论大中型水闸工程精细化管理

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　　摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的现代化建设的发展也有了很大的进步。但是我国大中型水闸工程管理中存在着很多问题，制约了我国水利工程的健康发展。随着水闸工程精细化管理的出现，越来越多的水闸工程管理引用了这种管理理念，在管理上也取得了一定的成果，大中型水闸工程精细化管理是基于常规管理上，由以往的经验管理方式向更加科学、更加细化的管理方式中转变，是现代水闸工程管理的需要。精细化，重点是在于精细两字，是把水闸工程管理工作做得更加精心、精确，更加细化、细微，保障对大中型水闸的工程安全、工程运行、工程组织都进行全面的管理工作，推动水闸工程的顺利完成。
　　关键词：大中型；水闸工程；精细化管理
　　引言
　　随着我国社会的不断发展，水利工程作为一项重要的民生工程受到了政府和社会的广泛关注。水利对于人们的生产生活都有着至关重要的作用。对于水闸的运行管理和日常维护在水利工程的实际运作中具有十分重要的意义。
　　1水闸施工运行现状
　　水闸施工主要是通过对闸门的运用，从而实现泄水与挡水功能，这一过程需要以闸门开启作为水量调节的重要工具。强化施工工程运行及其施工方法的选择，一度对施工管理和水闸有效运维具有显著的影响效果，同时在水闸监控管理和自动化信息监控中，实现以水闸的有序运行，同时在水闸相关地理位置、运行效能、安全管理及其养护和图像监控总功能实现中，提供前驱指导和科学安排。
　　在水闸施工全过程中，主要施工方案为主体工程施工和运维管理施工等。其中，水闸施工全过程管理实践中，面临基础工作状态和闸门流水问题严重，进而导致土基因抗冲能力下降而垮塌。在通道泄流中，受水流分布、泄流差异和回流区冲水这种和涡旋等因素影响，导致主体工程断裂情况显著。
　　施工运维管理环节，受闸门变位、滚轮锈蚀卡阻、钢丝绳运维环境不佳和卷扬式启闭机水闸下运维故障及其轴承问题，使得施工方案的选定无法满足现实需求。鉴于此，一旦遭遇汛期，水闸的应急预案遭遇施工方面的后续管理不善问题，极容易给人民群众生命健康安全带来极大的隐患。
　　2水利工程水闸施工技术要点分析
　　2.1 水闸施工前的技术准备
　　在水闸施工进行施工之前，想要有效的避免施工有可能出现的危险事故，首先要制定一个健全的施工方案，还要对水利工程项目中的每一个施工环节进行逐一的排查和审查，在机械设备和施工人员的选择上也要进行严格的筛选，设计图纸中不合理的地方要进行及时的更改，以此有效的减少施工中可能会出现的危险情况。
　　2.2 水闸基础开挖技术要点
　　为了保证基础开挖质量，首先对工程现场的地质条件、地形状况等进行勘查测量，然后监理人员对勘察结果进行审查，得到其审批后，正式进行土方挖掘施工。在开挖施工过程中，最为关键的是控制开挖线，具体可以凭借测量放样、设标识等方式对开挖线进行有效控制，这样能够有效避免出现挖掘深度不足或超挖的问题。在水闸基础挖掘施工过程中，必须高度重视排水工作，综合考虑工程的实际情况、结构特点，使得小水闸能够有效排除基坑内的水体。
　　2.3 施工导流技术要点
　　在水闸建设中导流和截流工程也是一个重要的施工部分。导流渠在建设过程中应该依据导流渠设计图的断面结构与实际地面高度来进行建造，同时围堰工程的建设应该在导流渠建设之前进行修建，这样可以保证导流工程不会受到河水的冲击。在修建导流渠时对导流渠的底部要采取加固防水措施，建好之后夯实导流渠底部，使导流渠的稳定性得到提高。截流工程在建设过程中要关注好水流和水深情况，水深和水流会对水闸工程的修建产生重要影响。截流工程一般情况下会随着使用时间的增加性能会有所下降。截流工程在河水的不断冲刷之下，土质会变得更加松软，使截流工程的安全性能有所下降。所以对截流工程要定期进行检查，如果出现变形的情况要及时进行修复和养护，防止小的方面的因素逐渐变大，最后造成安全事故，带来更大的损失。
　　3大中型水闸工程精细化管理的具体做法和要求
　　3.1规范化管理是大中型水闸精细化管理的基础
　　要想对大中型水闸进行精细化的管理工作，需要做到以下措施：①要进行规范化管理，转变以往的管理理念，避免以往懒惰的管理思想，要树立精细化管理的信心，领导要以身作则，起到表率作用，身体力行地带头做好大中型水閘的工程管理工作，在实际行动中去调动大家对于水闸工程管理的积极性。②要规范各种管理流程，在对水闸工程进行检查、观测、养护时，要根据相关流程进行详细的记录，保证记录的真实性、完整性、规范性，并对整理出来的资料、图片进行归档。③对水闸工程的技术管理上，也应该进行规范操作，要求严格按照细则进行管理，按照流程来进行操作，在现实水闸工程管理中，要对工作人员多进行相关业务的学习和实践操作，要求每一位员工都能够熟悉操作的规章，只有不断地对管理规范化，才能使水闸工程管理更加精细，才能保证水闸工程的安全。
　　3.2常态化管理是精细化管理的关键
　　要想做好大中型水闸工程精细化管理，就一定要抓好常态化管理：①要加强对日常工作的管理，注重日常的管理工作，要保证水闸工程日常管理中做到事无巨细，以确保水闸工程能够顺利地进行，例如，管理中应检查启闭机是否存在污垢，运作是否有噪声、机械设备会不会出现缺油漏油现象、电气设备有没有灰尘、能否良好接电，确保所有设备的使用安全，并定时进行检查，并对检查数据进行分析，形成数据，进行保存。②要完善工作制度，增加工程责任制，要将管理工作落实到每一个人，进行定期的监督，并进行考核，对考核结果进行奖惩，如果出现问题，一定要限期进行整改，如果整改不合格，要进行严厉的处罚。
　　3.3确立大中型水闸精细化管理理念
　　要想保证大中型水闸工程精细化管理，进而提高水闸工程的管理水平，使水闸工程真正地发挥其工程的作用，就应该转变水闸工程的管理理念，转变思想，要树立精细化管理理念，以精细化管理理念为指导，打破以往传统的管理思想和管理模式，对管理进行优化和细化，要保证在以精细化管理为导向下，让管理工作更加专业、更加系统、更加准确，要从易到难不断地提升精细化管理，把水闸工程精细化管理的理念践行于实践管理工作中，并不断地完善和创新，不断地促进大中型水闸工程管理水平的提升。
　　3.4健全大中型水闸精细化管理制度体系
　　健全完善的水闸工程管理制度是搞好精细化管理工作的基础和前提，只有形成完善的管理制度，才能让水闸管理工作者按照流程管理，才能落实责任，水闸工程管理者应该结合自身工程情况，再结合国家和水利行业的相关标准进行管理制度的完善，制定相应的制度体系，制定完善的各项工作操作流程，建立健全的技术管理制度能够保证水闸工程精细化管理的可造作性，使水闸工程精细化管理的内容更加完整、清晰、详细、具体、精确，真正做到精细化管理。
　　结语
　　水闸作为排涝与蓄水工作的建筑，发挥着至关重要的作用，水闸工程的管理工作也关系着人民的生命、财产安全，因此，管理者一定要加大对中型水闸工程的管理工作，将管理工作精细化，保障水利工程的正常运行，不断地推动社会效益，管理者一定要重视水闸工程中容易忽略的每一个细节问题，要高度重视，将水闸工程管理工作做精、做细，真正地使水闸工程发挥其应有的作用，从而推动我国水利事业的不断发展。
　　参考文献
　　[1]张灵军，任灵芹.水利工程中水闸加固施工技术的应用分析[J].北京农业，2016（6）：63-63.
　　[2]朱义刚.水利工程中水闸加固施工技术的应用分析[J].建筑工程技术与设计，2016（16）.
　　（作者单位：曹台闸管理处）
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