,必须从技术方面不断地提升自己的竞争力。首先,需要培养自己的研发团队,培养积极创新精神,建立竞争机制,不断挖掘自己的优势,激发专业人员的积极性。其次,大力引进技术技能型人才,适当的聘请外部技术人员进行支持,提高产品竞争能力。最后,建立影响先进制造业创新发展的研究中心,积极和高校合作,推动国家专项工程的研究和发展。鼓励大型企业创立自己的研发实验室,工程实践技术中心,工程技术实践研究中心,提升企业技术人员的研发创新能力。
  4.3打造高品质产品,加强内涵建设
   品质是决定公司成败的支柱。全方位了解客户的需求,打造高品质产品,提高客户满意度。优化产品工艺,注重细节,减少误差的发生,避免出现返工。加强企业内涵建设,提高人文素质,改变企业精神风貌。
  4.4提高服务力量,实现立体化销售
   时刻从客户的角度出发,及时发现并解决问题,不断提高售后人员的服务质量和水平。改变传统的单一销售模式,打造线上、线下立体化销售,提高产品的知名度。
  5 总结与展望
   民营企业已成为我国国民经济发展中不可缺少的一部分,在激烈的市场竞争中,民营企业只有认识到自己的问题,进行脱胎换骨的改变,才能脱颖而出,逐步形成了自己独特的企业文化,焕发出了勃勃生机,实现企业的可持续发展。
  [参考文献]
  [1]《焦作市萬方铝业股份有限公司》:https://news.cnal.com/000612/.
  [2]河南省中原内配股份有限公司:https://baike.so.com/doc/1172661-1240387.html.
  [3]河南中轴集团有限公司 :https://baike.so.com/doc/5807937-6020738.html.
  [4]焦作市科瑞森机械制造有限公司:http://shuidi.cn/pc-search?key.
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