企业安全环保长效机制构建路径探索
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摘 要：企业的可持续发展离不开安全环境的构建，融合生态环境建设理念，只有让企业的安全机制得以建设，环保机制得以作用发挥，才能让企业的发展越来越好。也正是因为此，探索企业安全环保机制构建路径，才能为企业的可持续发展提供动力。
关键词：企业安全；安全环保；长效机制
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.14.204
0 前言
企业安全环保长效机制的构建是一个长期而艰巨的任务，其中涉及到的内容众多，并与安全环保文化、组织运行等多环节相结合，是企业发展之重要支撑力。就当前的安全环保建设来说，长效机制的构建还存在严重不足，探索更好的构建发展路径尤为重要，需要引起社会及相关部门的高度重视。
1 建立安全环保长效机制的发展战略
只有建立发展战略才是保障安全环保工作得到长期有效落实的基础。对于长效机制的构建精当紧紧围绕三个方面来开展：
第一，要加强对安全环保理念的建设，做好风险的风控和优化，以安全生产为抓手，确保员工对安全环保理念深入人心。
第二，结合工作岗位实际，在企业内部建立适应各个岗位实际情况的安全工作标准，让每个岗位的员工工作中能够将安全的任务要求得到准确的落实。
第三，建立教育培训机制。其中需要做好职工的风险防控理念渗透，也需要将实际工作开展中存在的风险点予以强化渗透，做好风险防控工作任务的布置和落实，加强对生产经营环节的管控，确保安全环保有的放矢的开展。加强对员工的教育培训，让安全环保的理念根植于每一个员工的思想之中，来有效指导员工的工作实践。
2 建立安全环保长效机制的实施机制
第一，建立常态化的员工教育培训机制。员工是企业安全环保工作最直接的参与者和影响者。要结合企业自身经营情况，以岗位培训为有力抓手，按照不同的岗位、不同的专业，分计划、分重点的组织开展员工培训活动。要注重培训活动的实效性，运用多种多样的培训方式来增强和巩固培训效果；要注重培训内容的实用性和全面性，除了应知应会的知识技能培训以外，还应加强对突发事件的应急演练培训。
第二，建立长效的安全环保责任制。安全环保工作必须划分责任，明确责任，促进各项责任的有效落实，这样才能实现安全环保工作的优秀成果。企业应建立和实施安全环保工作责任制，将责任按照职务、岗位的不同，划分至每一名员工身上，来形成“人人共建安全环保”的良好氛围，严格遵循“谁主管，谁负责”的原则，切实打造齐抓共管的长效责任落实机制。
第三，建立长效的安全环保制度。企业要建立和完善安全环保工作管理制度，并加强日常生产活动中的执行和落实，为安全环保工作的长期有效落实提供根本保障。
第四，建立长效的风险防控，隐患排查以及安全生产标准化。风险防控，隐患排查以及安全生产标准化是保证安全生产的有效措施，企业应严格执行工作过程中的各岗位操作规程，将风险防控，隐患排查以及安全生产标准化落到实处，而不是所谓的“两张皮”。与此同时，企业应该重视生产过程对环境的影响，充分做好降噪、除尘以及污水治理等预防环境污染的措施，并定期进行环境相关检测，保证安全环保工作切实落到实处。
3 要夯实长效机制的制度基础
制度是保障工作任务提供长期规范的指导作用。构建安全环保长效机制，重点是要努力构建符合企业自身情况的常态化制度管理机制。企业要将安全标准化制度、风险防控制度以及隐患排查治理制度建设作为一项融入安全环保工作发展战略和贯彻落实的重要任务来抓，来夯实安全环保工作的基础。要注重制度建设内容的合理性、全面性和可执行性，使得各项制度内容之间具有紧密的联系，相互补充，相互统一，切实打造规范有效的制度管理体系，为安全环保工作的落实提供准确详实的依据。制度建设的完善，还要有切实有效的执行落实机制来作为保障，能够对员工形成有效的约束和激励，这样才能堵塞制度建设的漏洞，让员工从思想上紧绷“安全环保”这根弦，从而为安全环保理念和任务的落实注入动力。
4 要不断创新活动载体
安全环保的长效性需要在实践中得到检验的，因此，企业必须要经常性组织开展实践活动，以活动作为载体来推进安全环保工作长效性机制的发展与完善。比如，企业可以通过多种风险防控活动的开展让员工认识到工作开展中存在的危险点和风险源，从根本上实现工作开展中风险的防控、管理和监督。企业还可以组织开展安全环保演讲比赛，以安全环保为主题的文艺晚会、安全环保知识竞赛等员工喜闻乐见的活动方式，来进行安全环保工作长效化机制构建的有效载体，切实让员工在经常性的活动教育中，树立牢固树立安全环保意识，以自身的实际行动来认真践行安全环保理念。与此同时，要结合企业内部的各岗位实际，来加强对员工的关于安全环保知识技能的学习教育，切实让员工以强烈的责任心和榮誉感投入到安全环保工作的执行落实中。
5 要坚持与时俱进
建立全环保长效机制是一项长期性且不断更新完善的工作内容，必须要与是时代发展的形势紧紧保持一致，以不断的创新和符合时代要求来打造安全环保工作的长效机制。要紧紧抓住创新这条主线，推进管理创新、技术创新等成果的研究实践，从而为建立长效化安全环保机制注入不竭动力。企业要开展创新成果收购活动，将基层中有关创新的小发明、小创造等进行评估和收购，以此来鼓励员工在安全环保工作方面的积极探索，从而在企业营造积极良好的创新氛围，来促进员工将环保工作的理念要求积极的践行到岗位中来，从而让企业不断的改进安全环保的创新管理水平。
6 结语
总之，安全环保工作是企业生产经营发展的底线，必须要下大功夫进行严抓严管。只有打造安全环保工作的长效机制，才能确保这项工作得到长期有效的贯彻执行。因此，企业要紧紧围绕着制度建设、创新建设以及教育培训建设等为重点，从思想上和行动表现上来夯实安全环保工作的管理落实基础，这样才能实现安全环保工作任务的顺利完成。
参考文献：
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