传统图书出版与新媒体融合发展过程中的几点思考
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摘 要 随着科技的发展和新时代的到来，知识经济渗透到我国的各行各业，新媒体的兴起也给我国传统图书出版行业带来了巨大的冲击。数字化时代的人们更加偏爱在电脑或手机进行无纸化阅读，纸质图书的竞争力逐渐下降，给出版业带来了巨大的危机。因此，传统图书出版急需改变传统模式进行转型优化，开辟与新媒体相融合的发展模式，促进出版业的可持续发展。文章主要讲述了传统图书出版面临的困境，分析了传统图书出版业与新媒体融合的发展方向以及融合的具体方法和对策建议。
关键词 传统图书出版；新媒体；融合发展
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2019）236-0162-02
近年来，我国互联网行业发展一路向好，新媒体的兴起也为传统的媒体行业带来全新的发展方向和发展目标，同时图书出版业作为传统媒体行业的重要组成部分，新媒体热潮对传统出版行业也带来巨大冲击，传统出版业应该抓住时代的机遇，迎来改革的浪潮。
新媒体的出现不仅影响了各行各业的发展，也潜移默化地影响了人们的日常生活[1]。受影响最大的传统图书出版业出版在近几年不升反降，线上线下实体书店销量减少，部分报纸、杂志甚至面临停刊的危险[2]。因此传统图书出版业必须要做出改变，摸索新时代下全新的发展模式，积极与新媒体相融合，且发展模式要适应如今的互联网时代，不然只会被时代抛弃，从而走向灭亡。
1 传统图书出版业面临的困境
1.1 创新能力不行
现如今，传统图书出版业之间的竞争还处于浅层的价格竞争，没有上升到内容创新和形式创新层面的竞争，虽然有与其他行业融合发展的意识，但是面对新媒体的快速发展，大多数传统出版企业还是认为二者处于对立面，难以找到融合的方法。如果企业仍然没有打破传统行业观念的限制，也没有意识到传统图书出版业与新媒体有融合发展潜质，那么传统图书出版业的发展将危机重重。
1.2 传统出版行业产能过剩
我国国内图书出版社有近600家，年度图书出版种类有近30万种，是10年前图书出版产量总量的10倍以上[3]。传统的图书出版业虽然看似十分繁荣，但是纸质图书的行情却没有像数据表现得那么好，甚至日渐萧条。实体书销量持续走低造成的产能过剩，只会导致出版社的图书积压在仓库无人问津，实体书店越来越少的销售额让越来越多的实体书店面临倒闭的悲惨结局。这不仅是由于国家对传统出版业的宏观调控力度过大，使得纸质书籍的市场化程度较低，市场竞争力较小，实体书籍的真正价值没有充分表现出来，而且也是由于消费者对纸质化书籍的购买欲望降低，对新书也缺乏购买兴趣，从而使得传统图书出版业日渐凋零。
1.3 发行渠道面临多种新型平台威胁
互联网的资源库内容丰富且广泛，传播速度也十分迅速。而传统图书的线下销售一般都是在实体书店里，其常备图书种类只是所有书籍种类的很小部分，有很大一部分图书没有进入流通市场参与销售，传统图书出版社的销售渠道具有单一性和覆盖范围的有限性，将制约传统图书出版行业的发展[4]。而且，很多新型平台渠道的出现也给传统图书出版业的发展带来较大威胁，比如网络原创文学网站和淘宝、当当网等电商平台都具备强大的资源整合能力和自身的独特优势，可以不断开发新型图书和新型的销售渠道，抢占了大量的市场份额。
1.4 缺乏優秀专业人才
人是推进传统图书出版和新媒体相融合的最关键因素。由于将传统与创新现结合的模式十分复杂且风险大，需要具有大局意识、冒险精神和专业素养的高素质人才进行操作。但是现在的经营管理者都缺乏长远眼光和创新能力，也没有掌握图书行业的发展规律，市场上缺少优秀人才来执行推进传统图书出版和新媒体融合的事业，制约了传统图书出版行业的发展。
2 传统图书出版与新媒体融合发展方向
2.1 融合技术
由于传统的图书出版技术已经不适应市场的实际需求，其出版质量和效率大打折扣。而数字出版技术是运用互联网和大数据的等新技术来提高图书出版的质量和效率，促进了出版业的发展[5]。因此，传统的出版业必须运用新技术来提高自己的出版质量和效率，从而提升市场竞争力。
2.2 融合理念
由于我们步入了信息时代，各种数据信息都在网络上用数字的方式呈现出来，给人们的日常生活和工作中带来全新的体验。传统的出版业与数字理念融合起来，创新出版方式，转变出版模式和理念，充分利用数字技术提高自己的出版水平，促进出版业的创新发展。
2.3 融合营销
传统出版业的销售渠道单一、图书种类少且受诸多限制，大多是线下实体店销售，传播范围狭窄。随着新时代的到来，传统出版业的营销模式需要从单一模式转变为多元化的方向发展，可以联合线上线下一起销售，整合资源，优化结构，扩大传统出版业的传播和销售的范围。数字出版物对于企业来说主要包括硬件成本和内容成本，成本虽然比传统出版业较多，但是收益也更大，不仅包括产品收入、设备收入和广告收入，还有出版增值和检索方式等内容，获利方式灵活多样，利润发展空间也更大。另外，由于数字平台内容丰富且综合性强，更容易获得投资者青睐，从而消费者群体的覆盖面[6]。
3 对传统图书出版的建议措施
3.1 打破传统观念限制，提高创新意识
若要成功推进传统图书出版与新媒体的融合发展，我们必须除旧迎新，打破传统观念的限制，提高创新意识。传统图书出版业的管理者必须转变观念，认识到新形势下传统出版行业必须做出改变，不再将新媒体作为对立面，而是联合起来一起发展，携手并肩。新媒体也可以利用传统出版业长久以来的积累优势，结合发挥出“1+1>2”的最大优势，开创媒体行业的繁荣时代。
3.2 利用新技术优势
随着科学技术的进步，新技术在很大程度上也影响了传统图书出版与新媒体的充分融合，所以我们必须借助新技术的优势，从而更好地促进融合的进程。在传统图书与新媒体的融合过程中，传统出版业可以运用到大数据的力量，将数据库中的大量信息进行整合，加深对现今的市场需求和市场热点的认识，了解各个实体书店所拥有的图书种类和数量，与书店做好交流和沟通；同时开展线上线下的销售平台，做好线上推广和运营，创新营销模式，从而扩大市场份额，促进传统图书出版企业日常工作的有效开展和稳定运营。而且，互联网社交平台信息传播速度快且范围广，传统图书出版还可以借助这一优势，在社交平台投入广告，扩大消费者群体，或者了解消费者的需求和消费观，从而明确企业的出版方向和出版目标[7]。 3.3 加强人才队伍建设
由于缺乏专业的优秀人才，传统的图书出版业很难有创新的发展，因此，我们应当加强对人才队伍的建设。第一，挖掘优秀人才。加大资金投入，积极引进具有创新意识又有图书出版相关经验的专业人才；第二，培养已有人才[8]。重视对已有人才的培养，定期安排企业内已有人才参加相关培訓课程，有条件的可以将已有人才送到国外进修或参加研讨会，带回国外的先进技术和创新理念。由于时代进步神速，知识和技术更新速度也比以前快很多，只有图书出版行业人员不断通过学习新知识和新技术，了解新理念，才能紧跟时代的步伐，促进传统图书出版和新媒体的融合发展。
3.4 建设和拓宽传统图书出版业的传播平台
在互联网时代，网络打破了时间和空间的限制，传统图书出版业要打破传统限制，就要利用互联网打造线上销售平台，不仅线下拥有固有的消费群体，线上还拓宽了自己的传播渠道。这种多渠道的销售模式不仅可以扩大企业规模，增加企业利润，还可以形成品牌效应，提高企业形象。
4 结论
总之，在新形势下，只有将传统图书出版和新媒体融合发展，才可以紧跟时代潮流，促进出版业健康可持续发展。
参考文献
[1]胡怡.论传统图书出版与新媒体的融合发展[N].中国新闻出版广电报，2019-04-01（004）.
[2]丁洪涛.传统图书出版与新媒体融合发展过程中的几点思考[J].新媒体研究，2018，4（17）：100-101.
[3]李尚.新时代传统出版与新媒体融合发展探析[J].传播力研究，2018，2（27）：85，98.
[4]梁紫岩.浅议我国出版业与新媒体融合发展现状与对策[J].传播力研究，2018，2（26）：72.
[5]关欣.关于我国传统图书出版与新媒体融合发展的思考[J].中国传媒科技，2018（5）：116-117.
[6]陈浩东.媒体融合时代图书出版业的发展策略探究[J].新闻研究导刊，2018，9（1）：210，238.
[7]李馨馨.我国传统图书出版与新媒体融合发展研究[J].传播与版权，2017（12）：91-92.
[8]高坤.传统图书出版与新媒体融合发展过程中的相关问题探究[J].新闻研究导刊，2017，8（23）：250.
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