浅析电能计量资产的全寿命周期管理策略

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　　【摘 要】随着经济和各行各业的快速发展，电力需求量不断增加，电力行业发展迅速，通过应用计量资产全寿命周期管理模式，可提升电能计量资产管理水平。本文首先对计量资产全寿命周期管理模型以及管理目标进行介绍，然后对计量资产全寿命周期管理要点进行详细探究，以期促进电能计量管理水平的提升。
　　【关键词】电能计量；管理模型；管理模式
　　引言
　　随着科学技术的快速发展，大数据技术、云计算技术等被广泛应用于电力管理中，而计量资产全寿命周期管理是电力企业管理的重要方式，通过对采购、配送、安装等业务环节进行管理控制，能够提升计量资产管理工作质量，促进企业稳定发展。因此，亟需对计量资产全寿命周期管理模式进行深入研究。
　　1量资产的全寿命周期管理主要内容
　　电力企业中提到的资产全寿命周期管理，其管理规模的形成经历了全寿命成本管理阶段，后来随着我国经济结构的改变，该管理模式也发生了相应的升级，最终成为如今的管理体制。该管理体制的主要内容分为计量资产的管理、全寿命周期的质量管理、试验室管理及档案管理等。
　　2计量资产管理现状分析
　　1）二、三级表库建设滞后.地市级表库、供电所计量器具建设、自动化管理与一级库房不匹配；信息化支撑薄弱，出入库环节、计量资产盘点等库房管理工作难度大。混合需求的管理模式造成增量用户计量设2）备需求不能完全按时按量保障。面对需求的差异化管理及响应，按月提报，月内配送，同时缺乏有效的监控手段，造成业扩类、维护类等对响应时限要求较高的需求不能按时按量保障，用户获得不好的服务体验，对于业扩市场竞争能力的增强没有积极作用。3）领用和配送管理不规范。配送环节的管理手段不具有智能化特征。配送人工为主不能够对差异化配送任务很好地响应，地理及人为等因素会对其产生极大作用。4）在资产配送、仓储环节缺乏有效的监控手段。对用户需求加以明确后，用户无法在第一时间获取订单实时实施的信息，无法获得良好的用户体验；配送后库存周转及领用安装缺乏有效管控，库存积压及领出不装等情况时有发生，加大了设备质量风险。5）安装及运维管控不到位。存在变箱户表关系不一致、串户、拆表底度与实物不符等问题；计量现场作业到岗不到位和作业质量无法在线管控。6）对于固定资产的报废统计有所缺失，没有全面的台账记录。报废管理监督、检查力度不够，未能够在第一时间回收报废固定资产，过于单一的处理方式无法在第一时间派驻相关人员监护工作现场。
　　3计量资产全寿命周期管理模式
　　3.1供货前质量监督管理
　　在电能计量中，智能电表技术发展迅速，并逐渐被推广应用。对于智能电表这类新型计量资产，在采购环节，首先需要确定供货常见，然后组织专业技术人员到厂家现场进行质量抽检和监造。要求技术人员对厂家各个器件的组装、调试和包装出库进行重点监督管理。另外，在计量设备的生产过程中，还需要详细了解各个生产环节，找出生产环节中存在的不足，然后与厂家进行沟通交流，以改善生产工艺。
　　3.2到货后质量监督管理
　　在每一批计量设备到货后，要求企业根据相关规定，选择一定数量的计量设备进行抽样检测，要求省公司进行专业检定，在检定合格后，还需要做好检定工作验收管理。根据检定规范，对于所有电能计量设备，都应该进行基本误差试验、启动试验、潜动试验以及交流电压试验等等。另外需要注意，在计量设备检验中，对于费控试验没有强制检验的要求，但是，为了保证所有计量设备在投入运行后，计量设备都能够对电费进行正常扣减，应该对所有计量设备进行费控跳合闸试验，保证所有计量设备出库后均检定合格，避免有运行质量问题的计量设备投入实际运行中，如果发现计量设备检验不合格，则应该退回生产企业，重新生产和组装。
　　3.3安装过程中的质量管理
　　1）在对计量资产进行安装施工前，首先需要进行前期施工设计。对于各类计量设备，都应该对其施工设计的先进性、合理性等进行严格审查，同时根据实际情况对设计方案进行优化创新，保证技术先进、施工便捷，同时还应该保证全寿命周期管理与环保节能要求的协调性。2）施工现场管理。在计量资产安装前，要求企业建立健全完善的施工质量管理体系，同时还应该联合应用三级质量检验制度。对于关键施工工序，制定完善的施工流程，明确施工技术标准以及施工质量要求。另外，还应该综合考虑施工现场的气候环境特征、施工工期等，制定施工质量隐患防范对策。3）施工质量监督管理。构建完善的计量装置安装监理过程控制档案，可采用数码档案，对施工过程中的隐蔽施工环节进行管理和控制。
　　3.4日常运行维护管理
　　在智能电表、互感器等计量资产的运行管理过程中，需要应用抽样检测方式，对此，可由客户中心负责落实，综合考虑计量資产的供应商、采购时间等因素进行抽样检测试验，对于所有的试验内容以及试验方法，都必须严格依据国家相关标准执行。客户中心可以结合实际情况制定计量资产定期抽检计划，同时营销部负责审批计划下达，由客户中心合理安排抽检工作。
　　3.5需求计划管理策略
　　通过科学的方式定性、定量展开需求预测。因为有了精确需求预测的支持而得以更好地开展需求计划的制定，对省级计量中心采购、生产阶段准备工作的开展都提供了便利，为此在下达计划之后可使任务得以更好实施。依托于专家资讯法，针对新装电能计量资产需求预测可据此对新建房地产的规模有所了解，基于此对其计量资产需求量展开定性预测；并且可以查询基于 MDS 系统所记录的历史需求计划，通过数学模型的形式进行更好预测。
　　3.6运行与拆除报废管理策略
　　依托于 MDS 系统来采集电能计量资产的运行信息。若供电公司将电能计量资产安装至用户之中，基于用电信息采集系统将各块电能计量资产运行参数、用电信息等采集起来，省级计量中心以其所搜集的信息为依据对电能计量资产的运行情况进行监督控制。其一，提前识别故障，最快手机故障信息；其二，统计资产报废率、运行时间等，使得在制定轮换计划时有据可依。
　　结语
　　综上所述，为了提高当今电能计量资产的全寿命周期管理，需要结合现代化管理技术，在资产计量管理中融入互联网信息统计内容，通过分析当下电能计量资产管理的不足，提出合理性改进建议，树立明确的电能计量资产全寿命周期管理总目标，提高参与员工的整体专业技术素养，最大程度地减少成本，使资产得到优化，达到电能计量的资产管理安全、高效以及稳定和持续的平衡。
　　参考文献：
　　[1]李刚，顾强，李中成，等.基于大数据的计量资产全寿命周期管理浅析[J].中国设备工程，2017（2）：26-28.
　　[2]郭增为，汝杰，牛光辉.计量资产全寿命周期管理模式探究[J].通讯世界，2017（24）：256-257.
　　（作者单位：国网新疆电力有限公司电力科学研究院计量中心）
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