共享经济下的文化共享形态分析

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　　摘要：共享经济下的文化共享实则就是利用闲置的文化资源，依托互联网技术，实现文化资源的分享和价值提升，它不仅具有经济的价值，还有助于传统文化的传播。同时广义上还能推动文化走出国门，扩大国家的国际影响力。本文从个人、企业、政府三种不同文化共享参与者的角度入手，探讨共享经济背景下的文化共享形态，分别为：个人文化共享创新、企业的文化共享新风向、政府参与的文化共享，旨在为未来文化共享协同共享经济发展提供参考。
　　1 个人文化共享创新
　　个人是参与文化共享的主要参与者之一。“互联网+”与文化的结合，也催生了共享经济下的文化共享快速发展。个人利用自身的所学、专业的特长、空闲的时间，闲置的文化资源，在移动互联网的中介下，直接为网络平台上认识或不认识的个人或企业，提供文化产品和服务、闲置文化物料、文艺空间，并赚取收益、打赏或通过交换获得各自所需，演变成为一种文化共享的新模式。在这种低成本的经济模式里，越来越多的个人受益其中，同时，这种新的获利模式，也大大刺激了个人的文化创作、文化资源共享的热情，对于供给方来说，通过在特定时间内让渡文化物料或空间的使用权或提供文化知识解答与专业技能服务，可以获得一定的金钱回报;对需求方而言，不直接拥有物品的所有权，而是通过租借等共享的方式使用物品，获得协助与服务，大大降低了成本与风险下，是更合理的消费行为。
　　同时，共享经济强调的去中心化，使人人都成为生产者，个人作为文化共享的最小载体，通过网络平台整合以后，发挥了最大的镜面效应，这在文化共享领域同样有效。例如：美国的Chegg平台，让教科书以原价50%的价格租赁给有需要的低年级学生，一方面利用旧书的沉没成本获取收益;另一方面也降低大学生购买书本的高额成本，实现图书的共享的价值提升。目前该公司开始布局新的业务板块，以图书业务为人口，打造一站式学生服务平台，包括数位化学习服务、实习就业服务、学生中心等，为校园文化的建设和校园资讯传播，提供一个共享的窗口。又例如学习服务平台“跟谁学”，打破专家分享的“强连结”领域，让更多的大众得以触及“弱连接”的高手。而“知乎”“百度知道”的知识分享问答模式，也使千万民众不再遇到问题求助无门。再有例如“威客”为代表的专业服务个体，让越来越多的专业人士利用自己的知识、技能为所需的单位和个人提供服务，接受任务的人多半是兼职，涉及的领域多为文化创意产业，业务范围可以是各类设计、也可以是法律援助等。
　　但是，在看到文化共享正面影响的同时，也不难发现网络上个人文化分享的内容也有良莠不齐、剽窃盛行等问题，让有需求的个人在选择和判断上带来困难。因此，文化共享在共享经济下，作为文化共享者的个体监管和内容审查以及个人形象和品牌管理越来越重要。例如：美国的EstV，就是专为原创设计打造的展示和销售的平台，它们注重知识产权，拒绝量产。EstV甚至对该平台的每位设计师都提出高标准的要求，它们不仅追溯产品的来源、制造商、原料和生产流程，每一个产品上都有设计师的签名，如果平台商家销售的产品不是原创的设计，则会Esty被拒绝，令人敬佩的是，它们还专门成立一个部门对这些资讯进行审核，以保证产品均由手工制作，不会出现侵权的现象。
　　文化共享经济平台所提供的机制不仅为具有与文化相关服务需求的人提供了便捷的服务，也凸显了个人文化供应者的能力和才华，通过他们提供的优质、个性化的文化服务，也使他们更获得了比在商业组织内更大的成就感、知名度，更促进了文化的共享与传播。
　　2 企业的文化共享新风向
　　企业也是参与文化共享的重要角色之一，企业的类型多样，可共享的文化内容也不同。不过不外乎包含企业的优秀人才共享、企业的核心技术共享、企业的文化产品共享、企业拥有的可以参与文化生产的设备和空间共享等。这种分享可以是B2B，也可以是B2C。
　　企业与企业（B2B）间无论是人才的流通、创意的碰撞，还是设备、空间的共享，都能共创不可预计的财富，实现双赢或多赢的局面。而企业的智慧财产权、人才、品牌共占全球公司大约80%的价值，很多企业申请的大量专利，因为投资成本或其他因素的考量，只有小部分被开发进入市场，其他部分专利都被搁置，造成浪费。如果这部分智慧财产权能够以协同开发的方式实现共享，就不仅能够让专利早面世，也会带来可观的经济价值。例如通用电气和创意生产平台Quirky的合作就是很好的例子，他们带头开发了一项线上社群发明共享项目，Quirky的发明家被授权可以使用通用电气的专利和技术，生产合资产品，包含：可控式智慧空调、家庭监控器、变形插座等。除此之外，企业生产文化产品的设备和空间也是可以共享的。例如各类研究院有大量昂贵的研究设备和研究场地，通过租赁和合作开发的形式提供资源匮乏的企业或个人作为学术研究和技术攻关，不仅可以为所需的企业和个人节约大量的成本，也可以为供给企业创造更大的价值，校企合作其实就是有利的证明。例如：香港大学香港生物科技研究院的设施，生产的工艺知识，以及操作人员，都是开放给生物技术行业的企业家的，让他们找到一个提供一站式服务的科研中心，把他们心目中的生物技術项目转化为商业产品，或产品中间体，供市场评估之用。香港大学生科
　　院作为一家非谋利的组织，只向享用服务的客户收取相当成本的费用，希望能大大地降低企业家在发展生物技术业务初期在仪器、设备、人手和租金等方面的投资金额。
　　另外，企业与个人（B2C）的文化分享形式就更加多样，尤其是文化成果的分享上，不仅对内部员工，对社会人士也展开胸怀。例如500强企业和企业名人举办的公益讲座，分享经验、生产技术、营销策略、企业管理文化，也可以看到类似腾讯研究院的企业研究机构出现，通过发布行业报告和出版研究成果实现文化共享，例如今年4月25日，腾讯研究院就重磅发布了名为“互联网+中国脉动地图”的行业报告，通过报告的分享可以让更多的个人和同行业企业了解到“谁是互联网+时代最具发展潜力的省市？中国351个城市，移动互联发展指数排名如何？中国“互联网+”的脉络地图将怎样呈现？”等相关信息，这些成果的分享对促进“互联网+”的经济发展、行业布局都有一定的借鉴作用，同时也让更多对“互联网+”感兴趣的学子和社会贤达有了摄取行业知识的新渠道;同时，该报告又通过社群媒体和自媒体的传播，以各种图片、视频、直播、问答等形式传递给更多的人，让更多的人受益其中。 　　当然，企业的文化共享也不是单向的，个人也可以将自己的创意和想法传递给企业，实现双方的沟通。例如，玩具公司LEGO推出的LEGO IDEAS平台，就是一个专门为乐高粉丝开设的平台，粉丝将头脑中的想象用乐高积木表达出来，并在网上社区分享创意，相互比拼，只要提交的作品能够达到特定支持票数，乐高就会考虑将其量产。同时，LEGO还通过网络社群的形式召集粉丝举办线下交流互动，这也让乐高传递的快乐文化和品牌形象，不仅更加深入人心，也能刺激更多消费和启发更多创意。
　　值得注意的是，虽然越来越多的企业参与到文化共享的领域里来，但是也有一部分企业或企业名人的各类分享活动、文化成果相对粗糙，一切以当前利益看齐，相对短视，造成参与对象体验差，收获少，故此类的分享行为不仅对企业品牌不利，对分享个人的形象也是有损的，所以，企业在从事此类活动和行为时一定要严格把关，监管活动过程，追踪分享后的后续影响，更多从企业社会责任的角度来思考如何利用企业所具备的各类文化资源回馈社会和消费者，树立更好的企业社会形象。
　　3 政府参与的文化共享
　　政府参与的文化共享是具有一定战略层面意义的。一方面可以弘扬传统文化;另一方面也可以促进文化交流和创新，同时通过文化的传播与传承，还可以有效抵御外来文化的渗透。
　　政府参与的文化共享最主要的就是政策扶持。党的十八大报告指出，要“坚持面向基层、服务群众，加快推进重点文化惠民工程”;同时十八届三中全会还明确提出进一步深化文化体制改革，构建现代文化市场体系和公共文化服务体系的发展格局;十八届四中全会也对文化立法提出了新的要求。
　　随着文化法律法规、有关文化產品供给方面的政策、文化共享工程的建设指导意见等相继出台，我国的文化共享事业不论在文化基础建设、公共文化信息系统、还是文化共享惠民活动方面都取得显著的成效。各地方政府都有计划的组织文化生产和文化分享，文化站、公共图书馆、数字图书馆、公共文化设施网络、文艺场馆建设如火如荼，文化下乡、高雅艺术进校园、文化论坛、文化展演和交流、线上文化学习等多元化的形式和渠道，都让更多的普通民众有机会体验到文化成果和感受文化共享的无穷便利与文艺魅力。
　　当然，政府参与的文化共享除了政策扶持以外，政府部门的文化资源也应积极共享，更应该鼓励政府直属机构和部门积极参与其中。国家机关及地方科技部、文化部、科协、文化企业、事业单位、大专院校等部门单位作为文化产品和文化生产资源最丰富的创造者和拥有者，在文化共享的环节里扮演了越来越重要的角色。就文化资源、文化空间的共享来看，台湾地区就有值得借鉴的地方。例如：台湾地区的领导人办公建筑历史悠久，警卫森严，但是却可以通过线上预约的方式在假日向全世界人民开发，游览其中不仅可以欣赏建筑的美，还可以到大礼堂欣赏各类型的文艺演出，同时浏览的时候都会有贴心的志工人员悉心为你讲解关于所见的各种展示物背后的故事;台北市府的空间规划也充分考虑到市民与游客的参访需求，市府除了办公区域不对外开放以外，其他场所都可以免费参观，并有部分空间承办展览展示。市民和游客可以在市府体验台湾美食、也可以参观特色展览，在城市探索厅放纵台北城市想象，在时空对话厅穿越台北古今风华，让本地人和外来人士都能充分感受到这座城市文化的魅力。总之，政府建筑空间的再利用和合理规划，为文化传播和分享也提供了新的平台，尤其是也拉近了普通民众与政府部分的距离，同时也是对外展示的窗口，简直一举多得。
　　4 结语
　　全新的商业模式——“共享经济”的到来，也为文化共享提供了新的启示和新的可能。未来文化共享将与“互联网+”密不可分，也将是打造共享城市的催化剂，同时还将是树文化大国形象，实现文化共享全球化的有效路径。每一位公民、每一家企业和每一级的政府部门都应该积极参与到这场文化的盛会中来。
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