浅谈企业的全面创新
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摘要:职工的创造激情是企业活力的源泉。作为企业,面对当前的形势,就要按照科学发展观的要求,建立起创新的激励机制,发动职工进行全面创新。
关键词:全面创新;激励机制;科学发展;活力源泉;创造激情
中图分类号:C29文献标识码:B文章编号:1009-9166(2009)011(c)-0054-01
创新是一个国家和民族的灵魂。纵观古今中外历史,大量事实和实践证明,什么时候创新思维活跃、创新成果多,什么时候发展就快,这个国家和民族就兴盛强大;什么时候创新思维僵化、创新成果少,什么时候发展就慢,这个国家和民族就逐渐衰退落后。同样,创新也是一个企业的灵魂。不但如此,而且企业的创新在国家发展和民族振兴中发挥着十分重要的作用。作为一个现代企业,不创新,就难以为继,就不能发展,就要受制于人。有许多企业创新发展而后来居上,也有大量的企业模仿跟进为他人作嫁衣而最后成为本次金融危机的牺牲品。这些鲜活的事例告诉我们,企业要生存和发展,就必须创新,走创新之路!
一、创新的涵义:1912年,经济学家熊彼特在他的德文著作《经济发展理论》中,首次提出了创新的概念。熊彼特认为,“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,即“建立一种新的生产函数”,其目的是为了获取潜在的利润。熊彼特的理论一开始并没有引起足够的重视,直到1934年他的作品用英文出版后,才引起了学界的广泛关注。上世纪90年代,我国把“创新”一词引入了科技界,形成了“知识创新”、“科技创新”等各种提法,进而发展到科技、政治、经济、文化、意识形态、社会生活等各个领域,使创新的说法几乎无处不在。去年冬天,《华夏酒报》11月14日报道了一条消息,有家三得利汉方暖啤的广告语“暖啤暖意都在酒里,现在就喝汉方暖啤”令许多人眼前一亮。为什么?因为三得利汉方暖啤把夏令冷饮变成了冬季的时尚,它在普通啤酒的酿造基础上,运用创新的工艺,添加了生姜、桂圆、枸杞等新成分,经特殊加工制成含热量较高的冬饮啤酒。这种“消费习惯在引导中养成,消费态度在践行中改变”的思维和行动,便是一种创新。
二、企业全面创新的概念:企业的全面创新则涵盖思想观念创新、管理机制创新、企业技术创新、企业文化创新等各个方面。比如,以往人们认为企业活动就是追求利润,以致有的企业追求利润最大化而不顾其他,结果,“齐二药”、“欣弗”、“三鹿”在利润最大化的追求中被社会进行了责任追究。现在,人们看法有全新的改变,对企业社会责任的呼声越来越高涨。企业的社会责任是一笔可贵的道德资本,是企业落实科学发展理念和实现长远健康发展的理性保证。任何一个企业的发展都和社会责任紧密联系在一起,一个没有社会责任的企业就无法长久的生存下去。认识到这一点,切实树立起企业的社会责任感,是一种管理观念、经营理念的更新改变,进而会由此带来企业运行机制、管理方式的一系列改变。这对于传统管理来说,便也带有了创新性。比如,安全、环保、质量等问题分别关关系到职工的生命、子孙后代、企业的形象,也同样事关企业的生存。在以人为本、建设资源节约型、环境友好型社会的过程中,企业不可推卸地应为减排、节能、资源利用作出应有的贡献。站在科学发展的高度抓好安全、质量、环保工作,也要更新观念,在创新思维中强化意识,推进技术进步,变被动安全为主动安全,变被动质量为主动质量,变被动环保为主动环保,强力推进安全、质量和环保等工作的落实。又比如,许多企业在发展规划里都体现了创新进步的宗旨,要走“科技兴企”之路,也都明确提出了诸如“完善国家级、省级技术开发中心的建设”、“形成较完整的研究与开发体系,建立适应科研特点的管理体制和机制,调动科研人员潜在的积极性和创造性”、“加强研发机构的软硬件建设,提高新产品的研发能力”、“加强安全环保的技术研究与开发,通过创新实现安全环保工作水平”等等具体措施。过去有一首歌叫《爱拼才会赢》,我想,爱拼和创新融合起来,就更会赢!
三、推进企业全面创新的基本策略:当前,国家提出了自主创新战略,提出了原始创新、集成创新、消化吸收再创新的策略,激动人心的创新氛围正在形成,创新的机遇无处不在。作为企业,现在的任务是发动职工全面创新。在企业的创新发展问题上,我们主张在企业里搞全员性群众活动,全体职工都应站在科学发展的高度来一个思想大解放,围绕企业的长远健康和职工的生涯设计来一个大讨论。要鼓励职工从观念、管理、体制、机制、科技、生产、工艺、产品、营销、安全、环保、队伍建设、人力资源、激励约束等方方面面,积极提合理化建议,开展提高技能和技术改进活动。对于每一项合理化建议和创新改进的成果,要及时组织论证和实施,及时以质论价给予精神的物质的奖励,并形成制度化、经常化。努力形成充分让职工发挥创造性、帮助职工发挥创造性、提高职工创造积极性的企业创新环境,这是以人为本和依靠职工办好企业的重要体现,也是建设企业创新文化的重要内容。当然,企业要发动职工全面创新,很重要的关键是按照科学发展观的要求,树立“人是根本、是第一资源的观念”,立足于广大职工潜能的发挥和创造激情的迸发;还要在发动职工全面创新的过程中,努力建设起企业的自主创新人才队伍。科学的人才观是以推进人的全发展为目标,视每个爱岗敬业有学习钻研作为的员工为人才,从制度、机制、激励诸方面着眼于每位职工积极性、创造性开发和发挥的观念。任何一个企业里,职工的创造激情才是企业活力的源泉!企业要发动职工全面创新,就一定要高度重视创新能力的培养,提高把科技成果转化为生产力的效率。要完善人才制度和人才政策保障体系,建立健全人才培养、使用、评价、分配、流动等方面的体制机制,保证激励科技创新的制度和政策在企业得到落实。要进行激励创新,健全和完善人才激励机制,探索资本、技术、管理等生产要素参与收益分配的方式,改善和提高对各类人才的物质待遇,切实做到待遇引人、事业留人,人愿尽其才、才能尽其用。
结语:企业的全面创新是一个过程;是一个既有创造思想和意志,又有创造方法和技术,还有实际效果和检验认可的过程。在这个过程中,需要付出极为艰辛的努力!我们要加速这个过程,要珍惜在这个过程中成长起来的各种人才。我们更希望全体企业职工在这个过程中不断迸发出创新的思想火花和创新的激情,成就创新的事业。
作者单位:山东新华医疗器械股份有限公司
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