大型水利工程项目管理重要性与实践策略

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　　摘要：水利工程是我国重要的基础设施建设，水利工程项目管理能够提高水利工程的运行质量和效益。特别是大型水利工程项目直接关乎国家的经济生产和人民生活。为此，项目负责人更要明确水利工程项目管理的重点和难点，从工程质量、工期、造价等方面进行重点管理，提高投资效益，不断优化水利项目管理措施，促进水利工程项目可持续健康发展。
　　关键词：水利工程;项目管理
　　引言
　　水利是国民经济的命脉，水利工程项目管理工作是水利工程建设的重要组成部分。近些年来，我国对国水利基础设施建设加大了投入，水利行业也迎来了新的建设高潮。水利工程投资大、周期长、规模不断扩大、结构组织复杂，一个水利工程项目都需要许多单位参与，这就需要做好建设管理工作，因此加强水利工程项目管理成为水利工程发展的重中之重。
　　一、大型水利工程项目管理主要内容
　　项目管理的内容是：通过科学系统的方式，保证工作时间、工作质量的基础上，将项目过程中各种资源进行整合和组织，达到节约成本的目的。水利工程中项目管理从水利工程的策划开始，贯穿于水利项目的整个始末，涵盖项目的策划、建设过程、验收全过程，而建设过程被看作是水利工程项目管理工作的重心所在。水利工程中加强项目管理就是通过对整个工程的工作组织、资源分配、人员协调、以及监督作业进行统筹管理，实现项目建设过程的良好运作和成果验收。
　　二、大型水利工程项目管理重要性
　　水利工程管理涵盖的范围很广，是衡量我国水利事业发展水平的重要指标。水利工程的施工管理决定着水利工程的施工效益与施工的质量。项目负责人要认识到水利工程施工管理的重要性，对管理过程和环节进行不断优化。水利工程涉及到的相关要素比较多，与外围工程量关联性也比较大。重视水利工程管理既符合了水利工程的运行和发展需求，也能保障其施工的顺利进行。项目负责人要结合具体工程情况，对材料和设备进行统一协调和管理，实现施工过程的有序性。水利工程的特性决定了其施工过程中的资金需求比较大。水利工程管理过程中，要结合具体工程情况，对工程费用进行合理分配，在保障工程质量的基础上，对施工成本进行有效控制，大程度发挥施工效益。水利工程是一项技术性和专业性兼备的工作。项目负责人和施工人员要对施工技术和工程质量进行重点把控，并采取具体的管理措施，对施工过程中的安全隐患进行控制，提高水利工程施工中的安全系数。
　　三、大型水利工程项目管理实践策略
　　（一）做好施工前的考察、规划工作
　　深入调研、实地勘测，做好前期工程项目的管理工作前期项目管理在整个水利工程项目管理工作中具有重要基础作用，在水利工程设计阶段就要求设计单位组织相关的专业技术人员进入项目现场实施实地勘测，开展细致地调研工作，做 好工程項目资料收集整理工作。在方案设计规划时，为保证设计方案的科学性、可行性，就要采取因地制宜的原则，结合项目现场，具体问题具体分析。项目勘测设计完成以后，需要由项目专家组成评审，对制定的设计方案进行曲科学性、可行性的评审。评审后，要结合专家的意见对设计方案要进一步的完善，为之后科学制定相关的方案提供重要科学依据。
　　（二）落实项目管理中法人责任制
　　水利工程的项目管理，不仅需要所有管理人员的全力配合，更需要一个比较完善的制度进行保障，才能形成一个比较有利 的约束和管理机制。从项目的设计、施工、成本、进度、质量、安全、咨询等具体环节着手，制定和完善相应的制度和措施，以制度体现管理，规范管理。项目法人责任制是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，按照项目类别不同组建项目法人。严格项目法人资质审查，在项目建议书阶段就应明确项目法人，没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作。水利工程项目管理，离不开管理制度的保障。在国家的宏观政策指导下，结合建设项目的具体要求和特点，做到分工合理、责任明确、流程清晰、规范有序，形成直管成线、片管成网的局面，有利于建设项目各项工作的顺利进行。
　　（三）注重水利基础设施的管理
　　原材料和设备管理也是水利工程施工过程中的重要管理要素。原材料和施工设备都与水利工程的整体施工质量直接相关，是水利工程施工过程中的基础保障。重视原材料和设备管理，能够提高整体施工质量，达到良好的工程效果。相关管理人员要对施工过程中的原材料和设备进行严格检验，检查合格后，进入施工场地。对施工过程中涉及到的原材料和配件质量标准 进行明确认识。管理人员要保证原材料与施工要求相匹配。同时，工程负责人也要结合具体水利工程情况，对施工设备进行科学合理的选择，确保其具备技术层面和经济层面的双重优势，并且安全、稳定、便利。施工设备必须要有相关证件和权威机构出具的产品合格证书，才能够进入施工场地。并且重视对旧施工设备的维修。管理证书齐全之后，才能进入施工场地。
　　结束语
　　水利工程是关系到我国经济社会稳定和发展的民生工程，水利工程实施质量的好坏直接关乎我国社会发展和人民生活的情况。特别是一些大型的水利工程项目更是有着举足轻重的地位。本文对我国现阶段我国大型水利工程的主要内容以及重要性进行论述，结合笔者自身经验阐述大型水利工程项目管理中一些切实可行的策略，以期为我国水利工程项目管理更好的进行提供参考。
　　参考文献
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　　作者简介：杨阳（1991.12-），男，贵州省黔东南州黎平县人，贵州大学水工结构专业硕士研究生，研究方向水工结构。
　　（作者单位：贵州大学）
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