推进企业文化信息化建设之我见
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摘 要：近年以来，随着国内企业经济规模的不断增长，传统的企业文化建设模式已与当前高速运转的信息需求、点多面广的生产实际不相适应。因此，加速信息化与企业文化建设融合，通过信息化的手段，进一步深化文化理念教育，推进企业文化落地，推动企业文化发展创新已经成为企业文化建设的重要命题。本文将对企业文化建设信息化的重要意义和推进措施进行探析。
关键词：企业文化；信息；建设
中图分类号：F272.93 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）032(C)-0168-01
一、企业文化建设信息化的作用
企业文化建设的信息化，是利用互联网、计算机技术等技术，通过对企业文化视觉、听觉、理念识别系统资源深层次的开发利用，不断推进深化企业文化建设用于企业管理实践，进一步打造企业品牌、提升企业核心竞争里的重要模式，对企业文化落地以及企业文化系统的创新和发展具有重要推动意义。企业文化建设的信息化，是强化企业凝聚力的重要手段。随着信息技术的迅猛发展，互联网已经成为企业员工及绝大多数社会公众了解信息的主要途径。因此，互联网方便快捷的传输特点和急速扩大的使用人群，为企业文化建设探索新方式、新方法，对外展示文化魅力，对内凝聚干部群众，一改传统企业文化建设模式的局部性、封闭性提供了基本条件。
二、当前企业文化建设的信息化存在的问题
（一）认识不足。一些单位对企业文化建设的信息化缺乏系统、全面认识，有的认为配足计算机、联通网络，采用简单的办公协同系统即足够了；有的认为企业文化建设的信息化投入大，见效慢，短时间内不能进行有效资金投入。（二）人才缺乏。当前，企业文化建设的信息化处于起步阶段，企业文化与信息化复合型人才的缺乏，已经成为制约企业文化建设信息化的重要因素。（三）整合不足。一是企业文化建设和信息化建设队伍的整合。当前各单位均有一定的企业文化建设管理队伍和信息化建设队伍，但存在各自为战，交流融合的力度有待增强。二是企业网络资源和企业文化资源的整合。各单位虽已形成各自的企业网络管理系统，对外难以形成统一的企业文化风貌，对内文化信息、发展历史等资源存在共享不足，企业文化资源的共享仍处于电子计算机、硬盘、纸质或口手相传的相对落后阶段，难以形成统一、强大的企业文化宣传教育、落地推广格局。
从这些问题看，对企业文化建设进行统一规划、特色引导、统一管理评比，实现企业文化建设模块化、程序化还需做进一步探索和努力。
三、推进企业文化建设信息化的一些尝试。
建设独具特色的企业文化，它既是市场经济竞争的需要，又是企业发展的内在要求。推进企业文化建设的信息化，要不断提高思想认识，建立健全推进机制，建设高效的运作队伍，强化宣传教育。（一）健全企业文化建设的信息化的战略规划。以推进企业文化理念、视觉、行为识别三大系统落地为目的，将建设完备的企业文化建设信息化系统纳入企业管理长期规划。在企业发展战略目标的指导下，在审视企业文化建设现状、结合理解企业发展战略目标与业务规划的基础上，提出企业文化建设的信息化远景、目标和战略，制定企业文化建设信息化的系统架构、确定企业文化信息传媒系统，推进企业文化建设方式转变，形成覆盖全系统的企业文化信息网络体系，使企业文化建设信息化具有良好的兼容性、扩展性、灵活性，协调、及时地满足企业发展对企业文化建设的需要，以及有效充分地利用企业文化资源。（二）健全企业文化建设信息化的工作机制。一是建立企业文化建设信息化责任体系。对企业各级的企业文化建设信息化职责进行界定，强化企业文化职能部门功能，建设完备的企业文化建设信息化组织机构，培养企业文化建设信息化的专业队伍，依据信息化规划，拨出专项资金，对企业文化建设的信息化提供充分的组织、物质保障。二是建立企业文化建设信息化和企业发展同步机制。在实际运作中上，就是要把企业文化建设的信息化放在战略的高度，将企业所辖各单位特别是基层项目全部纳入企业文化建设的信息化范畴，坚持机关与基层、重点项目和一般项目、企业文化三大系统同步推进。三是建立企业文化建设信息化的监督考核机制。将企业文化建设的信息化与生产经营任务同部署、同落实、同考核。做到在部署生产任务的同时，安排企业文化建设以及其信息化任务；在检查企业完成生产任务的同时，检查企业文化建设信息化的成果，在总结生产经营的同时，总结考核企业文化建设信息化的成效，真正做到有布置、有检查、有考核，将建设企业文化建设信息化单位列为企业党政的重要工作内容。（三）做好企业文化建设信息化的试点工作。一是以企业网络协同办公系统为依托，加速建立企业文化建设信息化。企业要逐步形成覆盖所辖单位、机构的企业文化建设信息化管理系统，结合各级单位的特色建设一个实用、高效的企业文化建设数字化网络平台，助推企业文化建设工作方式转变、评价反馈、创新发展、联系服务。二是发挥企业文化建设信息化先进单位和个人的示范作用。在强力推进企业文化建设信息化的同时，必须集中力量，对企业所辖重点单位、企业管理的重要系统实施集中突破，充分发挥信息化标兵单位、个人的典型示范引导作用，利用榜样的力量激励全体员工融入企业文化建设信息化，推进企业文化建设信息化纵深发展，从而将企业文化建设的信息化优势转化为展示企业形象、打造百年品牌的实际生产力，推动企业科学发展战略的实现。
总之，企业文化建设信息化作为企业文化建设的发展趋势，已经成为企业打造特色先进企业文化的重要途径和法宝。处于市场经济体制下的企业，不断加强企业文化的信息化建设，无疑对提升企业凝聚力、执行力具有重要作用和长远意义。
作者单位：山西焦化集团有限公司
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