信息化建设、医院内部审计风险防范与审计思路创新

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　　[摘要]本文以信息化建设、医院内部审计风险为主题展开论述，重点对信息化建设、医院内部审计风险产生的原因及应对策略进行了分析探讨。
　　[关键词]信息化建设、医院;内部审计风险;防范
　　[中图分类号]R197.3
　　[文献标识码]B
　　[文章编号]1002—8714（2019）03—0086—01
　　1 引言
　　随着社会的发展，内部审计已成为信息化建设、医院的重点工作之一，其直接影响到信息化建设、医院的运行管理效果，但是受多方面因素的影响，信息化建设、医院的内部审计工作仍然存在不完善之处，基于此，本文则针对信息化建设、医院内部审计风险及其防范的相关内容展开讨论。
　　2 信息化建设、医院内部审计风险的特点分析
　　信息化建设、医院内部审计风险就是内审人员没有安排规定进审计以及提供不真实的审计结果信息。通常情况下，内部审计结果的不真实主要包括两种情形，第一，在财务工作中存在造假行为，即使被审查部门所发现，内部审计人员则会将其当作是财务工作中的正常现象;第二，被查部门的财务状况实际正常，但是内部审计人员却认定存在异常。审计结果的不真实，会对单位的管理决策造成误导，进而引发风险。1具体而言，信息化建设、医院内部审计风险的特点主要包括以下几方面：
　　2.1 内部审计风险真实存在
　　在信息化建设、医院的内部审计工作中，通常采用抽查的方式，但是依赖这一方式所产生的审计结果具有一定的片面性。如果根据所抽查到的结果对信息化建设、医院进行评价，则存在明显的不合理性，所出现的审计风险则全部由审计人员承担。
　　2.2 内部审计活动中存在审计风险
　　在信息化建设、医院的内部审计工作中，每一个审计环节都具有关联性，如果某一个环节出现了问题，那么其它环节的工作都会受到影响，例如，如果审计对象选择错误，那么相应的审计方案则会发生错误，进而导致審计结果出现错误。由此可见，信息化建设、医院的每一个环节都有可能出现错误，而此类错误的出现，会直接影响到下一环节审计工作的开展。[2]
　　2.3 内部审计风险潜在存在的
　　对于信息化建设、医院而言，审计人员是整个内部审计工作的主体，审计风险与对审计人员的制约是相互存在的，在内部审计工作中，如果审计人员所得出的审计结果不正确，但是不承担责任，那么审计风险则不会被暴露，如果审计人员承担责任，那么信息化建设、医院的内部潜在审计风险则会转变为真实的风险。
　　3 信息化建设、医院内部审计风险的产生原因
　　3.1 审计原则性被弱化
　　在信息化建设、医院的内部审计工作中，很多单位没有引起足够是重视，针对内部审计工作的开展，没有设立专门的工作原则，也没有建立专门的内部审计部门，进而导致整体工作效率较低。在很多信息化建设、医院的内部审计工作中，单位领导会从不同的部门抽调人员，组成临时审计队伍，整个审计工作的开展更多的表现为走过场，缺乏实质性效果。
　　3.2 内部审计制度不健全
　　从宏观角度来看，我国针对信息化建设、医院内部审计并没有制定明确的法律法规，致使单位内部审计工作缺乏制度性约束，在这一情况下，即使审计人员在具体工作中出现重大失误，也不会承担相应的法律责任，所以，在内部审计工作实际中，很多环节的工作表现出明显的随意性，工作成效不明显。从微观角度来看，很多信息化建设、医院并没有针对内部审计工作的开展制定明确的规章制度，无法通过制度来明确单位内部审计工作流程，受此影响，内部审计工作应有的权威性得不到确立，无法通过制度对内部审计工作的开展进行有效约束。
　　3.3 内部审计人员素质不高
　　就目前的情况来看，信息化建设、医院针对内部审计人员的培训工作表现为方法单一，致使内部审计工作人员素质达不到审计要求。本次研究过程中，笔者围绕信息化建设、医院内部审计人员培训进行了走访调查，从中了解到，很多单位的审计人员培训主要出现在审计工作开展前夕，而且在培训过程中以领导的讲授为主，期望通过这种方式达到审计人员掌握工作技能的目的，而实际上需要审计人员通过后期不断的摸索和实践才能够掌握相应的工作技能。[3]在这一培训模式下，很多审计人员听或者不听，不会表现出明显的区别，这种单一的培训模式也无法真正达到培训效果。另一方面，一些内部审计人员的责任心不强，再加上认识不到内部审计工作的重要性，致使其无法专注到工作实践中，最终导致内部审计工作效果不理想。
　　4 信息化建设、医院内部审计风险防范与审计思路创新策略探讨
　　4.1 树立内部审计的权威性
　　信息化建设、医院要对内部审计的重要性有一个明确的认识，针对内部审计工作的开展，设立专门的审计部门，配备专门的人员，并设立特定的分管领导，而且要确保审计部门的独立性，通过这种方式，树立起内部审计的权威性。在内部审计工作实践中，审计部门分管领导要对内部审计中发现的问题进行长期追踪，确保内部审计工作能够真正落到实处，突显内部审计工作效果。
　　4.2 加强制度建设
　　从宏观角度来看，我国法律机构应该针对信息化建设、医院内部审计工作制定专门的法律法规，确立内部审计工作内容，明确内部审计人员责任，促使信息化建设、医院内部审计工作的开展能够有法可依，针对审计工作中出现的重大失误，要依法追究责任。从微观角度来看，信息化建设、医院也要加强制度建设，例如，对于医院而言，其必须针对内部审计工作的开展，建立专门的管理制度，在制度中需要针对医院内部审计的工作流程予以明确，并明确审计人员应肩负的责任。在此基础上，建立审计监督制度，通过必要的监督，确保每一环节工作的高效进行。
　　4.3 加强内部审计队伍建设
　　信息化建设、医院针对内部审计工作的开展，必须加强队伍建设，提升内部审计人员素质，具体而言，可以建立起三级培训体系，将内部审计人员培训工作分三阶段进行，在第一阶段，主要引导新员工对内部审计工作模式进行熟悉;第二阶段，针对内部审计工作的开展，重点进行业务技能传授，这是整个培训工作的重点;第三阶段，重点进行查漏补缺，通过对实际工作的模拟，找出审计人员在工作开展中仍然存在的不足之处，然后进行再次培训，以此来不断完善其工作技能，使其能够在正式进入工作岗位后更好的投入到工作实践中。[4]
　　5 总结
　　对于信息化建设、医院而言，内部审计工作的开展有着重要的意义，为此，单位必须对内部审计风险有一个全面的认识，并从多个层面入手对内部审计工作予以完善。
　　参考文献
　　[1]郝爱萍.对医院内部审计工作存在问题及对策的思考[J].财经界（学术版），2014（20）：255.
　　[2]贾继玲.论如何提高机关医院内部审计绩效[J].财经界（学术版），2015（19）：296.
　　[3]丘夙.行政医院内部审计信息化的发展现状与改革建议[J].财经界（学术版），2015（15）：314.
　　[4]张霞.行政医院内部审计改进研究[J].财经界（学术版），2015（19）：321±167.
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