党校行政人力资源管理的问题与对策分析

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　　本文在阐述党校人力管理中的主要问题基础上，提出了促进党校人力资源管理水平提升的有效措施。
　　党校行政人力资源管理工作作为党校行政管理工作中的重要组成部分，直接关系到党校行政工作效率的提升。鉴于党校行政肩负着巨大的社会责任，需加强人力资源管理，促进党校行政工作效率的提升，为社会广大群众提供更优质的便民服务。
　　 一、党校行政人力资源管理中存在的主要问题分析
　　（一）缺乏管理理念
　　现如今，我国大部分党校在实际工作中，过于侧重教学培训质量与管理力度，忽视了人力资源管理工作的落实。新时期下，部分党校行政人力资源管理忽视了创新，沿用传统管理手段，致使人力资源管理工作流于形式。另外，部分党校对行政人力资源管理认识不到位，例如人力资源管理片面认识为行政管理的一小部分，从而在具体工作中，对人力资源管理持有否定态度，不利于工作质量的提升。
　　（二）人力资源利用率有待提升
　　首先，党校行政人力资源管理工作中，受行政机制等多个方面的影响，使得党校行政教师在追求个人价值的过程中，受到制约，不利于党校教师的发展。其次，党校内部制度与党校教师现有观念背道而驰，作为党校教师期望在待遇方面有所改善，由此促进个人生活水平的提升，但是受到现有政策的限制，造成党校教师集体想法难以实现。同时党校注重外教的引进，忽视了现有教师的培训，造成党校教师产生了心理失落感，党校归属感、责任感自然也会随之下降。
　　（三）缺乏有效管理机制与制度
　　党校管理工作中，缺乏行之有效的管理机制，各项管理活动的开展缺乏相应的管理机制，致使管理效果欠佳。政府部门在党校行政培训方面，资金投入力度不足，直接限制了各项工作的开展，自然会影响到党校教师综合能力的提升。其次，党校在人力资源绩效考评中，缺乏细化的考评机制与标准，部分有为教师得不到肯定，部分无为教师得不到处罚，长期以往，严重挫伤了有为教师的积极性，不利于党校的发展。
　　 二、提升党校行政人力资源管理水平有效策略分析
　　由上述分析可知，当下党校行政人力资源管理存在人力资源利用率偏低等问题，不利于党校的发展。因此，有必要从端正管理观念，健全人才选用机制以及构建完善考评制度等几个方面入手，切实提升党校行政人力资源管理水平。
　　（一）端正管理理念，提高管理认识
　　党校行政人力资源管理当前首要问题，即解决管理理念与认识问题。只有党校加强人力资源管理认识，才能在具体的管理工作中，以身作则，切实提升管理效率。同时管理人员需要通过宣传等多种活动方式，让党校教师认识到人力资源管理的重要性，从而能够在日常活动中，积极配合管理活动，由此促进管理效果的提升。另外，管理理念的转变，需要在突破传统思维的牢笼，在结合时代发展特点，不断调整管理方式，由此促进管理方式的针对性，进而可以提高管理有效性。同时，管理工作的开展，需要时刻坚持“以人为本”理念，不打击党校教师积极性，由此提升管理效率。
　　（二）完善人才选用机制
　　党校行政人力资源管理，需要健全与之相关的管理机制，才能为管理活动的开展提供依据。人才选用机制作为人力资源管理机制的重要组成部分，只有不断完善人才选用机制，才能保证引进人才的综合素质，从而有利于党校教师整体素质的提升。例如激励制度与人才选用制度的实施，可以让一些有为教师得到相应的回报，或者是精神满足感，可以进一步增强教师工作积极性，同时可以提升人才引进素质的提升，由此极大提升党校行政人力资源管理效率。
　　（三）完善考评制度
　　首先，党校需要对内部人力资源具有一个全面的认识，具体包括能力、日常表现等，之后结合相关信息，构建完善的考评制度，这种方式的考评更具针对性，同时更具说服力。同时，需要结合与之相适应的奖惩制度，由此发挥考评机制的既有作用，促使党校教师在日常工作中，不断积极表现自己，由此促进工作效率的提升。
　　（四）完善培训机制
　　党校需注重内部培训工作的落实，通过完善培训机制，定期对现有人力资源进行培训，进一步提升党校教师教育教学水平。另外，党校需结合地区实际情况，建立与之相适应的培训制度，同时选择合适的培训内容，保证党校教师在系统培训之后，能够真正意义上提高自我专业素养，由此推动党校的发展。
　　 三、结语
　　综上，党校行政人力資源管理工作中问题，直接影响到党校的发展，同时不利于党校社会责任的落实。因此，有必要结合党校实际情况，构建完善人力资源管理制度，提升人力资源管理工作效率，推动党校的发展。（作者单位：中共承德市委党校）
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