石油企业内部监督与纪检监察的职能融合
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摘要：石油是一种十分重要的工业原料，石油产品在社会生产生活中占据着十分重要的地位。近些年来，面对越来越严重的环境问题，世界各国都在寻求绿色发展的道路，这使得国际石油价格不断下跌，这对石油企业的发展造成了严重的影响。在这样的情况下，石油企业必须进一步提升管理水平，保障企业的稳步发展。本文将研究石油企业内部监督和纪检监察的职能融合。
关键词：石油企业;内部监督;纪检监察;职能融合
当前阶段，我国石油企业管理工作存在多方面的问题，对企业发展造成了一定的阻碍。为了进一步提升石油企业管理水平，应将内部审计监督和纪检监察有机结合起来，通过职能融合强化管理力度，弥补管理漏洞，如此才能夯实企业发展的基础，使其能够更好的应对越来越复杂的市场形势。
一、石油企业内部监督和纪检监察职能融合的积极意义分析
在石油企业经营发展的过程中，内部审计监督和纪检监察是两项十分重要的工作，这两项工作一方面存在本质上的差异，另一方面有保持着紧密的联系，前者是对企业管理中存在的问题进行发现，后者则是对这些问题进行深度的挖掘严查，通过问题的处理和人员的处置，实现企业管理水平的提升，由此可见，这两项工作开展的目的是一致的，即推动企业的持续发展。但是由于这两项工作通常是独立开展的，因此无法实现有效的衔接，对工作实际效果带来了一定的负面影响。因此有必要将石油企业内部监督和纪检监察的职能进行融合。
新形势下，将石油企业内部监督和纪检监察的职能进行融合的积极意义主要体现在以下几个方面：
（一）降低成本
在石油企业运行的过程中，对一些违规违纪案件的调查处理需要线索和证据的支持，因此线索证据的真实性、完整性以及精确性很大程度上影响着案件处理的效果。将石油企业内部监督和纪检监察职能进行融合，在案件调查的过程中，就可以根据所发现的违法违规问题进行证据和线索的搜集，这样可以避免独立工作时造成的重复工作，同时还可以保障证据线索的可靠性，既能够降低案件处理的成本，有能够提高工作效率和质量。
（二）提高办案效率
石油企业内部审计监督部门的主要责任是对管理中存在的问题进行发现，在其工作的过程中会经受大量的资料，将其与纪检监察部门工作职能结合起来，可以省去大量证据搜集的时间，提高办案的效率。同时，职能的融合还可以加强监督部门和纪检监察部门工作人员之间的沟通交流，实现案件线索和来源的共享，这样一来两个部门之间的工作将形成良好的衔接，提高了二者工作的容错率，大幅度的提升了工作效率，同时也提升了工作的精确性。
（三）能够增强案件的保密性
石油企业案件调查的过程中，保密是十分重要的一个条件，一起案件的保密性直接影响着案件的进程和调查质量。在过去，石油企业案件调查通常是由内部审计监督部门和纪检监察部门分别负责不同的阶段，二者相互独立，这就使得两个部门工作人员经常会产生放松思想，造成调查内容的泄露。而将内部审计监督和纪检监察职能进行融合之后，能够形成两个部门相互监督的局面，增强工作人员的紧迫感，这样可以有效的防止案件内容泄露的情况发生。
二、石油企业内部监督和纪检监察职能融合的方式研究
石油企业生产最大的特点就是劳动密集，其往往是由采油厂、炼油厂、输油站等多个部分构成，点多、线长且面广，而且成品油价格受国际油价和国家宏观调控的影响，因此石油企业和其他企业之间存在较大的差异性。基于此，在对石油企业内部监督和纪检监察职能进行融合的过程中，不能简单的引用其他企业的方法。结合石油企业实际情况，可以采取的方式主要有两种：首先，从监督内容的角度切入进行融合，即从监督内容入手，寻找内部监督和纪检监察两部门工作之间的共性，同时明确二者的区别，在此基础上进行整合，实现两部门工作内容的有效互补。这种职能融合方式的优势在于能够突出石油企业中的一些潜在问题，促进企业管理制度的完善，一方面对一些潜在风险起到良好的预防控制，另一方面强化工作人员的纪律规矩和遵章守纪意识。
其次，从监督手段的角度切入进行职能融合，即石油企业内部审计监督部门在具体工作中若是发现涉嫌违规违纪的问题，应在第一时间和纪检监察部门取得联系，将所有相关资料移交到纪检监察部门，进行追责。相应的，纪检监察部门在工作的过程中若是发现需要内部审计监督部门进行审计的事项和问题，则需要尽快移交到审计监督部门，同时建立监督结果共享机制。这种职能融合方式的优势在于可以让专业人员处理专业事务，提高工作效率和质量，使得监督作用得到最大化发挥。
三、结语
综上所述，随着国际市场形势的不断变动，石油企业的生存环境相较过去变得更加恶劣，在这样的情况下，石油企业想要获得持续稳定的发展，必须从管理层面入手，积极采取措施提高管理水平，促进企业运营效率的提升。对石油企业内部监督和纪检监察职能进行融合是提高管理水平的重要举措，本文列举了两部门职能融合的积极意义，并提出了切实可行的融合方法，希望可以为我国石油企业的发展提供助力。
参考文献：
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