新常态加强基层思想政治文化建设的若干思考
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摘要：新常态下思想文化工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。思想和文化教育在企业的各项工作中不应该是孤立的，而是融入在员工群众的日常行为中、融入在生产实践中、融入在大环境中、融入在历史中的。党的十九大把思想政治和文化建设作为基层工作的重要议程。因此，企业要获得长远、持续、更大的发展，需要培育切合自身实际的思想教育体系，逐渐形成员工群众一致认同的理想方向和基本价值观、工作作风和行为规范等，发挥出思想工作强大的感召力、凝聚力，引领大家为企业的发展共同奋斗。
关键词：思想文化工作;生产融合;思想内涵;价值引领
意识形态工作关系党的前途命运和国家长治久安，关系民族凝聚力和向心力，是党的一项极端重要的工作。思想政治和文化建设犹如企业灵魂，对每一位员工产生着重大影响，它可以无形地凝聚起企业各方面的力量，从而有力地促进企业的发展。基层企业思想政治和文化建设是企业实现生产经营目标的保障，新形势下如何发挥二者的作用，做到有机的结合，实现企业和谐、稳定、发展，已经成为企业思想工作者重要课题。
一、把握“三个统一”，正确认识思想文化建设的内涵
思想和文化教育在企业的各项工作中不应该是孤立的，而是融入在员工群众的日常行为中、融入在生产实践中、融入在大环境中、融入在历史中的，推进思想教育的培育与落地，需要对思想文化的内涵有着深刻地、准确地认识和理解。
内涵与外延的统一。思想文化的精神内涵却是蕴藏在每一位企业的员工身上，渗透在员工的思维方式、工作、行为习惯中。思想文化的内涵与外延要相輔相成，严丝合缝，内涵通过外延得到充分的展示，外延因为内涵而让人印象深刻。企切忌业文化“表里不一”，搞形式主义，“说”与“做”脱节。
理念与生产的统一。企业需要创造效益才能生存和发展，企业文化建设也需要与经济效益联系起来。通过先进文化理念的灌输，潜移默化地影响，规范统一员工的价值追求，提高队伍的战斗力，促进企业的发展。
个性与共性的统一。思想文化建设应当具有自己鲜明的特点，具有个性风格的思想文化建设对外才能产生更广的影响力，才能具有形象生动的感召力，对内才能够让员工产生更强的归属感和自豪感。
二、坚持“四项理念”，构建新型思想文化建设模式
坚持以人为本的理念。党的“十九大”报告中指出：“思想文化建设要坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则”，实践也证明，无论是社会发展还是企业管理，人的因素是最重要的。需要坚持以人为本的理念，要把员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，坚持一切为了员工、相信员工、依靠员工，实现好、维护好、发展好员工的根本利益，充分尊重员工的价值和愿望，不断满足员工的物质文化需要，为员工的发展创造良好环境。只有拥有了坚实的群众基础，思想文化建设才能更好地被员工群众积极主动地付诸于行为实践中。
坚持融入生产的理念。思想文化建设停留在浅层次、表面化、形式化的误区中，只会阻碍自身的发展，阻碍理念的培育成长与落地。企业的发展离不开生产经营效益的提升，思想文化建设也需要着眼于生产经营建设，在促进企业技术创新、体制创新和管理创新等方面，增强文化理念的独特性、针对性。只有如此，思想文化建设才能在推动企业的发展中发挥积极作用，同时获得自身不断发展的生命力。
坚持合作共赢的理念。在人类社会的发展过程中，人与人、人与社会、人与自然环境之间是共生共荣的。随着当代社会的不断发展，社会中的各个组织和个人更加谁也离不开谁，人与人、人与企业、企业与企业、企业与社会等均保持着千丝万缕的联系。像油田这样国有特大型企业发展离不开国家的支持，离不开与其他企业的合作，离不开与周围环境的和谐和内部劳动关系的和谐，这其中既体现了油田企业心系国家的情怀，也体现了服务社会、保护生态、关心员工的责任。
三、抓好“三个环节”，推动思想文化建设落地生根
抓典型，增强效仿力。在企业先进骨干身上最清晰地体现着思想文化建设的精髓，他们用自己多年的一言一行，生动地演绎着企业的文化追求。要发挥党员干部的带头作用。党员干部应该做践行企业文化的楷模，党员干部的一言一行，对员工群众有着重要的影响。各级党员干部应该自觉地阐明宣传思想文化，身体力行办实事、求实效，用良好的行为影响带动职工。此外在员工群众中每天也都在发生着一些先进的事迹，应该将这些人和事挖掘出来，用身边事教育身边人，对大家带来良好的示范效应。
抓活动，营造氛围。企业文化的传播与落地需要良好的环境氛围，而这需要多组织一些针对性强、内容丰富、主题鲜明，员工群众广泛参与，并易于开展的文化活动予以推动。在组织各种文体活动中，要有意识地赋予与思想文化相适应的主题，让员工群众在陶冶身心、娱乐放松中受到感知，以团结友爱、精神饱满、情绪高昂地姿态，积极投入到思想文化建设中来，促进企业文化的落地生根。
抓制度，规范行为。在推进企业文化落地过程中，需要将思想文化建设内容形成相关的企业管理制度，变“柔性”为“刚性”，使得执行起来更具操作性，促进形成规范化、人性化的约束机制，为思想文化建设的持续推进提供有力的制度保证。要从机制、制度上不断探索和完善，要严格执行标准，规范执行模式，持之以恒地推进融入到日常工作中去。要维护制度的连续性和权威性，不能因为领导的更换而改变。在企业文化建设上还要建立相应地考核评价和激励机制，把思想文化建设作为一项重要的工作纳入议事日程，建立评价标准，与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，定期对思想文化建设的成效进行考评和奖惩，促进思想文化建设落地生根。
参考文献：
[1]徐贱云.国企思想政治工作必须再认识的几个问题[J].思想政治工作研究，2016（12）.
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