加强博物馆人才队伍建设的思考

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　　摘 要：随着我国社会经济的快速发展，基层博物馆事业也得到了前所未有的发展，并且博物馆的职能权责划分越来越明确。随着博物馆职能逐渐由管理转变为服务，博物馆对人才队伍建设的要求越来越高。文章基于博物馆的基本情况，就目前我国基层博物馆在人才队伍建设上存在的一些问题进行探讨，提出人才队伍建设的方法和措施，以促使人才队伍更好地满足新时期博物馆的发展要求，促进博物馆事业的可持续发展。
　　关键词：博物馆;人才队伍建设;人才培养;激励机制
　　在博物馆的基础功能当中，人才队伍建设成为现代博物馆事业发展的重要载体，也是现代博物馆有序发展的重要推动力。尤其是在现代经济飞速发展的黄金时期，博物馆事业的命运很大程度上取决于人才的状况，所以应该要顺应时代发展的新变化，提高对人才队伍建设的关注度，促进我国博物馆的科学发展、和谐发展、持续发展，在此基础上不断提升基层博物馆的社会影响力，让新时期基层博物馆事业发展进入全新的阶段。
　　1 博物馆的概念和功能
　　博物馆具有多项功能，如展示、宣传、教育、服务、保护修复、研究等，对于社会以及文化传承等有积极的重要作用。但是由于很多地方对于博物馆的重视力度不够，博物馆的实际功能并没有真正发挥出来，只是单纯保陈列、保运行，并且陈列布局过于传统和死板。博物馆应该要结合当地的实际情况，灵活运用当地特色鲜明的文化因素为市民打造亲民型的博物馆。
　　2 现代博物馆人才队伍建设中的问题
　　2.1 数量少，质量低
　　从目前博物馆的人才状况来看，人才的数量明显不足，并且整体素质不是很高。从人才的年龄阶段分布来看，一大批年纪较大的工作者逐渐面临着退休，而优秀的年轻人则会选择跳槽到其他行业或者领域，导致人才严重缺编、青黄不接。博物馆部分工作人员的专业技能和素养显然不能胜任现有的工作，造成这种现象的原因往往是工作人员专业不对口，缺乏专业性和针对性。即便不少工作人员学历较高，但其基本的文物保管知识还有所欠缺，很多知识并非是从学校获得的，而是上班后自学或由基层博物馆老师口传身教获得的。由于缺乏专业系统的学习和培训，人才的专业性不足已经成为博物馆事业发展的阻碍之一。
　　2.2 重使用，轻培养
　　受到现实条件的多重限制，现代博物馆的工作人员不能专职工作，一般会出现一人多岗的情况，日常工作繁忙无序。尤其是很多新来的年轻人身上被分配的工作任务会更重，忽视了对于人才的培养。加之缺乏专业的培养激励机制以及培养计划，很多年轻人专注于忙碌工作而鲜有机会参与继续学习培训。长此以往，年轻人的专业知识显然不能满足现代化的要求，就会逐渐丧失优秀人才的优势，不能为博物馆事业发展贡献力量。
　　3 加强基层博物馆人才队伍建设的对策
　　3.1 重视人才培训，提高人才素质
　　博物馆工作人员素质的高低是能否顺利开展各项工作的重要基础，所以一定要制订和实施合理的人才培训机制，切实加强对一线管理人员和业务人员的培训，并且要实现多层次、多渠道、多方式的培训。除此之外，培训不是照搬过去培训的套路，而是要融入创新元素，同时要关注培训的实际效果和质量。与此同时，博物馆一定要优化人才结构，最大程度发挥好博物馆人才作用，使博物馆全体人员的学习能力、实践能力和创新能力切实得到提高。
　　3.2 加大人才培养，激发人才潜力
　　博物馆应该要建立自上而下的在职人才培养机制，制订培养计划，筹措培养资金，切实加快在职人员的专业技能和素养的培养进度。兼职工作人员也要重视起自身的发展，全职与兼职人员要共同开发科研项目，并且组织开展兼职人才座谈会、咨询会，就不同发展阶段的工作计划征求兼职人才的意见。还要重视定向培养人才，实现有目的、有计划的人才定向培养。培养完成以后要根据岗位的实际需求安排合适的人选，最大程度激发人才的潜能。
　　3.3 强化人才激励，发挥人才效能
　　博物馆要想更好地激发人才的潜能，可以有效建立和实施绩效考核机制，想方设法为人才谋福利，创造相对稳定的福利待遇，不断改善工作环境，充分调动各类人才的积极性和主动性。按照人力資源类型设置职位绩效、技能绩效和能力绩效，对各个岗位设定量化指标，并将绩效考核结果同个人荣誉和收益挂钩。建立以培训、授权为基础的隐形激励体系，为各层次人才提供培训进修和岗位轮换锻炼机会，做到培训范围全覆盖，培训内容专精新。对于部分灵活性以及发展空间较大的部门，可以采取项目负责制对部门负责人进行充分的授权，逐渐让负责人实现归属感和责任感，激发博物馆人才的创新思维，为博物馆事业发展提供人才保障。要根据不同人才的不同特点进行分类培养激励，知识型人才要以事业激励为主，专家型人才要以威望激励为主，经验型人才要以情感激励为主，不断发挥各自的专业和管理才能。
　　4 结语
　　总而言之，从博物馆的长远发展来看，人才队伍是关键，所以一定要为人才提供一个良好的成长环境。博物馆管理层一定要转变传统的管理理念，打破常规，大胆引进人才，切实为人才提供发展的舞台。并且要做到人性化的管理，真切关心人才的心理感受，让他们真正从内心深处热爱本职工作。最重要的是要不断提高人才工作待遇，让他们可以感受到自我价值所在。与此同时，要多多引进先进技术，逐渐提高所有在职人员的素质和技能，将博物馆打造成广大群众追求精神文化生活和时尚的重要场所。
　　参考文献
　　[1]张慧丽.免费开放后博物馆人才的培养方向[J].华章，2011（10）.
　　[2]陈银龙.略论博物馆人才培养[J].江海纵横，2010（1）.
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