疫情下演出市场的现状与思考

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　　新冠肺炎疫情自春节以来就紧紧揪住国人的心。每逢佳节，原本都是文艺院团和文艺工作者忙于演出活动的时候。然而今年，新冠肺炎这个不速之客，严重威胁着人们的生命健康，也完全打乱了人们的生活节奏。为了防止疫情扩散，减少人员聚集，高校推迟开学，企业延期复工，全国的演出市场几乎都处于完全停滞状态。
　　从2020年1月24日起，上海宣布启动重大突发公共卫生事件一级响应机制，随后上海各大剧场、演出场地等陆续发出公告取消或延期春节期间至2月期间的所有演出活动。中国演出行业协会在疫情发生后，在会员范围内进行了抽样调查，据不完全统计，2020年1-3月，全国已取消或延期的演出近2万场，直接票房损失已超过20亿元。
　　可见这次新冠肺炎的疫情对演出市场的打击极其重大，更有消息报道，很多中小型艺术机构和企业单位面临着生存危机。2月7日，中国演出行业协会面向行业发起倡议，呼吁和引导各大演艺机构彼此之间要互帮互助、同舟共济、共渡难关。
　　4月如期而至，疫情的控制虽然有所成效但依然不能放松警惕。国内各大剧院和演出方陆续发布公告，通知取消3月、4月的演出及相关活动，看来疫情对演出行业的影响仍在持续中。在国内疫情控制有所成效的同时，国外的疫情却在迅速蔓延开来。很多国家陆续关闭文娱场所，取消了各种赛事和文娱活动。
　　多个国家的剧院和演出团体都陆续发出了演出暂停或延期通知，美国百老汇受疫情影响，从3月12日起关闭所有演出运营的剧院。对于这样一个从不“暂停营业”的演出中心，疫情的冲击可谓是一次重创，停业前共有31部作品还在演出，预计票房损失达到1亿美元。英国伦敦西区的情况也不容乐观，3月16日由伦敦剧院协会和英国剧院协会共同宣布关闭英国（包括伦敦西区）所有的剧院。作为全球最大的两家戏剧演出中心，经济损失无疑是巨大的，同时也导致很多从业者不幸失业。疫情席卷下的演出市场该如何保身立命，在这场公共健康危机中生存下来，是全球演出市场和文艺工作者需要思考的问题。
　　新冠肺炎所引发的蝴蝶效应，让各行各业遭遇了不小冲击，同时也让演出市场遭遇“中场休息”。文艺演出属于精神文化消费，而非生活必需品。演出市场想要恢复到之前的水平，势必要等到各行各业恢复正常以后，人们才有经济条件和剩余时间去走进剧场。在演艺链条上，演出商、剧场、票务等各个环节都受到猛烈冲击，因而这将致使演艺市场恢复周期被拉长。根据疫情对演出市场的影响，大致可以分为以下三个阶段：
　　完全停滞期：这段时间是演出市场最艰难但也是最关键的时期。这个阶段主要是处理1-3月的演出取消或延期的各项善后工作。因为突发新冠肺炎疫情属于条款中不可抗力因素，因此演出活动主办方、演出团队、场地方、制作机构、票务代理等相关企业间，妥善处理客户售后服务工作，疏导用户情绪并组织退票。同时各方还需联合起来共渡难关，共同协商与分担疫情带来的经济损失（例如定金和预付款等），紧密联系各方资源，保证行业停演不停摆。
　　在疫情期间，演出方与各方保持密切沟通，重新调整预演剧目和排期等各项工作安排，待演出市场恢复后，有序地执行演出计划;文艺表演团队利用假期时间保存实力、磨砺精品，利用线上平台推广艺术家及艺术作品，开展艺术教育，培育更多年轻群体走进剧场;场地方关闭场馆，尽量减少额外的支出，积极配合演出取消的善后工作，开展线上艺术普及的同时，积极探索演艺内容线上传播和增值的新模式，培训员工的专业水平和业务水平，完善剧院管理流程;舞美制作机构妥善处理和演出方的预付定金，共同分担疫情带来的经济损失;票务代理方最重要的仍然是做好用户服务工作，能使大家在疫情结束后尽快恢复观演秩序。同时继续执行今年计划，加大产品研发投入，并且通过远程会议加强对员工培训工作。
　　逐步恢复期：疫情过后，将会有较长一段时间，行业还是会面临各种各样的困难。例如势必会迎来演出审批高峰、演出合同条款变更纠纷、场地预定困难、资金流转不周、演出团队时间冲突、观众资源争夺等问题。因此可利用演出市场完全停滞期，与相关部门提前谋划、协商对策，在演出市场恢复之际，尽早顺利地与观众见面。
　　针对演出剧目审批的问题，黄浦区文化和旅游局迅速响应，以“减材料、优流程”实现“提速度，高效办”。“文旅店小二”跨前一步，主动对接各剧场、演艺空间和演出主办方，开展剧本预审工作，助力演艺大世界疫后复演。
　　究竟恢复期有多长？多位演艺行业人士预计，城市的演艺活动基本要到6月底才能大部分恢复，也有消息传出很有可能延续到9月才有可能全面恢复，当然，恢复的具体时期还是要视疫情状况而定。
　　在这期间，各演出机构积极引导观众走进剧场，做好相关防护工作，重拾行业信心。各个演出机构可以根据自身发展情况，提前制定疫后演出工作，中小型艺术机构可多关注各城市的相关扶持政策，鼓励有能力的企业赞助和扶持重点文化项目，实现企业和文化艺术机构之间的共赢。
　　正常运转期：疫情对演出市场洗牌之后，有一部分演出机构或企业由于无法维持正常的运营和生产，可能会被市场淘汰，而生存下来的艺术机构和企业在克服了各种困难之后，必将繁荣发展。
　　经历过这次疫情，很多中小企业和艺术机构会向社会企业寻求赞助和支持，演出市场将会迎来跨界融合的高潮，文化产业积极与其他行业跨界合作，生产出更优质的艺术作品。同时，各个艺术机构和企业在经历过这次“大考”之后，将重新调整经营管理策略，从而更好地适应市场和时代的需求。
　　纵使疫情对演出市场的影响很大，但相信这样的局面只是暂时的。人们对于文化艺术的需求不会因为疫情就有所消减，演出市场有其不可替代的魅力，尤其是近年来，演出市场蓬勃发展、历久弥新。待疫情平息后，演出市场必定像雨后春笋般涌现出繁荣的景象。
　　灾疫无情人有情。文艺工作者虽然没有能力像医务工作者一样去“战疫”的最前线，但可以用有力量、有温度、有凝聚力的藝术作品，去抚慰人们的创伤、温润人们的心灵、鼓舞人们的信心。同舟共济，文艺战“疫”，担负起文艺工作者的使命。
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