如何做好电力企业退休职工管理工作探索

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　　摘要：电力事业的发展使得电力企业的管理日益严格，在企业管理中职工的退休工作管理非常重要，因为其关系着退休人员的生活，他们对我国电力事业的发展做出了巨大的贡献，所以必须要认识到电力企业中退休职工管理的重要性。因此，必须要创新退休人员的管理模式，为退休人员的权益提供安全保障，提高退休人员的管理水平，这样才能保障我们电力事业的快速稳定发展。
　　关键字：电力企业;退休职工;管理
　　随着人们生活水平的提升，人们对退休后的生活质量提出了越来越高的要求，所以做好退休人员服务管理工作有重要的意义。在电力企业中，退休职工管理工作也非常重要，可以有效的提升其服务管理工作的质量，有利于企业的长远发展。
　　一、电力企业退休职工管理工作中的主要问题
　　（一）居住地分散
　　有些电力企业职工退休后会和子女住在一起或回老家居住，不会在单位居住，使得退休职工的居住地分散，难以发挥工作单位集中管理的作用。企业管理退休干部时，如果退休职工回到老家和偏远的农村，其获取企业给予帮助的信息就比较困难，这也与其所在区域的经济水平、交通等因素有关，容易引起其不满。
　　（二）生活娱乐条件不足
　　由于会受到一些地域及经济因素的限制，目前电力企业退休工作的休闲娱乐活动主要还是玩扑克、打麻将或下象棋，不具备开展文化体育活动的条件，也没有拓宽视野、形式内容新颖的新型活动，所以退休职工的休闲活动非常单一。正因为生活娱乐条件不足，退休职工参与企业活动的兴趣不高，这不利于企业的发展[1]。
　　（三）生活自理困难
　　在电力企业工作人员退休后，就会出现工资减少、取消节假日福利等情况，使得退休职工的生活自理困难。而且很多退休人员年龄越来越大，容易出现各种疾病，加上子女忙于工作，使得其生活极度困难。
　　（四）思想上的问题
　　退休职工退休后收入待遇、工作环境、生活环境都会发生很大变化，这也会带来一些心理问题，可能会出现失落、烦躁、担心等心理情绪。而且因为经济收入的减少，退休员工有了物质压力，他们可能就会担心晚年生活。
　　（五）人员数目庞大
　　老龄化趋势的加重使得退休职工的数目不断增加，庞大的退休职工使得电力企业的负担加重，退休职工管理难度增加。现阶段电力企业传统的经营模式与社会发展的需求严重不适应，电力企业必须要加强全新先进管理理念的应用，做好退休职工数目管理，推进管理服务工作，这样才能满足退休职工的基本需求。
　　二、如何做好电力企业退休职工管理工作探索
　　（一）强化服务意识
　　电力企业要做好年度走访、季度走访和不定期走访工作，真正了解退休职工的心理需求，切实为退休职工办实事。而且要与退休职工建立亲情和信任关系，及时掌握其思想动态，有效预防影响老年队伍的不良苗头，做好科学的疏导和耐心解释工作，能激发起他们的主人翁意识，并积极参与到企业建设中来。因此，电力企业必须要落实好退休职工的待遇，比如为他们每人订阅杂志书刊，党支部也要及时开展活动来对党的路线、方针、政策和公司的决策进行传达[2]。企业也可以组织文体娱乐活动的开展，比如成立老年门球、钓鱼、养鸟、书画、联谊会等协会组织，丰富退休职工的精神生活，在整个活动过程中从组织报名到参赛过程、后勤都有保障，通过全过程的专人跟踪服务来保障活动效果。退休职工管理部门要多开展相关志愿者活动，加强与高龄退休职工的交流，了解其最近参加的娱乐活动和生活中遇到的问题，并为高龄退休职工讲解公司的发展动态，为其提供相应的精神层面的活动，降低高龄退休职工的精神空虚感和孤独感。
　　（二）加强退休党支部建设
　　根据所属单位党委的要求，退休党支部要进行支部建设，及时召开支部委员会，并传达通知精神，根据退休党支部的实际情况来制定《退休党支部学习方案》。退休党员也可以通过集中学习、送学上门、个人自学等形式来建立学习笔记，在民主生活会中老党员可以谈谈自己成熟的工作经验，并查找活动中的不足。退休干部思想政治工作要具有针对性和有效性，紧紧围绕中心，通过退休职工身边的先进典型来进行其思想政治工作建设。同时退休干部的主体地位和政治优势也要发挥出来，将思想政治工作与实际问题结合起来，在退休干部的日常服务中开展思想政治工作。在党员帮教活动中也要发挥老党员时间充足、工作经验丰富、觉悟高、威信高的特点，让他们安享晚年的同时可以发挥余热，对子女和身边的人正确引导和教育，发挥自己的政治优势和经验优势来贡献社会[3]。
　　（三）经验总结
　　电力企业在全年工作总结中要注重查找退休职工管理的不足，对于居住在乡镇的退休职工，公司可以组织一些适合他们参加的活动，发挥退休人员工作经验广、专业知识深、时间充足的优势，鼓励他们参与到义务调节、义务宣传、义务监督中来，并在和公司沟通中解决供电服务、电力工程、用电管理、业务技术等问题。电力企业也要逐步完善了《退休工作条例》、《退休党支部工作制度》、《用车管理办法》等管理办法，就退休职工身体健康状况不稳定的问题提出有效的管理措施，保证其个人的身体安全。这一工作中必须要坚持以人为本的思想，注重个性化服务，在重病号、“空巢”家庭中可以建立电话热线、服务卡等，尽可能帮助他们解决他们解决不了的问题。
　　结语：
　　我国电力事业离不开发电企业的退休职工，他们为企业做出了重大的贡献，所以必须要在其退休后为他们提供应有的关怀。现在电力企业退休职工管理工作中有很多问题，比如生活娱乐条件不足、生活自理困难、人员数目庞大等等，这就需要电力企业认识到这一管理的重要性。因此，电力企业要加强对退休职工的管理，为电力企业退休职工提供生活和娱乐保障，提高其幸福指数和对企业的归属感，这样才能保证职工可以安心工作，并为企业稳定发展提供保障。
　　参考文献：
　　[1]姚茂双.对做好企业离退休服务管理工作的思考[J].现代企业文化，2016（36）：118.
　　[2]汪敏.電力企业离退休工作创新管理模式的探索和思考[J].低碳世界，2017（32）：144-145.
　　[3]黄玲.电力企业离退休工作创新管理模式的探索和思考[J].低碳世界，2016（28）：136-137.
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